Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Описание хозяйственной деятельности предприятия 5
2. Анализ внешней среды 11
3. Анализ внутренней среды 26
4. Формирование матрицы SWOT-анализа 31
5. Определение основных направлений развития предприятия 36
Заключение 42
Список литературы 44
Приложение 1 46
Приложение 2 48
Приложение 3 50
Содержание
Выдержка из текста
Многосложная структура предприятия образует единое целое благодаря целенаправленному воздействию на ее основные связи и процессы. Изучение функций менеджмента на конкретном предприятии, их значения. Проведение СВОТ анализа
СВОТ анализ организации 4 Анализ ситуации 8
Следовательно, для того, чтобы сохранять и развивать свой бизнес-успех посредством устойчивого удержания конкурентного преимущества, предприятию в своей собственной деятельности необходимо постоянно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения.
Предприятие расположено в южном регионе Московской области в Ступинском районе в черте города Ступино на расстоянии ~
9. км от г. Москва. Рядом находится федеральная автомобильная дорога «Москва-Дон», станция Ступино Павелецкой железной дороги, а также в ~
6. км к северу Международный аэропорт «Домодедово».
В крайнее время возрос смысл стратегического поведения, дозволяющего организации прогонять в конкурентоспособной борьбе в долгосрочной перспективе. Все компании в критериях твердой конкурентоспособной борьбы и скоро меняющейся ситуации обязаны не лишь акцентировать интерес на внутреннем состоянии дел в самой компании, однако и производить долгосрочную стратегию, которая дозволила бы им поспевать за переменами, происходящими в их окружении. Возникновение новейших запросов и модифицирование позиции покупателя, увеличение конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация коммерции.
К таким выводам можно прийти, основываясь на исследовании компании «РосБизнесКонсалтинг» (2015 год): проблемами предприятий отрасли является низкое качество продукции и неэффективная загрузка производственных мощностей.- дана общая характеристика предприятия- проведен анализ внешней и внутренней среды ОАО «Газпром нефтехим Салават»;
Кроме того, в работе необходимо выполнить расчеты по определению капитальных затрат на проект организации, определить объем текущих затрат, спланировать график платежей по кредиту, составить потоки деятельности предприятия и оценить эффективность реализации проекта.
Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются как использование таких методов как: анализ, синтез, планирование прогнозирование, системный и комплексные подходы, аналитическо-математические методы и т. п.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. — 568 с.
2. Акмаева Р.И. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной России: Автореф. дис. докт. экон. наук. — Волгоград, 2010. — 49 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2014. — 256 с.
4. Базаров В.А. Принципы построения перспективного плана // Плановое хо-зяйство. 1928. № 2.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегическое управление. — М,: Иэд-во МГУ, 2012. — 695 с.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2013. — 325 с.
7. Дихтль Е., Хершген Х.. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк.: Инфра-М, 2013. — 478 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, с.323.
9. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2014. — 400 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2011. — 691 с.
11. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2011. — 768 с.
12. Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. — 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. — 591 с.
13. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2013, с.502-503.
14. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.
15. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2010. — 22 с.
16. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2012. — 1268 с.
17. Панов С.А. Стратегическое управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 3. – М. ИНФРА – М, 2012. — 356 с.
18. Петров А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. — СПб.: Питер, 2010. — 496 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг — один из инструментов повышения конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Стандарты и качество. — 2013. — N 3. — С. 60-62.
список литературы
