Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Оглавление
Введение 3
1. Планирование рабочего времени 4
1.1. Сущность процесса планирования 4
1.2. Понятие рабочего времени 6
1.3. Особенности организации работников государственного или муниципального управления 10
2. Планирование личного труда руководителя 13
2.1. Краткая характеристика предприятия 13
2.2. Организация работы руководителя 14
2.3. Особенности работы руководителя 23
2.4. Тайм-менеджмент — искусство управления рабочим временем 25
3. Рекомендации по совершенствованию организации рабочего времени руководителя социального учреждения 29
3.1. Тайм-менеджмент в управлении. Индивидуальное планирование рабочего времени руководителей 29
3.2. Рекомендации по использованию тайм-менеджмента 33
3.3. Техника личной работы руководителя 35
Заключение 40
Список использованной литературы 42
Приложения 44
Содержание
Выдержка из текста
Функциональные полномочия осуществляются в условиях косвенных связей. Они сводятся к принятию соответствующими руководителями обязательных для исполнения управленческих решений, регулирующих деятельность работников, непосредственно подчиняющихся другим (линейным) руководителям. Эти решения обычно предписывают методы работы, иными словами то, к а к действовать, чтобы достичь целей.
Очевиден тот факт, что в коллективе трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы, не совершенствуют свой индивидуальный рабочий стиль. Безусловно, готовность руководителя к успешной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Однако немаловажную роль играет изучение причинно-следственного механизма имеющих место недостатков и проблем, а также поиск путей совершенствования своей работы.
Для начала немного истории. Можно считать, что наука об эффективном управлении (менеджмент) возникла на рубеже двадцатого века. Его основание принято связывать с именем Ф. Тейлора, который первым опубликовал научные принципы управления:
Практическая значимость исследования состоит в том, что её результаты и предложения могут быть использованы в практике деятельности ООО «Легион» с целью повышения эффективности деятельности управляющей компании.
Объектом исследования выступает система финансового регулирования социльно-экономических процессов. Предметом исследования являются органы государственной власти, финансовые институты, участвующие в осуществлении финансового регулирования экономики.
Особое значение для предприятий пищевой промышленности, являющихся объектом исследования в данной работе, имеет изучение сложившейся структуры денежных потоков и существующей системы управления и планирования финансово-экономической деятельностью. От оценки данных факторов зависти выбор модели планирования и управления денежными потоками и анализа эффективности их формирования и использования, применение которых повлияет на формирование эффекта от производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………
«Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» , а также иныОрганы государственной власти субъекта Российской Федерации обеспечивают реализацию прав граждан на участие в управлении делами государства как непосредственно, так и через своих представителей, в том числе путем законодательного закрепления гарантий своевременного назначения даты выборов в органы государственной власти субъекта Российской Федерации и органы местного самоуправления и гарантий периодического проведения этих выборов нормативно-правовые акты на региональном уровне, в основу которых положено формирование, образование и осуществление деятельности законодательных органов власти субъектов РФ
- на основе норм действующего административного законодательства провести общий анализ правового статуса органов и должностных лиц, уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях.
Первое крупное разделение власти развело политическую и религиозную власти, власть государства и церкви. Оно же сопровождалось и длительной борьбой за унификацию власти, преобладание светской власти над религиозной, или господство церкви в светской жизни общества. Соперничество между ними продолжалось многие столетия, всё средневековье и начало Нового времени как в России, так и на Западе. Оно далеко не завершено для многих государств и обществ и поныне, при этом исход его далеко не однозначен в разных регионах мира.
Информационной базой исследования послужили постановления Администрации Одинцовского муниципального района, Правительства Московской области, программы социально-экономического развития Одинцовского муниципального района, статистические сборники иматериалы Федеральной службы государственной статистики, а также материалы Министерства труда и социального развития РФ, Министерстваэкономического развития и торговли РФ, материалы периодической печати.
Список использованной литературы
1. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под общ. ред. В.И. Шкатуллы. М.: Норма, 2013.- с.572.
2. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — Киев, 2009 Кн.
1. Планирование и организация управления кадрами. – 2009. Кн.
2. Подбор, обучение и развитие персонала. – 2011. 89 с.
3. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2011. С. 47
4. Маккензи Р.А. Ловушка времени: как сделать больше за меньшее время: Рекомендации, примеры, советы. М.: Вече, Персей, АСТ Переплет, 2011. 480 с
5. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2012. — 347 с.
6. Андреева В., Василенко Е., Раскутана Т. Об организации и некоторых результатах обследования социальных процессов //Вопросы статистики, 2012. № 6. С. 49-58.
7. Рофэ А.И. «Организация и нормирование труда» , 2011 — с.57
8. Рофэ А.И «Труд: теория, экономика, организация» 2012- с.151
9. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2010.- с. 77
10. Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа. М. — СПб.: Вершина, 2012.- с. 115
11. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: «Дело», 2011.-с.108
12. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под. ред. А.Я. Кибанова М.: ИНФРА-М, 2008. — с.25.
13. Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2012.-с.408
14. Зотов К. Понятие «рабочее время» // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2012. N 11.
15. Одегов Ю.Г., Сидорова В.Н. Современные проблемы использования рабочего времени и роста производительности труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2011. N 4.
16. Петров А. О нормах, регламентирующих продолжительность трудового дня // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2012. N 8.
17. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2011. N 9. с. 13
18. Дзарасов М.Э. Правовое регулирование внутреннего трудового распорядка организации и дисциплины труда // Законодательство и экономика. 2012. N 3.
19. Хныкин В.Г. Правила внутреннего трудового распорядка // Законодательство. 2012. Декабрь. N 12.
20. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
список литературы
