Пример готовой курсовой работы по предмету: История
Содержание
Введение 3
Глава
1. Анализ содержания концепции умной специализации как современного подхода к региональному развитию 5
1.1 Понятие умной специализации 5
1.2 Причины и условия развития концепции умной специализации 10
Глава
2. Практика применения концепции умной специализации в региональном развитии: анализ европейского опыта 13
2.1 Общая характеристика европейской региональной экономики знаний 13
2.2 Анализ регионального опыта реализации стратегии умной специализации в странах Евросоюза 17
Фландрия 17
Наварра 19
Берлин – Бранденбург 21
Другие примеры умной специализации 22
Заключение 25
Список использованных источников 28
Выдержка из текста
Глобализация экономики и усиление международной конкуренции формируют новые вызовы и для региональных экономик. Как показывает практика, успешное развитие современных высокотехнологичных произ-водств требует совместных усилий как компаний, так и органов власти, местных, региональных, государственных, а также развития международной кооперации.
Наиболее яркий пример построения международных кооперационных связей – это формирование единого экономического и политического пространства в Европе. Несмотря на важную роль интеграционных процессов, специалисты отмечают, что по-прежнему сохраняются национальные барьеры, которые мешают, в частности, процессам перетока знаний и технологий внутри Евросоюза, тем самым снижая конкурентоспособность европейской экономики в сравнении с США, Японией или Китаем. Наметившееся отставание в производительности заставило европейских политиков и специалистов искать новые подходы к инновационной политике и инновационному развитию как инструментам экономического роста.
Одним из современных подходов, активно разрабатывающимся европейскими специалистами, является концепция умной специализации, в соответствии с которой региональное развитие должно основываться на правильном выборе перспективного направления технологического развития, которое может использоваться для обеспечения экономического роста в регионе, и создании условий для освоения новой технологической ниши.
Актуальность темы вызвана необходимостью изучения зарубежного опыта регионального развития на основе стратегий умной специализации. Этот опыт важен при оценке перспектив использования различных механизмов регионального инновационного развития в России, хотя механическое перенесение опыта европейских стран, существующих в совершенно другой политико-экономической реальности, не может считаться правильной стратегией.
Цель курсовой работы заключается в анализе умной специализации как стратегии регионального развития, основанной на поиске и освоении перспективных ниш в экономике знаний.
Список использованной литературы
1. Дежина И.Г. (2013).
Технологические платформы и инновационные кластеры в России – вместе или порознь? // Инновации. – 2013. – № 2. – С.35-43.
2. Печенкина В.В., Поповичева Н.Е. (2014).
Проблемы развития кла-стерной политики в России. В сб.: Управление в условиях неустойчивости экономических систем: стратегия и инструменты: Материалы международной конференции молодых ученых «Управление в условиях неустойчивости экономических систем: стратегия и инструменты» (12 марта 2014 г.)/ Сост. А.А. Анненкова. – Орел: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2014. С.172-175.
3. Bayer E., Kroll H. and Andrea Z. (2013).
Templates of smart specialisation: Experiences of place-based regional development strategies in Germany and Austria. Working Papers Firms and Region, No. R5/2013.
4. Foray D. (2009).
Understanding ‘Smart Specialisation’. In: The Question of R&D Specialisation: Perspectives and policy implications. European Commission: Joint Research Centre — Institute for Prospective Technological Studies. P.14-26.
5. Foray D. (2012).
Smart specialization: the Concept. Smart Specialisation Conference. Sofia (Bulgaria), May 10 & 11, 2012.
6. Foray D. and Goenaga X. (2013).
The Goals of Smart Specialisation. S3 Policy Brief Series. No.01.
7. McCann Ph. and Ortega-Argiles R. (2011).
Smart Specialisation, Regional Growth and Applications to EU Cohesion Policy. Documents de Treball de l’IEB 2011/14.
8. Ortega-Argilés R. (2012).
Economic transformation strategies: Smart specialization case studies. Smart Specialisation Platform. January 2012.
9. Rohrbeck, R, Hölzle, K. and H. G. Gemünden (2009) Opening up for competitive advantage – How Deutsche Telekom creates an open innovation ecosystem. R&D Management, Vol. 39, No. 4, pp. 420-430.
10. Wintjes R. and Hollanders H. (2011).
Innovation pathways and policy challenges at the regional level: smart specialization. UNU-MERIT Working Papers.
