Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАССМАТРИВАЕМОЙ ПРОБЛЕМЫ
1.1Стратегический анализ
1.2 Характеристика ключевых стратегий бизнеса
2.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Описание структуры и сферы деятельности организации
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Одним из методов стратегического управления, применяемого для анализа внешней среды, выступает SWOT-анализ.Вопросам сущности и использования SWOT-анализа посвящено много публикаций, в частности Боумэна К., Дибба С Глазова М.• провести SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть».
На данный момент ООО «АВАЛЬ» предприятие осуществляет оказание услуг по бухгалтерскому и юридическому сопровождению деятельности предприятий, а также оказывает консультационные услуги в перечисленных областях.
Рукoвoдитeлю любoгo урoвня в oрганизации мeтoдика SWOT-анализа прeкраснoe пoдспoрьe в практичeскoй дeятeльнoсти, пoзвoляющee систeматизирoвать прoблeмныe ситуации, лучшe oсoзнать структуру рeсурсoв, на кoтoрыe слeдуeт oпираться в сoвeршeнствoвании дeятeльнoсти и развитии oрганизации.
Новое теоретическое направление управленческого анализа функциональная диагностика или диагностика специализированных функций. Поэтому, рассматривая совершенствование управленческого анализа в рамках SWOT-анализа, имеет смысл сгруппировать факторы внутренней среды в соответствии с функциями предприятия:
Поэтому целью курсовой является построение матриц ы SWOT-анализа, провести анализ финансовой и произв одственной деятельности коммер ческ ого предприяти я, в данном случае – гостиницы «Золотое кольцо», на основании, которого выпол нить оценку его про изводственно-хозяйственной сфе ры и предложить п рограмму состоит в изучении вопроса корригирован ия предпринимательской деятель ности субъектов б изнеса, при использовании SWOT- анализа в связи с введ ением нового оценочного показа теля конкурентоспособности предприятия — информа тивностьряд задач: Исследовать теоретические аспекты проведения SWOT — анализа; Изучение механизма финансовой деятельности после проведения SWOT — анализа; Рассмотрение практического примера проведения SWOT — анализа на примере гостиницы «Золотое кольцо»
разделении факторов и явлений на четыре категории: Strengths (Сильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Threats (Угрозы).
фиксированной телефонной связи на 10,5 % (278,5 млн. минут в первом полугодии 2010 г.), вместе с тем зафиксировано увеличение общей продолжительности соединений от абонентов.
Спиноза) В статье рассмотрены теоретические и практические направления совершенствования SWOT-анализа как современного инструмента управленческого анализа, представлено практическое использование этого метода на примере крупного машиностроительного предприятия ФГУП ПО «Стрела» (г.В настоящее время SWOT-анализ применяется достаточно широко в различных сферах экономики и управления. Технология SWOT-анализа, как ее чаще всего отражают в учебной и специальной литературе, заключается в характеристике:
Пpимeняeмый для aнaлизa cpeды мeтoд SWOT (aббpeвиaтypa cocтaвлeнa из пepвыx бyкв aнглийcкиx cлoв: cилa, cлaбocть, вoзмoжнocти и yгpoзы) являeтcя дoвoльнo шиpoкo пpизнaнным пoдxoдoм, пoзвoляющим пpoвecти coвмecтнoe изyчeниe внeшнeй и внyтpeннeй cpeды. Пpимeняя мeтoд SWOT, yдaeтcя ycтaнoвить cвязи мeждy cилoй и cлaбocтью, кoтopыe пpиcyщи opгaнизaции, и внeшними yгpoзaми и вoзмoжнocтями.
Вывод: Таким образом, проведённый SWOT-анализ позволяет сделать вывод о том, что сильные стороны фирмы и возможности среды позволят компании преодолеть её слабые стороны (за исключением корпоративной культуры), а также устранить имеющиеся угрозы
1)Ансофф И. Стратегический менеджмент/И.Ансофф.-СПб.: Питер,2209.-334 с.
2)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент/С.А.Кузнецова, В.Д.Маркова. — М.: Инфра-М,2007.-288 с.;
- 3)Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление/А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин.-М.: Омега-Л,2008.-464 с.;
- 4)Портер Майкл.
Конкурентная стратегия/Майкл Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс,2007.-454 с.
5)Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент/И.В.Жариков, А.П.Романов. — Тамбов.: ТГТУ,2006.-80 с.;
- 6)Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова. — СПб.: Питер,2005.-496 с.;
- 7)Шкардун В.Д.
Маркетинговые основы стратегического управления/В.Д.Шкардун.-М.: Дело,2007.-384 с.
8)www.gks.ru;
- 9)www.veg.ru
10)www.atlantics.ru
11)www.melitta.ru
список литературы
