Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Тайм — менеджмент как искусство управления временем 5
1.1. Структура управления временем 5
1.2. Методы управления временем 7
1.3. Инструменты управления временем 10
1.4. Виды планирования 11
Глава
2. Планирование времени — одна из главных функций управления 14
2.1. Инструменты успешного планирования 14
2.2. Тайм-менеджмент на примере должности «менеджер по продажам» в ООО «Торг-ИТ» 18
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время без тайм-менеджмента невозможно успешное функционирование ни одной компании, предприятия, домохозяйства. Тайм- менеджмент- это технология управления временем, повышение его эффективности для достижения поставленных результатов. В России до XX века не было данного понятия, появилось оно в 20-е годы, в период развития научной организации труда. А.К. Гастаев –один из основоположников системы управления временем. В своих научных трудах он говорит о том, что организация может быть эффективной лишь при рациональном использовании рабочего времени.
Тема эффективного распределения рабочего времени наиболее актуальна на данный момент. Время –это наш капитал, которым необходимо научиться пользоваться грамотно. Только лишь при правильном его распределении можно добиться высоких результатов.
Целью данной работы является формирование навыка управления рабочим временем, определение значимости задач для достижения поставленных результатов.
Задача курсовой работы –показать различные методы тайм-менеджмента, виды планирования, структуру управления временем.
Тайм-менеджмент – это одна из самых молодых и динамично развивающихся отраслей управления. Он включает в себя использование инструментов и методов планирования труда при выполнении поставленных задач. Методы и инструменты управления временем используются не только в компаниях при организации рабочего дня сотрудников, но и в личной жизни каждого человека. Основной закон тайм-менеджмента гласит: только
20. времени затрачивается на выполнение
80. всех задач, и наоборот,
80. времени тратится на выполнение
20. задач. Поэтому, задача тайм-менеджмента состоит в эффективном распределении рабочего времени, определение целей, задач, составление плана действий.
Без планирования не возможно достичь желаемых результатов. Планировать можно в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Но важно понимать, что всю работу и жизнь заранее распланировать нельзя до мелочей. Всегда возникают непредвиденные ситуации, способные изменить не только планы, но и цели. Так, компании, которые развивались на протяжении долгих лет в одном направлении со временем понимают, что необходимо кардинально менять ситуацию. В таком случаепланы, написанные на долгосрочную перспективу потеряют свою актуальность.
Действовать нужно в ногу со временем, но с четко поставленным целями и задачами.
На ряду с такими процессами тайм-менеджмента как: анализ, целеполагание, планирование, моделирование стратегий и их реализация очень важен контроль достижения целей, подведение промежуточных итогов. Без контроля не управление временем не может быть эффективным.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Архангельский Г.А. Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2009. — М.: Манн, Иванов и Фербер, — 224с.
2. Архангельский Г.А., Марианна Лукашенко, Татьяна Телегина, Сергей Бехтеров Тайм-менеджмент. Полный курс. — М.: «Альпина Паблишер», 2012- 306
3. АрхангельскийГ.А.Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 272 с. — ISBN 978-5-91657-335-0
4. Берд П. Тайм-менеджмент. Планирование и контроль времени. — Пер. с англ. К. Ткаченко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010. — 288 с.
5. Вронский А.И. Как управлять своим временем. — Ростов — н/Д: Феникс, 2011. — 224с. — (Психологический практикум)
6. ГорбачевАлександр Тайм-менеджмент в два счета. — С-Пб.: "Питер", 2009. — 256 с. — ISBN 978-5-388-00402-4
7. Захаренко Г. Тайм-менеджмент. — СПб.: Питер, 2010. — 128с.
8. Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. 3-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2009. – 152 с
9. Александр Горбачев Тайм-менеджмент в два счета. – С-Пб.: «Питер», 2009. – 256 с.
10. Сидорова Н.А. Тайм-менеджмент, 24часа- это не предел,2011г режим доступаhttp://www.plam.ru/bislit/taim_menedzhment_24_chasa_yeto_ne_predel/index.php
11. Шмелев Е, Инструменты эффективного планирования, 2011г, режим доступа http://www.evgenyshmelev.com/blog/detail/planning/
