Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Вступление
1.Общая теория проведения SWOT-анализа
2.Современное развитие и практическое применение SWOT-анализа
3.Стратегии компании и принятие стратегических решений на основе SWOT-анализа
Выводы
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Практика бизнеса показала, что не существует конкурентной стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки конкурентной стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления. Конкурентное управление — это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории такого управления, знание которой позволяет более эффективно осуществлять управление организацией.
В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии престали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.Цель работы – принятие стратегических решений по развитию на основе стратегического анализа.
анализ человеческого фактора при разработке и принятии стратегических решений в компании
Однако все они сводятся к одному из трех подходов (или их комбинации): анализ окружения, которое акцентирует внимание на параметрах организационного окружения; цели и средства, которые основываются на определении долгосрочных целей организации и путей их достижения; действенный подход, который ставит основной задачей деятельность по реализации стратегии. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к внешним условиям, которые изменяются.Цель курсовой работы – исследовать стратегические решения компании BMW.
Анализируя теоретические основы исследования, менеджер рассматривает научные подходы, теории, концепции, парадигмы, сравнивает разные точки зрения на исследуемую проблему. На основе теоретического анализа формируется собственное видение проблемы и возможные пути ее разрешения.
Разработка и принятие управленческих решений на примере ОАО «МЗиК»
Разработка и принятие управленческих решений на примере (отдел молодёжной политики, физической культуры и спорта администрации Кировского р-на)
В данной работе рассматривается предприятие — ЗАО «Силуэт», занимающееся продажей и установкой жалюзи, как горизонтальных, так и вертикальных, от самых простым – монотонных, до самых сложных – с различными рисунками и своеобразной формы.
Экономический анализ и разработка управленческих решений на предприятии по производству шин
Во многих зарубежных и крупных российских фирмах практикуют следующий прием: для того, чтобы понимать своего покупателя лучше в офисе вывешивают созданный с помощью компьютерной графики портрет потенциального покупателя. Это помогает не забывать, что при создании продукта, услуги должны в первую очередь быть удовлетворены потребности людей — представителей целевой аудитории, а не создаваться абстрактные рекламные проекты, товары, которые в дальнейшем не будут пользоваться спросом и т.д.
Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.
- охарактеризовать методы разработки и принятия управленческого решения;
- провести анализ риска и оценка эффективности реализации стратегии ОАО Концерн «Калина» в системе управленческих решений.
Проблемы, возникающие при разработке и принятии управленческих решений
Список использованной литературы
1.Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с.
2.Грант Р. М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. под ред. В. Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2008. – 560 с.
3.Экономическое обоснование технических решений: учебное пособие / В. В. Жариков, А. Н. Колодин, М. Вю Соколов, В. Г. Однолько. – Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. – 80 с.
4.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 672 с.
5.Королева Н. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Н. И. Королева. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2007. – 138 с.
6.Краткий конспект лекций по учебной дисциплине «Стратегический и конкурентный анализ». Часть 1 / сост. О. П. Савичев. – Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 44 с.
7.Лясников Н. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Н. В. Лясников, М. Н. Дудин. – М.: КНОРУС, 2012. – 256 с.
8.Мхитарян С. В. Маркетинговая информационная система. – М.: Изд-во Эксмо, 2006. – 336 с.
9.Разработчики технологии SWOT-анализа [Електронний ресурс].
- Режим доступу: // http://www.swot.ru.
10.Титова Е. В. Практическое применение методик STEP и SWOT- анализа для изучения внутреннего и внешнего окружения предприятия / материалы научно-практической конференции. 28-29 октября 2009 г. / Под ред. Е. В. Ожгибесовой – Пермь: АНО ВПО «Пермский институт экономики и финансов», 2009. – 662 с.
11.Токарев В. Применение SWOT- анализа при разработке стратеги фирмы [Електронний ресурс].
- Режим доступу: http://www.rcb.ru.
12.Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник. – 7-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2005. – 448 с.
13.Шеховцева Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Калининград: Изд-во РГУ им. И. Канта, 2006. – 153 с.
14.SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента. [Електронний ресурс].
- Режим доступу: http://www.iteam.ru.
15.SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угроз/ Л. Симкин, С.Дибб. Практическое руководство по сегментированию рынка. Електронний ресурс].
- Режим доступу: http://www.iteam.ru.
список литературы
