Содержание
Ведение……………………………………………………………….2
1.Сущность тактического планирования……………………………4
1.1 Описание инструментов тактического планирования…………13
1.2 Особенности тактического — операционного планирования на разных типах предприятия………………………………………………………..20
2. Практическая часть ………………………………………………22
Заключение ………………………………………………………….30
Литература………………………………………………….………..32
Выдержка из текста
Под тактическим планированием понимают планирование действий, которые должны представлять наиболее эффективные способы достижения стратегических целей. Иными словами, тактика является одной из форм выражения стратегии. Стратегия и тактика, в общем плане, имеют родственные цели, и их сущность заключается в определении средств, с помощью которых предприятие стремится к достижению поставленных целей и заданий. Тактическое планирование – это детальное планирование, определение и разработка вопросов в рамках технических линий. Тактику можно рассматривать как определенные шаги, ступени по направлению к вершине – общей цели, предусмотренной стратегией.
Процесс тактического планирования состоит из двух взаимосвязанных стадий: подготовка плана и его принятие.
Подготовка плана включает в себя сбор, систематизацию и уточнение различной информации о деятельности предприятия, анализ полученной информации, постановку менеджером задач отдельным структурным подразделениям и работникам на разработку плана, определение подлежащих включению в план мероприятий. Принятый план обязательно должен быть документально оформлен и утвержден руководителем предприятия.
Список использованной литературы
1.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов. 2-е изд. испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 400 с.
2. Управление организацией. Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина 2010.
3. Савкина Р. В. Планирование на предприятии: учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 324 с.
4. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: учеб.-метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 248 с.
5. Платонова Н. А., Харитонова Т. В. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Дело и Сервис, 2005. – 432 с
6. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации: Учебное пособие. — МЭСИ, 2009
7. Рухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2003. – 290 с.
8. Сергеева И. А., Сальникова Т. С. Планирование на предприятии: учеб. пособие. Ч. 1. – М.: МГИУ, 2006. – 76 с.
С этим материалом также изучают
Образец курсовой работы по выходу на внешние рынки. Содержит структуру, теорию ВЭД, методы анализа и пример разработки стратегии для российской компании.
... совершенствовании хозяйственной деятельности предприятия…………………………………………………………………4 2.Структура бизнес-плана…………………………………………………5 3.Бизнес-план на примере ... помощь бизнес-план, который является основным документом, определяющим стратегию развития фирмы. ...
... планирования предприятиями-участниками ВЭД. Цель дипломной работы - выявить особенности организации налогового планирования предприятиями ... 34. Мусаев Ш. М. Внешнеэкономическая деятельность: планирование и проблемы осуществления / ... учебное пособие/ П.А. ...
... реализации основной цели предпринимательской деятельности – получения максимальной прибыли от нее. Таким образом, бизнес-план представляет собой модель деятельности предприятия, которая использует все элементы традиционного планирования применительно ...
Исследование методологии VRIO и BSC для предприятий туризма в динамичных условиях российского рынка. Узнайте, как синхронизировать стратегическое и тактическое планирование для устойчивого развития и повышения конкурентоспособности.
Исчерпывающее руководство для студентов по написанию дипломной работы на тему планирования деятельности. Рассматриваются ключевые теоретические аспекты, методы анализа, приводятся конкретные примеры бизнес-процессов и даются рекомендации по формированию структуры работы.
Изучите полный разбор структуры и содержания дипломной работы по антикризисному управлению. Узнайте, как теоретические разделы и анализ становятся основой для практических шагов – от финансовой диагностики до разработки эффективной стратегии выхода из кризиса для малого бизнеса.
... внешних факторов.Одна из основных целей планирования – получение необходимой полной информации для принятия стратегических, тактических и оперативных управленческих решений. План хозяйственно-финансовой деятельности затрагивает такие направления ...
... и тактических целей организации, их роли в системе менеджмента. - анализ сущности стратегического планирования и процесса разработки стратегии развития организации;- рассмотрение взаимосвязи стратегического и тактического планирования в деятельности ...
Наше пошаговое руководство раскрывает сущность и функции планирования в управлении предприятием. Здесь вы найдете готовую структуру с примерами для теоретической и аналитической части, а также актуальные требования к источникам и оформлению.
