ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические и методические основы изучения контроллинга в организации
1.1. Понятие и анализ подходов к контроллингу
1.2. Модели осуществления контролллинга в организации
ГЛАВА 2. Контроллинг в ГК «Xолидей Инн Московские ворота»
2.1. Краткая характеристика ГК «Xолидей Инн Московские ворота»
2.2. Анализ существующей системы контроллинга «Холидей Инн Московские ворота» и предложения по ее изменению
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
Приложение.
Содержание
Выдержка из текста
Для высокого уровня конкурентоспособности компаниям необходимо поддерживать высокий уровень результативности бизнес-процессов. От этого зависит успех организации на рынке, ее финансовая стабильность и многое другое. Для поддержания имиджа фирмы на высшем уровне необходимо подвергать результаты деятельности бизнес-процессов тщательному анализу, с целью выявления «узких мест» и их устранения, для этого внедряют систему контроллинга.
Тем не менее, при возрастающем объеме информации о контроллинге остаются непроработанными вопросы выбора его модели, обоснования механизма внедрения, учета местных специальных условий хозяйствования, анализа эффективности внедрения в российских фирмах. В связи с этим весьма актуальна необходимость совершенствования и разработки механизма функционирования и внедрения модели контроллинга, которая адекватна российским условиям, а также определения значимости ее функционирования в условиях процессного управления.Цель курсовой работы — изучение сущности контроля и контроллинга, его специфики, путей и средств оптимизации.
Автор использовал источники литературы как отечественных, так и зарубежных авторов, а также исследовал российские периодические издания. В основном к работе были применены следующие источники: Фалько С.Г., Носов В.М. «Контроллинг на предприятии», Дайле А. «Практика контроллинга» и статья А.Сафарова «Правильный» контроллинг: мнение практика».
Но, вероятно, что преобладание значительного количества попыток позволяющих установить контроллинг говорит о нерешенности этой проблемы. При этом иногда можно встретиться с предельно экзотическими представлениями сущности контроллинга.- Провести теоретический анализ сущности контроллинга;
В работе использовались такие методы исследования как метод стати-стического и сравнительного анализа, графический, методы финансового ана-лиза, а также другие методы необходимые для достижения поставленной цели.
Методологическая основа исследования. При исследовании и разработке основных положений работы использован комплекс приемов и методов экономических и общенаучных исследований, среди которых логический, статистический, сравнительный, расчетно-конструктивный, анализа и синтеза, экономико-статистический и экономико-математический, монографический, экспертный, графический. Исследование опиралось на системный подход; анализ и синтез; индукцию и дедукцию; методы диалектики.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в связи с изменениями, происходящими в российской и мировой экономике, появляются все новые и новые методы контроллинга на предприятиях, базированные на основных моделях контроллинга. Успешные модели методов осуществления контроллинга, выработанные за несколько последних лет, используются ведущими корпорациями мира для приобретения и удержания позиции мировых и региональных лидеров. Рассмотреть сущность контроллинга,
Таким образом, это многообразие определений и взглядов свидетельствует о том, что контроллинг может обеспечивать информационно-аналитическую поддержку процессов принятия решений при управлении как компанией, так и органом государственной власти, а также может быть частью прописывающей принятие определенных решений в рамках определенных систем менеджмента.
Предмет работы – изучения контроллинга в целом. Объектом выступает анализ совокупных свойств контроллинга на предприятии.
Список источников информации
1. Дайле А. Практика контроллинга. — М.: Финансы и статистика , 2001, С. 45-48.
2. Карминский А. Контроллинг. Финансы и статистика. 2009, С. 10-14.
3. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Издательство: Инфра-М, 2010. С. 20-22.
4. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. — М.: Финансы и статистика, 2000, С. 100-102.
5. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. — 2-е изд. Финансы и статистика. 2002, С. 130.
6. Малышева Л. Контроллинг на предприятии. // Открытые системы. 2000. -№ 1-2.-с. 26-32.
7. Планирование и контроль: концепция контроллинга Хан Д. Финансы и статистика. 2005, С. 70-74.
8. Проектирование и исследование бизнес-процессов А.С.Козлов. ФЛИНТА, 2006, С. 56-59.
9. Сбалансированная система показателей Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт. ОМЕГА-Л.,2007, С. 45.
10. Шигаев А. Контроллинг. Стратегии развития предприятия. Юнити-Дана. 2008, С. 12-15.
Периодические издания:
11. Сафаров А. «Правильный» контроллинг: мнение практика//«Управленческий учет» № 1, 2006.
12. Фалько С. Г., Расселл К. А. Левин Л. Ф. Контроллинг: национальные особенности — российский и американский опыт//Журнал объединения контроллеров «Контроллинг. Технологии управления» № 2 2003 г.
13. Е.Сомова. Конфликт контроллера и руководителя//Журнал объединения контроллеров «Контроллинг. Технологии управления» № 2 2003 г.
Интернет-источники:
14. Базовый инструментарий контроллинга [Электронный ресурс] – М., 2009. – Режим доступа http://ru.bua.wikia.com/wiki — Заглавие с экрана.
список литературы