Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение
1. Понятие стратегии
2. Классификация стратегий
3. Виды и характеристика стратегий
4. Стратегия организации
Заключение
Список используемых источников
Содержание
Выдержка из текста
Распространение информации невозможно представить без применения новых информационных технологий. В последнее время информационные технологии превратились в самостоятельный и прибыльный вид бизнеса, который направлен на удовлетворение информационных потребностей различных пользователей. В процессе объединения разнообразных информационных сетей сформировалась глобальная информационная системы Internet .
Актуальность темы вызвана тем, что современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.
Специализированные печатные средства массовой информации (СМИ) в настоящее время играют заметную роль в системе средств массовой коммуникации РФ. В условиях рыночной экономики, когда хорошо изученные законы спроса и предложения регулируют всё происходящее на информационном рынке, вряд ли стоит подтверждать очевидный тезис, что без эффективной маркетинговой политики редакция периодического печатного издания, созданного для извлечения доходов, обойтись не сможет. Старый, хорошо узнаваемый читателями брэнд не всегда гарантирует высокий тираж и устойчивый спрос со стороны читательской аудитории. Многочисленные примеры утративших свою популярность известных изданий показывают, что брэнд с историей капитал, который можно легко растратить, не поддерживая его силу грамотной маркетинговой политикой. Не менее важным является маркетинг для изданий новых, только выводимых на информационный рынок.
Основными определениями понятия информации является – деятельность, которая занимается сбором информации о постановленной ситуации, узнает ее происхождения, определяет свойства и пути решения проблемы.
Целью выполнения курсовой работы является изучение понятий конфликта и стресса в системе управления, причин их возникновения и путей разрешения. Раскрыть сущность организационно-управленческого конфликта и его особенности;Объектом изучения являются конфликты и стрессовые ситуации в менеджменте.
Методологической базой для написания работы послужили труды таких отечественных и зарубежных ученых-экономистов, как Валуев С.А., Игнатьева А.В., Вершинин М.С., Веснин В.Р., Дмитриев А.В., Дойль П. и др.
менеджмент», «стратегическое планирование»
Он включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.
Одна из них, как предвидеть опасности и возможности и как выработать хозяйственную политику и стратегию? Особенно важны они для понимания концепции стратегического управления, которое получает в последние годы все большее распространение.
Предмет исследования курсовой работы – стратегия предприятия.Объект исследования – стратегия дифференциации.
Актуальность этой работы определена тем, что современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития, а также определения инновационных стратегий в организации.Цель — определить сущность инновацинных стратегий и установить основные закономерности выбора инновационных стратегий в организации. Раскрыть понятие и сущность инновационных стратегий в организации.
Современный этап социально-экономического развития России характеризуется ускоренным переходом к рыночным условиям, необходимостью формирования эффективной системы управления промышленными предприятиями. Возрождение отечественной промышленности в условиях рыночных отношений — сложная проблема, состоящая из ряда взаимосвязанных и скоординированных задач, требующих методологической проработки.
Список источников информации
1.Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного бизнеса. 6-е межд. изд. СПб.: ПИТЕР. – 2002.
2.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
3.Глуаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 187 с.
4.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
5.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб.пособие. – М.: ЮНИТИ, 2007.
6.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА – М, Новосибирск, 2004. – 288 с.
7.Миктуэйт Дж., Вулдридж А. Магия менеджмента / Пер. с. анг.М: ООО «Изд-во АСТ», 2005. – 414 с.
8.Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. – СПб.: ПИТЕР, 2003. – 688 с.
9.О’Шоннессии Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. – СПб.: ПИТЕР, 2001. – 864 с.
10.Фатхудинов Р.А. Конкурентоспособность: экономическая стратегия управления. – М.: Инфра, 2004.
список литературы
