ВВЕДЕНИЕ 5
1. ОПИСАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 8
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 11
4. ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ SWOT-АНАЛИЗА 13
5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ 16
РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
Содержание
Выдержка из текста
Для того, чтобы успешно управлять угрозами и эффективно использовать возможности, отнюдь не достаточно только одного знания о них. Можно знать об угрозе, но не иметь возможности противостоять ей и из-за этого потерпеть поражение. Также можно знать об открывающихся новых возможностях, но не обладать потенциалом для их использования и, как следствие, не суметь получить отдачи от них.
•привлечение инвестиций для развития производства под гарантию договора о сотрудничестве со шведским подшипниковым заводом;SWOT – анализ
Одним из методов стратегического управления, применяемого для анализа внешней среды, выступает SWOT-анализ.Вопросам сущности и использования SWOT-анализа посвящено много публикаций, в частности Боумэна К., Дибба С Глазова М.• провести SWOT-анализ на примере ПАО «НК «Роснефть».
Актуальность исследования. Данный метод маркетингового исследования широко применяется многими предприятиями и является универсальным, хотя на сегодняшний день существуют и другие методы анализа внешней среды предприятия. Чтобы грамотно применять SWOT анализ, неоходимо изучать его методологию, выявить преимущества и недостатки.
Рукoвoдитeлю любoгo урoвня в oрганизации мeтoдика SWOT-анализа прeкраснoe пoдспoрьe в практичeскoй дeятeльнoсти, пoзвoляющee систeматизирoвать прoблeмныe ситуации, лучшe oсoзнать структуру рeсурсoв, на кoтoрыe слeдуeт oпираться в сoвeршeнствoвании дeятeльнoсти и развитии oрганизации.
Список источников информации
1. Егоршин А.П.Стратегический менеджмент. — М.:Экономика,2010.-192 с.
2. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. — М.:Инфра-М,2007.-235 с.
3. Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент. — М.:Экзамен,2007.-128 с.
4. http://www.iney.ru/
список литературы