Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
1 Анализ внешней и внутренней среды организации.
1.1 Методы анализа внутренней и внешней среды
1.2 Сущность SWOT-анализа
2.SWOT-анализ на примере Красноярского филиала ОАО «Ростелеком»
2.1 Краткая характеристика Красноярского филиала «Ростелеком»
2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия
2.3 SWOT-анализ
Выдержка из текста
Внутрифирменное планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Оно обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимуществ планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.
Список использованной литературы
1. Акмаева, М. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент [Текст]
/ М. И. Акмаева. М.: Финансы и статистика, 2008.
2. Глазов, М. М. Менеджмент предприятия: анализ и диагностика [Текст]: учебник / М. М. Глазов, И. П. Фирова. М.: Андреевский издательский дом, 2008.
3. Дрогомирецкий, И. И. Стратегическое планирование [Текст]
/ И. И. Дрогомирецкий, Г. А. Маховикова, Е. Л. Кантор. СПб.: Вектор, 2008.
4. Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия [Текст]: учеб. пособие
/ Г. Б. Клейнер. М. : Дело, 2008.
5. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент [Текст]
: учеб. пособие. / Ю. Н. Лапыгин. М. : ИНФРА-М, 2008.
6. Ильин П.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2009.- 635 с.
7. Черняк В.З., Черняк А.В., Довидиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2008.-272 с.
8. Альтшулер, И. Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации. / И. Г. Альтшулер. — М.: Вершина, 2008. — 232 с.;
9. Армстронг, Г. Введение в маркетинг. / Г. Армстронг, Ф. Котлер. — М.: Вильямс, 2007. — 824 с.;
10. Гайденко, Т. А. Маркетинговое управление. Принципы управленческих решений и российская практика. / Т. А. Гайдаенко. — М.: Эксмо, 2009. — 496 с.;
11. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник. / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. — М.: Экономистъ, 2009. — 416 с.;
12. Итан, М. Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов. / М. Расиел Итан. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 192 с.;
13. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. / Ф. Котлер. — М.: Питер, 2008. — 813 с.;
14. Маркетинг: Классика Harvard Business Review. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 174 с.;
15. Мескон, М. Основы менеджмента. / М. Мексон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Вильямс, 2008. — 672 с.;
16. Портер, М. Конкуренция. / М. Портер. — М.: Вильямс, 2006. — 608 с.;
17. Соловьев, Б. А. Маркетинг: учебник для программы МВА. / Б. А. Соловьев. — М.: Инфра-М, 2008. — 379 с.;
18. Томпсон-мл., А. А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. / А. А. Томсон-мл., А. Дж. Стрикленд III. — М.: Вильямс, 2007. — 928 с.;
19. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. / Р. А. Фатхутдинов. — М.: Дело, 2008. — 447 с.;
20. Цевелев В.В., Молотков Ю.И. Основы менеджмента. – 2-ое изд., доп. – Новосибирск: СГУПС, 2009. – С. 136
21. Симкин Л., Дибб С. Практическое руководство по сегментированию рынка. – М.: Питер. – С.88 – 104.
22. Вестник связи. Обзор материалов журналов.
23. ИнформКурьерСвязь. – Обзор материалов журнала.
