Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Разработка бизнес-плана предприятия
2. Бизнес-план строительства гостиничного комплекса
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Сущность бизнес-плана и его роль во внутрифирменном планировании
Овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным в условиях перехода к рыночной экономике. Это обусловлено тем, что в России и других государствах, переживающих рыночные трансформации, формируется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием, и поэтому весьма смутно представляют себе все подводные камни. Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая среда ставит перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному ранее для них занятию, как борьба с конкуренцией. Наконец, рассчитывая получить иностранные инвестиции предприниматели должны уметь обосновывать свои заявки и доказывать, что они способны оценить все аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Цель прохождения практики состоит в закреплении и расширении теоретических знаний в области управленческой деятельности (менеджмента).
- овладение практическими навыками организационного анализа и проектирования систем управления;
- овладения практическими навыкапи бизнес-планирования на предприятии.
Экономическая наука и практика доказала, что наилучшим образом такой подход реализуется через разработку бизнес-плана
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Разработка бизнес-плана необходима при реформировании и совершенствовании работы действующих предприятий и создании новых. Для этого надо грамотно обосновать предложения и мероприятия, а это возможно только при разработке бизнес-плана по всем направлениям производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Теоретическая значимость работы: проведена теоретическая оценка исследований и методических рекомендаций по выполнению финансового планирования субъекта хозяйствования. Выявлены и систематизированы основные рекомендации по совершенствованию финансового планирования.
Теоретическая значимость работы: проведена теоретическая оценка ис-следований и методических рекомендаций по выполнению финансового пла-нирования субъекта хозяйствования. Выявлены и систематизированы основ-ные рекомендации по совершенствованию финансового планирования.
Большой вклад в систему интеграции управленческих функций в систему бизнес-планирования, а также в разработку и описание классических элементов этой системы внесли немецкие ученые Р.Манн, Э.Майер, К.Лиссманн, П.Вебер, А. Дейл, Д.Хан, Г.Хомбург, Й.Хильмар и другие.
Объектом исследования является Учебно-методический инженерно-технический центр ООО «Ника», который, осуществляет деятельность по программам дополнительного профессионального образования. В настоящее время ООО «Ника» не располагает собственной гостиницей для размещения обучающихся, приезжающих из различных регионов России.
Актуальность темы работы в том, что на современном этапе экономических преобразований одной из важнейших задач формирования эффективной системы управления хозяйствующими субъектами является дальнейшее развитие теории и практики внутрифирменного планирования и регулирования деятельности.
Активное участие в установлении народнохозяйственных пропорций начинает играть рыночный механизм, субъектами отношений которого выступают все звенья экономики, а это обеспечивает достоверность, надежность и гласность экономических процессов и показателей, имеющих место в хозяйственных звеньях экономики.
Объектом данного исследования является предприятие ООО «Старооскольский ликероводочный завод «Кристалл», работающее в отрасли производства и торговли алкогольной продукции в Белгородской области.
Мировая практика показывает, что большинство предприятий (фирм) терпят большие убытки только потому, что не оценили своих возможностей или неправильно спрогнозировали изменения среды функционирования субъектов хозяйствования. Отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с изменяющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде.
Целью моей курсовой работы является подробное изучение понятия «бизнес-план», определение роли в современном предпринимательстве. Для реализации этой цели в работе необходимо решить следующие задачи: изучить цели, функции и принципы составления бизнес-плана, а так же его структуру и содержание.
И.
Список использованных источников
1.Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской
Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» 39-ФЗ от 25.02.1999.
2.Бригхэм Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента.-
М.:РАГС;ОАО «Изд-во «Экономика», 1998.
3.Финансовый менеджмент: теория и практика/Под ред.Е.С.Стояновой.- М.: «Перспектива», 2001.
4.Балабанов И.Г. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие.-М.:Финансы и статистика, 1999.
5.Бригхем Ю., Гапенски А. Финансовый менеджмент: полный курс: в 2-х т., т.2.-СПб.:Экономическая школа, 2000.
6.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование.- М.: ИНФРА-М, 2000.-400 с.
7.Макаров В.М. Технология стратегического управления. СПбГУАП. СПб, 1999 г.
8.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование.- М.: Издательство РДЛ, 2004.
9.Зайцев Н.Л. Экономика организации.- М.: Издательство «Экзамен», 2004.-624 с.
10.Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений.-М.: ГУ ВШЭ, 2000.
11.А.Г.Медведев. Финансовый менеджмент: Учебник СПб.: Изд.центр СПбГМТУ, 2003.
12.Экономика предприятия: Учебник/под ред.проф.О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина.-М.: ИНФРА-М, 2002.-601 с.
список литературы
