Содержание
Введение 3
1. Управление временем как инструмент управления персоналом 5
2. Особенности западно-европейского стиляуправления 13
3. Становление «классического» управления временем на Западе 29
Заключение 38
Список использованных источников 39
Приложение 1 41
Содержание
Выдержка из текста
1.2 Принципы и инструменты управления временем 62.3 Недостатки в использовании рабочего в ООО «Первак-СА» 32 Разработка мероприятий по совершенствованию тайм-менеджмента 34
1) Тенденции изменений социальной и экономической среды диктуют руководителям коммерческих фирм необходимость пересмотреть в сторону повышения роль самоконтроля в принятии решений, расстановки приоритетов, в организации и планировании работы персонала, а также их самих.
Тайм-менеджмент представляет собой управление временем своей жизни.Цель курсовой работы выявить наиболее эффективные способы использования информационных технологий в системе тайм-менеджмента на примере ООО «Газпромтранс.Предметом исследования является система тайм-менеджмента в компании.
проведение сравнительной характеристики менеджмента в западноевропейских странах.Предметом исследования является менеджмент как категория управления.Объект работы особенности менеджмента в западноевропейских странах.
Кто-то скажет, что это управление времен, и будет отчасти прав. Вот на такой вопрос уже вполне можно дать ответ, если знать какие проблемы можно решить с помощью инструментов пер-сонального менеджмента.Цель работы состоит в определении роли персонального менеджмента в подготовке менеджера по персоналу.
В условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства изменилось содержание труда, в результате повышения уровня образования и социальных требований сотрудников значение мотивации и стимулирования в управлении персоналом значительно возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности. Для обеспечения этих качеств работника необходимо разрабатывать новые формы материального стимулирования, внешнего контроля и наказаний. Повыше¬ние производительности труда, улучшение системы использования рабочего времени за¬висит преимущественно от построения системы мотивации в целом, от методов и форм стимулирования труда.
Список использованных источников
1. Азарова, О.Н. Управление временем за 30 минут. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 160 с.
2. Аллен, Д. Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса. – М.: Вильямс, 2007. – 368 с.
3. Архангельский, Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент. – М.: Аль-пина бизнес бук, 2006. – 286 с.
4. Горбачев, А.Г. Тайм-менеджмент. Время начальника: 24+2. – М.: ДМК-пресс, 2007. – 128 с.
5. Друкер, П. Эффективное управление / П. Друкер. – пер. с англ. – М.: Гранд, 2002. – 272 с.
6. Зайверт, Л. Если спешишь – не торопись: новый управление временем в ускорившемся мире. Семь шагов к эффективности и независимости в использовании времени. – М.: АСТ, 2007. – 255 с.
7. Калинин, С.И. Тайм-менеджмент: практикум по управлению временем. – СПб.: Речь, 2006. – 341 с.
8. Кинан, К. Управление временем. – М.: Эксмо, 2006. – 80 с.
9. Кови, С. Семь навыков высокоэффективных людей. – М.: Омега-Л, 2005. – 114 с.
10. Мерзлякова, Е.Н. Эффективный управление временем для офисного работника. СПб.: Речь, 2007. – 240 с.
11. Моргенстерн, Д. Технология эффективной деятельности. 9 клю-чевых навыков самопредприятия. – М.: Добрая книга, 2008. – 336 с.
12. Прентис, С. Интегрированный тайм-менеджмент. – М.: Добрая книга, 2007. – 145 с.
13. Тики Кюстенмахер, М., Тики Кюстенмахер, В. Упростите свою жизнь. Мастер-класс по предприятия рабочего дня. – СПб.: ДИЛЯ, 2006. – 65 с.
14. Тики Кюстенмахер, М., Тики Кюстенмахер, В. Упростите свою жизнь. Наконец-то у нас стало больше свободного времени. – СПб.: ДИЛЯ, 2006. – 53 с.
15. Фрай, Р. Стань организованным. – СПб.: ДИЛЯ, 2006. – 128 с.
16. Ягер, Д. Творческое управление временем в новом веке. – М.: Альпина-паблишер, 2005. – 174 с.
список литературы