1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ВИДЫ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 3
2. ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЛИНГА 6
3. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ В ОПЕРАТИВНОМ КОНТРОЛЛИНГЕ 9
4. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ОПЕРАТИВНОМ КОНТРОЛЛИНГЕ 12
5. МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ В ОПЕРАТИВНОМ КОНТРОЛЛИНГЕ 16
6. АВС-АНАЛИЗ И XYZ-АНАЛИЗ В ОПЕРАТИВНОМ КОНТРОЛЛИНГЕ……………………………………………………………….19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
Содержание
Выдержка из текста
Стратегический вид контроллинга используется для выработки управленческих решений направленных на достижение стратегических целей предприятия. Он использует информационные массивы о внешней среде, в которой функционирует предприятие, опираясь на его возможности и внутренние резервы, потенциально способные к использованию в условиях внешней среды.
Контроллинг ближайшего будущего должен будет переориентировать вектор своей деятельности в сторону основных источников эффективности: разработка новых продуктов, технологий и методов организации труда и производства во всех функциональных сферах деятельности предприятия. Тогда мы можем надеяться на то, что контроллеры станут не привычными сегодня специалистами по учету и анализу, а реально востребованными помощниками руководителей предприятий различных отраслей народного хозяйства и форм собственности.
Оперативное управление
В условиях глобализации и формирования информационного общества, существенно меняется структура и задачи отечественных предприятий, усложнилась управленческая деятельность, возрастает персональная ответственность руководителей и линейных менеджеров. Именно это обстоятельство, как показывает мировой опыт, является главным условием жизнеспособности и постоянного развития предприятий в современных условиях трансформационной экономики государства.Тема предлагаемой работы – «Сущность и содержание процесса инновационного развития кадрового потенциала организации».
Целью финансового менеджмента является управление системой денежных отношений субъекта хозяйственной деятельности, связанных с формированием и разделением финансовых ресурсов в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.
При изучении теоретико-методических основ маркетингового стратегия фирм в целях повышения своей конкурентоспособности основными научными источниками использованы авторские подходы как зарубежных: Г. Ассэль, А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар, так и отечественных ученых: Неруш Ю.М., Цацулин А.Н., Дегтяренко В.Н., Ковалев А.И., Войленко В.В. и многие другие.
Контроль и регу¬лирование — основные функции управления — реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного уче¬та.Процесс изучения поведения затрат на предприятиях обеспечивает формирование затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения.Целью курсовой работы является изучение вопросов, связанных с анализом издержек на предприятии: сущность, цели, методы данного анализа, значение и резервы снижения затрат продукции.
Исследуя теоретический аспект управленческого учета, я основываюсь на учебниках по бухгалтерскому управленческому учету таких авторов, как кандидата экономических наук М.А. Вахрушиной, Н.П. Кондракова, М.А. Ивановой, Т.П. Карповой и других.
Типология и классификация управленческих решений
С помощью экономического анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
В работе использовались такие общенаучные методы познания, как методы диалектической логики: анализ, синтез, индукция, дедукция, абстракция и аналогия, обобщение и классификация, а также частные методы научного исследования: социологический и другие.
4. Принимающая сторона. Местное население, воспринимающее туризм в первую очередь как фактор занятости населения. Для этой группы важным является результат взаимодействия с туристами, в том числе иностранными.
Список источников информации
1. АВС и XYZ-анализ. Режим доступа: http://humeur.ru/page/abc-i-xyz-analiz
2. Березовская Е.Н. Методологические основы развития оперативного контроллинга в промышленной компании: дисс. канд. эконом. наук. Москва, 2009. 172 с.].
3. Боков С.И. Основные функции оперативного контроллинга и их реализация// Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов, 2013 – Режим доступа: http://jurnal.org/articles/2013/ekon30.html
4. Бюджетирование. 03.10.2012 Режим доступа: http://www.center-yf.ru/data/economy/Byudzhetirovanie.php
5. Грамп Е.А., Сорокина Л.М. Опыт использования ФСА в промышленности США. – М.: Информэлектро, 1978. – С.5
6. Ивлев В., К.Ивлев, Т. Попова Что такое функционально-стоимостной анализ Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/what_is_abc.shtml
7. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2003. — 520 с.]
8. Наумова, Н.В. Бюджетирование в деятельности предприятия : учебное пособие / Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 112 с
9. Роль функционально-стоимостного анализа в исследовании потребительских свойств товаров Керимов Э.Э. Журналы Маркетинг в России и за рубежом №4 2000
10. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949-1992.
11. Чернер Н. Виды контроллинга// Электронный журнал Управляем предприятием, 2013-№4 (27)
список литературы