Содержание
Введение…………………………………………………………..……….3
Глава 1. Теоретические основы проведения SWOT-анализа на предприятии
§ 1. SWOT-анализ в маркетинговом плане предприятия………………5
§ 2. Методика проведения SWOT-анализа………………………..…….6
§ 3. Определение сильных и слабых сторон предприятия…………….9
§ 4. Определение рыночных возможностей и угроз……………….…12
§ 5. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка……………………………………………14
Глава 2. Проведение SWOT-анализа на ЗАО «Перспектива»
§ 1. Описание организации……………………………………………..19
§ 2. Миссия организации…………………………………………….….22
§ 3. SWOT-анализ……………………………………………………….22
Глава 3. Совершенствование маркетинговой службы на предприятии
§ 1. Цели ЗАО «Перспектива»…………………………………………31
§ 2. Стратегические зоны хозяйствования и перспективы
работы в них……………………………………………………..…33
Заключение…………………………………………………………..….38
Список использованной литературы…………………………………..40
Выдержка из текста
Бизнес — это нескончаемая череда мелких и крупных сражений. Если перед битвой вы не оцените сильные и слабые стороны вашего предприятия, не определите рыночные возможности и угрозы (те самые неровности местности, которые приобретают огромное значение в разгар боя), ваши шансы на успех резко уменьшатся.
Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ.
SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Сильные стороны (Strengths) — преимущества организации;
Слабости (Weaknesses) — недостатки организации;
Возможности (Opportunities) — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;
Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке….
Список использованной литературы
1. Моргунова Н.В. Конспект курса и методические указания к курсовой работе. – Владимир, 2006.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Норма, 2005.
4. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь-справочник. — М.: Дело, 2001. — 2-е изд.
5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент /Пер. с англ. Под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2003.
6. Маркетинг. Учебник / Под ред. Э.А. Уткина – М.: ИНФРА-М, 2006.
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА — М.: Новосибирск, 2005.
8. Основы коммерции. Аванесов Ю.А. Клочко А.Н. – М.: БЕК, 2005.
9. Основы стратегического менеджмента. К. Боумэн. – М.: ИНФРА-М, 2007.
10. Основы стратегического управления. П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. /Учебное пособие. – М.: Дело, 2004.