Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты методов оценки внешней среды предприятия
1.1 Понятие маркетингового анализа
1.2 Сущность методологии SWOT анализа
2 Практические аспекты использования SWOT анализа
на примере ООО «АВАЛЬ»
2.1 Общая характеристика ООО «АВАЛЬ»
2.2 SWOT анализ деятельности ООО «АВАЛЬ»
3 Рекомендации по усовершенствованию стратегии развития ООО «АВАЛЬ»
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Интеграционные процессы в условиях глобализации мирового экономического пространства требуют от руководства предприятия решения сложных рыночно-коммерческих и производственно-технологических задач, что невозможно без оценки конкурентоспособности.
Одной из составляющих такой оценки является анализ сильных и слабых сторон предприятия, которые являются важным инструментом для выявления рыночного потенциала, конкурентных возможностей предприятия в бизнес-среде и обоснование соответствующих стратегических решений. Для обеспечения конкурентоспособности предприятия необходимо осуществлять диагностику его деятельности в долгосрочной перспективе и сосредотачивать свое внимание на будущих угрозах и возможностях.
Это позволяет сделать SWOT анализ, который рассматривается как основной этап стратегического планирования, результаты которого являются основанием для генерирования и формирования портфеля стратегий предприятия с учетом большого количества факторов, влияющих на рыночные результаты.
Вопросами, связанными с проведением маркетингового анализа конкурентоспособности предприятий при помощи SWOT анализа занимались такие ученые, как Х. А. Фасхифева, А. Маршалл, Дж. М. Кларк, Н. И. Круглов, Л. В. Соколова и другие.
SWOT анализ поможет определить сильные и слабые стороны предприятий, а также возможности и угрозы, которые влияют на них из внешней среды. SWOT-анализ включает следующие составляющие:
— сильные стороны (Strengths) — преимущества организации;
— слабые стороны (Weaknesses) — недостатки организации;
— возможности (Opportunities) — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;
— угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение предприятия на рынке.
SWOT анализ выполняется с использованием качественных и количественных методик, которые различаются по способу оценки показателей и уровню формализации.
Актуальность исследования. Данный метод маркетингового исследования широко применяется многими предприятиями и является универсальным, хотя на сегодняшний день существуют и другие методы анализа внешней среды предприятия. Чтобы грамотно применять SWOT анализ, неоходимо изучать его методологию, выявить преимущества и недостатки.
Объект исследования в курсовой работе является маркетинговые исследования внешней среды предприятия.
Предмет исследования – SWOT анализ, как универсальный метод маркетинговые исследования внешней среды предприятия.
Цель курсовой работы – изучить методологию SWOT анализа и применить на конкретном предприятии.
База исследования курсовой работы – ООО «АВАЛЬ».
На данный момент ООО «АВАЛЬ» предприятие осуществляет оказание услуг по бухгалтерскому и юридическому сопровождению деятельности предприятий, а также оказывает консультационные услуги в перечисленных областях.
Миссия ООО «АВАЛЬ» заключается в удовлетворении спроса покупателей путем реализации услуг высокого качества.
Задачи исследования:
Описать понятие маркетингового анализа;
Выявить сущность и методологии SWOT анализа;
Дать общую характеристику ООО «АВАЛЬ»
Провести SWOT анализ деятельности ООО «АВАЛЬ»;
Дать рекомендации по усовершенствованию развития ООО «АВАЛЬ».
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованных источников.
В работе использованы такие методы исследования: описание, синтез, динамика, графический анализ, SWOT анализ, факторный анализ, структурный анализ, финансовый анализ.
Работа основана на глубоком изучении различных источников информации, таких как монографии, учебные пособия, научные статьи, экономические форумы, Интернет-ресурсы, официальные документы предприятия (бухгалтерская отчетность, устав, штатное расписание, отчеты функционирования различных отделов и т.п.).
Список использованной литературы
1. Карпова С.В.: Международный маркетинг. — Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2010
2. Ким С.А.: Маркетинг. — М.: Дашков и К, 2010
3. Малахова, Н.Г.: Маркетинг в здравоохранении. — Ростов н/Д: Феникс, 2010
4. Беляев В.И.: Маркетинг: основы теории и практики. — М.: КноРус, 2009
5. Маслова Т.Д.: Маркетинг. — СПб.: Питер, 2009
6. Моосмюллер Г.: Маркетинговые исследования с SPSS. — М.: ИНФРА-М, 2009
7. Назаров М.М.: Визуальные образы в социальной и маркетинговой коммуникации. — М.: ЛИБРОКОМ, 2009
8. Все о маркетинге; Азимут — Москва, 2013. — 368 c.
9. Все о маркетинге; М.: Азимут-центр — Москва, 2011. — 366 c.
10. Баззел, Р.Д.; Кокс, Д.Ф.; Браун, Р.В. Информация и риск в маркетинге; М.: Финстатинформ — Москва, 2011. — 628 c.
11. Диденко Н. И., Скрипнюк Д. Ф. Анализ и обоснование решений в международном маркетинге; Высшая школа — Москва, 2013. — 304 c.
12. Учитель Ю. Г., Учитель М. Ю. SWOT-анализ и синтез — основа формирования стратегии организации; Либроком — Москва, 2011. — 328 c.