Оглавление

Введение

1. SWOT-анализ: этапы, пример матрицы

2. Практическая часть

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Стратегический анализ развития отрасли и предприятия

2.3 Разработка мероприятий по улучшению маркетинговой стратегии предприятия

2.4 Выводы по практической части работы

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

• охарактеризовать матрицу SWOT-анализа;• определить механизм формирования матрицы SWOT-анализа;• провести SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть».

проблемы — значит, открыть новый этап в совершенствовании стратегического управления сложными социально-экономическими системами Исследование производственно-хо зяйственной дея тельности предприятий по методу SWOT-анализа позв оляет определить бизнес возмож Поэтому целью курсовой является построение матриц ы SWOT-анализа, провести анализ финансовой и произв одственной деятельности коммер ческ ого предприяти я, в данном случае – гостиницы «Золотое кольцо», на основании, которого выпол нить оценку его про изводственно-хозяйственной сфе ры и предложить п : Исследовать теоретические аспекты проведения SWOT — анализа; Изучение механизма финансовой деятельности после проведения SWOT — анализа; Рассмотрение практического примера проведения SWOT — анализа на примере гостиницы «Золотое кольцо».

Важным инструментом для такого анализа служит SWOT-анализ.Цель проекта: SWOT-анализ предприятия и определение направлений развития предприятия на примере стоматологической клиники «Дентал Pro» Определение проблем через построение матрицы SWOT-анализа

На примере данной компании проведем PEST и SWOT-анализ.Результаты PEST анализа можно использовать для определения списка угроз и возможностей при составлении SWOT анализа компании.В таблице 1 представим PEST-анализ магазина «Малыш».

Поэтому, рассматривая совершенствование управленческого анализа в рамках SWOT-анализа, имеет смысл сгруппировать факторы внутренней среды в соответствии с функциями предприятия: продукт (качество, упаковка и внешнее оформление, потребительские свойства, новизна, этап жизненного цикла, ассортимент и пр.);

Цель работы заключается в проведении SWOT-анализа туристической фирмы. проведение SWOT-анализа.

Исходя из актуальности темы и степени ее разработанности в настоящем исследовании была поставлена следующая цель: рассмотреть механизм формирования стратегического плана развития на примере группы компаний «ГАЗ».В ачестве методов исследования избраны анализ и синтез, сравнительный анализ, восхождения от общего к частному, метод анализа документов.

На данный момент ООО «АВАЛЬ» предприятие осуществляет оказание услуг по бухгалтерскому и юридическому сопровождению деятельности предприятий, а также оказывает консультационные услуги в перечисленных областях.

С появлением SWOT- модели аналитики получили набор экономических механизмов для анализа состояния предприятия и выбора его стратегии. В российских условиях SWOT-анализ позволит сформулировать известные, но разрозненные и бессистемные представления о предприятии и его конкурентном окружении в виде логически согласованной схемы взаимодействия факторов внутренней и внешней среды.

— изучить понятие, сущность, содержание SWOT-анализа;- правила проведения SWOT-анализа;

Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом

— провести анализ деловой среды организации;

Список литературы

1. Артемова Е.Н. Молодежный сегмент туристического рынка как объект маркетинговых исследований // Маркетинг в России и за рубежом. — 2004. — N 4. — С. 37-49.

2. Витерс Дж., Виннерман К. Как продавать свои услуги. Руководство по маркетингу в сфере услуг для малых предприятий. — М.: Московский бизнес-центр, 1999.

3. Воробьев В. Маркетинг: технология успеха // Турбизнес. — 2001. — N 3. — С. 20-21.

4. Гаврильчак Н.И. Социально-экономические проблемы развития туризма и туристического бизнеса в Российской Федерации. СПбГИСЭ. 2000, 3,5 п.л.

5. Гаврильчак Н.И., Павлова Г.А., Пчелинцев Ю.И. Сфера туризма: социально-экономическая природа, значение развития. СПбГИСЭ, 2000 г., 0,2 п.л.

6. Дурович А.П. Маркетинг в туризме: Учеб. пособие для студентов специальности «Экономика и упр. соц.-культур. сферой» вузов / А.П. Дурович. — 4-е изд., стер. — Минск: Новое знание, 2004. — 495с.: ил. — Библиогр. в конце гл.

7. Дурович А.П. Маркетинговые исследования в туризме: Учеб.-практ. пособие / А. Дурович, Л. Анастасова. — М.: Новое знание, 2002. — 347с.: ил. — Библиогр.: с.343-347 (101 назв.) и в подстроч. примеч.

8. Жукова М.А. Индустрия туризма: менеджмент организации / М.А. Жукова. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 199с.: ил. — Библиогр.: с.191-198 (146 назв.).

9. Зорин И.В., Квартальянов В.А. Энциклопедия туризма: Справочник. – М.: Финансы и статистика, 2000.

10. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: стратегия и финансы: Учеб. для студентов вузов турист. профиля / Е.Н. Ильина; Рос. междунар. акад. туризма. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 191с.: ил.; 21 см. — Библиогр.: с.188-189.

11. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учеб. пособие для студентов специальности «Экономика и упр. соц.-культур. сферой» вузов / Н.И. Кабушкин. — 2-е изд., перераб. — Минск: Новое знание, 2001. — 430с.: ил.

12. Квартальнов В.А. Туризм: Учебник для образоват. учреждений турист. профиля / В.А. Квартальнов; Рос. междунар. акад. туризма. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 315с.: табл. — Библиогр.:с.308-309.

13. Котлер Ф. Маркетинг: Гостеприимство, туризм: Учеб. для студентов вузов: Пер. с англ. / Ф. Котлер, Дж. Боуэн, Дж. Мейкенз. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 1063с.: ил., табл.

14. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 1998. — Гл. 16.

15. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. — М.: Финансы и статистика, 1996.

16. Менеджмент туризма. Основы менеджмента : Учеб. для студентов вузов турист. профиля / Л.И. Лукичева, В.А. Квартальнов, В.А. Исаев и др.; Междунар. каф. ЮНЕСКО по культур. туризму в целях мира и развития, Рос. междунар. акад. туризма. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 351с.: ил.

17. Морозов В.А. Ходячие деньги: оценка туристского потенциала и результаты маркетингового анализа существующих и предполагаемых туристских маршрутов // Российское предпринимательство. — 2004. — N 10. — С. 108-109.

18. Ополченов И.И. Маркетинг в туризме: Обеспечение рыноч. позиции: Учеб. пособие / И.И. Ополченов. — М.: Сов. спорт, 2003. — 187с.: ил. — Библиогр. в конце разд. и в подстроч. примеч.

19. Хоцятовская Л. Комплексная оценка конкурентоспособности туристических предприятий // Практический маркетинг. — 2005. — N 2. — С. 23-29

20. Шубаева В.Г. Практикум по маркетингу туризма / В.Г. Шубаева; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. — 47с.: табл. — Библиогр.: с.45-46 (35 назв.).

21. Юрик Р.А. Маркетинг как необходимый инструмент управления турфирмой // Маркетинг в России и за рубежом. — 2004. — N 2. — С. 109-118.

список литературы

Похожие записи