Сущность, порядоки особенности формирования стратегии в организации (на примере гостиницы «Лебедушка»)

Содержание

Содержание

Введение

1.Стратегия в организации

1.1. Сущность стратегии в организации

1.2. Порядок и особенности формирования стратегии в организации

2.Особенности формирования стратегии в гостинице «Лебедушка»

2.1.Краткая характеристика мини отеля «Лебедушка»

2.1.1. Об отеле

2.2.2. Финансово-хозяйственная деятельность мини отеля

2.2.3. Организационная структура миниотеля

2.2.Особенности формирования стратегии в мини-отеле «Лебедушка»

2.2.1. Стратегическое планирование в мини-отеле

Организация внутрифирменного планирования.

2.2.2. Предложения по развитию стратегии в мини-отеле «Лебедушка»

Заключение

Список использованной литературы

Содержание

Выдержка из текста

Для решения указанных проблем в области финансового планирования необходимо определить, с какими элементами системы финансового планирования они в наибольшей степени связаны и какие инструменты могут быть использованы для их решения.

Формирование бренда в организации на примере компании ООО"Русклимат"

Вместе с тем специфике финансового планирования хозяйствующих субъектов, в частности планированию оборотных средств, уделено недостаточно внимания, не достигнуто единства мнений относительно определения его сущности и содержания, комплексного формирования и функционирования. Ограничено число публикаций, в которых бы раскрывались практические вопросы организации и совершенствования финансового планирования на предприятии в условиях рынка, что и определило цели и задачи исследования.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «Орбита»; предметом исследования – финансовое планирование на предприятии ООО «Орбита».

Принципы планирования и развития карьеры персонала в организации на примере реальной гостиницы презентуют тот факт, что 20-30% роста производительности труда, обеспе¬чиваемых более продуктивной работой персонала, в жесткой конкурентной борьбе могут оказаться решающими для выживания организации и успешного бизнеса.Цель дипломной работы: Исследовать становление и развития карьеры персонала в организации на примере гостиницы «Останкино». определить сущность кадровой политики организации и рассмотреть классификацию кадровых технологий;

Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)

Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- провести анализ деятельности ООО «ХХХ», в том числе и стратегический;

В первой главе рассматриваются теоретические и практические аспекты кадрового планирования, раскрываются сущность кадрового планирования в современных теоретических разработках, особенности менеджмента в области кадров в высшем учебном заведении и кадровые стратегии российских ВУЗов и их особенности. На основании теоретических основ во второй главе проводится практический анализ для целей дипломной работы.

Анализ и совершенствование управления закупками в организации (на примере ОАО «ЛОМО»)

Реализация стратегий сокращения в организации на примере ОАО Первый Канал

Задачами бакалаврской работы являются рассмотрение классификации и основных функций рекламы, рассмотрение способов распространения рекламы, видов и основных этапов рекламной кампании; анализ рекламной деятельности рассматриваемой турфирмы, планирование рекламной кампании для турфирмы, расчет предполагаемой прибыли и предложение методов последующего анализа рекламной кампании.

Особенности кредитного процесса в банке на примере ЗАО Банк Советский

Список использованной литературы

1.Постановление Правительства РФ от 25.04.97 г. за № 40 «Правила пре¬доставления гостиничных услуг в Российской Федерации».

2.Гостиничное и ресторанное дело, туризм: Сборник нормативных доку¬ментов/Под ред. Ю.Ф.Волкова. — Ростов Н/Д: Феникс, 2004.

3.Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник 2-е издание, переработанное и дополненное. — М.: Гардарика, 2000.

4.Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. М.: ТЕИС, 2004.

5.Ефремова М.В. Основы технологии туристского бизнеса.- Ось-89, М., 1999 год.

6.Гибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес- план, СПб, 1999 г.

7.Гуляев В.Г, Организация и технология гостиничного обслуживания. ПрофОБрИздат, М., 2000 год.

8. В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. Стратегический менеджмент: М 25 Курс лекций. М: ИНФРА-М, Новосибирск, Сибирское соглашение, 1999.

9.Медлик С. Гостиничный бизнес: Учебник для студентов вузов. – М.: Бизнес-книга, 2005 – 239 С.

10.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 1998. С. 89.

11.Mitzberg G. The Rise and Fall of Strategic Planning. Prentice Hall. 1994.

12.Организация и управление гостиничным бизнесом: Учебник Под ред. Лесника А.Л., Мацицкого И.П., Чернышева А.В. — М.: Интел универсал, 2007. — Т.1.

13.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 496 с.

14.Попов С. А. Стратегический менеджмент: Видение ? важнее, чем знание: Учебное пособие. М.: Дело, 2003.

15.Сенин В. С. Организация международной туристской и гостиничной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2006.

16.Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ.; Под ред. Л. Г. Зайцева и М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

17.Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство: Учеб. пособие: Пер. с англ. 2-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

список литературы

Похожие записи