Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
ВВЕДЕНИЕ
1.ОПИСАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
3.АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
4. ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ SWOT-АНАЛИЗА
5.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Содержание
Выдержка из текста
- изучить понятие, сущность, содержание SWOT-анализа;
- правила проведения SWOT-анализа;
эти проблемы — значит, открыть новый этап в совершенствовании стратегического управления сложными социально-экономическими системами Исследование производственно-хо зяйственной дея тельности предприятий по методу SWOT-анализа позв оляет определить бизнес возмож ности каждого из них. данной работы состоит в изучении вопроса корригирован ия предпринимательской деятель ности субъектов б изнеса, при использовании SWOT- анализа в связи с введ ением нового оценочного показа теля конкурентоспособности предприятия — информа тивность.из цели сформулирован ряд задач: Исследовать теоретические аспекты проведения SWOT — анализа; Изучение механизма финансовой деятельности после проведения SWOT — анализа; Рассмотрение практического примера проведения SWOT — анализа на примере гостиницы «Золотое кольцо».
С появлением SWOT- модели аналитики получили набор экономических механизмов для анализа состояния предприятия и выбора его стратегии. В российских условиях SWOT-анализ позволит сформулировать известные, но разрозненные и бессистемные представления о предприятии и его конкурентном окружении в виде логически согласованной схемы взаимодействия факторов внутренней и внешней среды.
Но и она, при всей ее замечательности, все-таки не отражает всех сторон деятельности отечественного предприятия, хотя бы потому, что не включает такой важный блок как финансы. Поэтому, рассматривая совершенствование управленческого анализа в рамках SWOT-анализа, имеет смысл сгруппировать факторы внутренней среды в соответствии с функциями предприятия:
Одним из методов стратегического управления, применяемого для анализа внешней среды, выступает SWOT-анализ.Вопросам сущности и использования SWOT-анализа посвящено много публикаций, в частности Боумэна К., Дибба С Глазова М.• провести SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть».
Актуальность исследования. Данный метод маркетингового исследования широко применяется многими предприятиями и является универсальным, хотя на сегодняшний день существуют и другие методы анализа внешней среды предприятия. Чтобы грамотно применять SWOT анализ, неоходимо изучать его методологию, выявить преимущества и недостатки.
Важным инструментом для такого анализа служит SWOT-анализ. Его применение на примере конкретного предприятия и является темой данного проекта.Цель проекта: SWOT-анализ предприятия и определение направлений развития предприятия на примере стоматологической клиники «Дентал Pro»
Теоретические основы SWOT-анализа на предприятии 1.4 Регистрация данных для SWOT-анализа SWOT-анализ на примере представительства в г.
Обоснованная и грамотно аргументированная стратегия организации позволяет нейтрализовать или минимизировать риски, эффективно использовать предоставляющиеся возможности и развивать потенциал роста, снижать отрицательный эффект угроз и трансформировать слабые стороны в преимущества, рационально распорядиться имеющимися ресурсами и на этой основе повысить управляемость, эффективность и результативность бизнеса в долгосрочной перспективе.
Но, несмотря на эти положительные сдвиги, развитие туристского рынка затруднено по ряду при-чин.Цель работы заключается в проведении SWOT-анализа туристической фирмы. изучение факторов внешней и внутренней среды изучаемого предприятия;
Содержание и значение SWOT-анализа на предприятии. Разработка SWOT-анализа на предприятии ООО «АлкоПак» 9 SWOT-анализ предприятия ООО «АлкоПак».
Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимуществ планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Список источников информации
1)Ансофф И. Стратегический менеджмент/И.Ансофф.-СПб.: Питер,2209.-334 с.
2)Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент/С.А.Кузнецова, В.Д.Маркова. — М.: Инфра-М,2007.-288 с.;
- 3)Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление/А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин.-М.: Омега-Л,2008.-464 с.;
- 4)Портер Майкл.
Конкурентная стратегия/Майкл Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс,2007.-454 с.
5)Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент/И.В.Жариков, А.П.Романов. — Тамбов.: ТГТУ,2006.-80 с.;
- 6)Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова. — СПб.: Питер,2005.-496 с.;
- 7)Шкардун В.Д.
Маркетинговые основы стратегического управления/В.Д.Шкардун.-М.: Дело,2007.-384 с.
8) Росстат.-Режим доступа:www.gks.ru;
9. Анализ рынка оборудования.- Режим доступа:www.veg.ru
10)Официальный сайт компании Мелитта-Руссланд.-Режим доступа:www.melitta.ru
11)Анализ рынка оборудования.- Режим доступа: www.atlantics.ru
список литературы