Содержание
ВВЕДЕНИЕ2
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАССМАТРИВАЕМОЙ ПРОБЛЕМЫ4
2.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ16
2.1 Описание структуры и сферы деятельности организации16
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ31
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования. Проблемы формирования стратегических направлений развития и повышения качества управления организацией имеют высокую значимость как для отдельно взятой организации, так и развития экономики в целом. Их значимость можно объяснить тем, что только растущий объем реального производства позволяет разрешить проблему, с которой сталкивается любая хозяйственная система – ограниченность ресурсов при безграничности человеческих потребностей. Для России эта проблема является острой, так как речь идет об обеспечении устойчивого экономического развития в условиях высокой мировой конкуренции и создании конкурентных преимуществ отечественного производства.
Необходимость частичных изменений в действующей стратегии или выработки новой — задача, решение которой зависит от возможностей и состояния предприятия. Для ясного представления состояния предприятия, используют SWOT-анализ.
Список использованной литературы
1.Парахина В.Н.,Максименко Л.С.,Панасенко С.В.Стратегический менеджмент/В.Н.Парахина, Л.С.Максименко, С.В.Панасенко. — М.: Кнорус,2007.-496 с.;
2.www.gks.ru;
3.www.kremlin.ru;
4.www.gov.spb.ru;
5.www.grincod.spb.ru;
6.www.mns.ru;
7.www.provider-review.ru