Технико-экономическая характеристика (ТЭХ) предприятия — это фундаментальный раздел большинства курсовых работ в области экономики и менеджмента. Однако в современных цифровых реалиях стандартное описание активов и расчет показателей оказываются неполными. Большинство студентов рассматривают автоматизированные информационные системы (АИС) как отдельный, изолированный объект, описывая их формально в обособленной главе. Такой подход упускает главное.
Это руководство предлагает иную методологию: использовать анализ АИС как «увеличительное стекло» для исследования каждого аспекта деятельности предприятия. Мы покажем, как превратить курсовую из простого описания в глубокое исследование, где информационные технологии становятся ключом к пониманию бизнес-процессов. Именно такой подход позволяет продемонстрировать научную новизну и претендовать на высший балл.
Глава 1. Создаем «паспорт» предприятия, где данные играют ключевую роль
Первый раздел курсовой работы закладывает фундамент для всего дальнейшего исследования. Его задача — не просто перечислить сухие факты, а создать контекст, в котором функционирует бизнес и его цифровые инструменты. Начните со стандартных сведений:
- Полное наименование и организационно-правовая форма (ООО, АО и т.д.).
- Миссия и стратегические цели компании.
- Основные виды деятельности и ключевые продукты или услуги.
- Рыночная позиция и основные конкуренты.
Ключевое отличие нашего подхода проявляется уже здесь. Сразу после описания основных видов деятельности необходимо указать, какие именно АИС обеспечивают их выполнение. Например, если вы анализируете торговую компанию, укажите: «Для управления взаимоотношениями с клиентами и процессом продаж предприятие использует CRM-систему…». Если это производственная фирма, упомяните: «Контроль запасов сырья и материалов на складе осуществляется с помощью ERP-системы…».
Такой старт сразу демонстрирует глубину вашего анализа. Вы не просто констатируете факты, а показываете взаимосвязь между бизнес-процессами и технологической базой, которая их поддерживает. Это превращает общую характеристику из формальной справки в осмысленную аналитическую записку.
Глава 2. Анализируем ресурсы и производство через призму автоматизации
Этот раздел традиционно посвящен анализу главных активов компании: людей, материалов и производственных мощностей. Наша задача — показать, как АИС управляют этими активами, превращая их из пассивных ресурсов в управляемые элементы системы.
Трудовые ресурсы
Классический анализ включает изучение структуры персонала, его численности и квалификации. Чтобы углубить исследование, необходимо ответить на вопрос: как компания управляет этими данными? Опишите, используется ли на предприятии специализированная система кадрового учета для расчета заработной платы, ведения личных дел и планирования отпусков. Это демонстрирует механизм управления персоналом, а не просто его статистический срез.
Материальные ресурсы
Анализ обеспеченности сырьем и материалами часто сводится к констатации объемов запасов. Гораздо важнее показать, как предприятие избегает дефицита или излишков. Здесь на первый план выходит функционал ERP-системы (Enterprise Resource Planning). Объясните, как модуль управления закупками и складскими остатками позволяет в реальном времени контролировать движение материалов, автоматизировать заказы у поставщиков и оптимизировать логистику.
Производственный процесс
Просто описать этапы производства недостаточно. Покажите, как информационные системы контролируют этот процесс. На современных предприятиях для этого часто используются MES-системы (Manufacturing Execution System), которые отслеживают выполнение производственного плана, контролируют работу оборудования и собирают данные о выпуске продукции. Анализ этих систем позволяет увидеть, как технологии обеспечивают ритмичность и эффективность производства.
Глава 3. Рассчитываем экономику предприятия с опорой на данные из АИС
Расчет технико-экономических показателей (ТЭП) — это сердце курсовой работы. Однако многие студенты воспринимают его как чисто математическое упражнение, упуская из виду происхождение данных. В современной компании абсолютное большинство цифр генерируется внутри автоматизированных систем.
Приступая к расчетам, обязательно укажите, что источником данных служат именно АИС. Это не только повышает доверие к вашим вычислениям, но и демонстрирует понимание реальных бизнес-процессов. Ключевые ТЭП для анализа:
- Объем реализации (выручка): Данные для расчета берутся напрямую из CRM-системы или модуля продаж ERP.
- Себестоимость продукции: Это комплексный показатель, точный расчет которого вручную практически невозможен. Укажите, что данные о материальных и трудовых затратах консолидируются в учетной системе или ERP.
- Прибыль и рентабельность: Эти итоговые показатели рассчитываются на основе данных о выручке и себестоимости, точность которых обеспечивается АИС.
- Показатели ликвидности и платежеспособности: Анализируются на основе бухгалтерского баланса, который сегодня формируется исключительно с помощью бухгалтерских программных комплексов.
Подчеркните в тексте: качество управленческих решений напрямую зависит от качества данных. Автоматизированные отчеты, например, из BI-системы (Business Intelligence), позволяют получить точную и оперативную информацию, в то время как ручной сбор данных чреват ошибками и задержками. Таким образом, анализ ТЭП превращается из простого счета в оценку качества информационной инфраструктуры предприятия.
Глава 4. Проектируем и обосновываем решения по развитию АИС
Это кульминационный раздел вашей работы, где вы из аналитика превращаетесь в проектировщика. Основываясь на проблемах, выявленных в предыдущих главах (например, неэффективный учет материалов или отсутствие системы управления клиентами), вы должны предложить конкретное и обоснованное IT-решение.
Структура этого раздела должна быть предельно логичной:
- Анализ предметной области («как есть»): Кратко суммируйте выявленные на предыдущих этапах проблемы. Например, «ручной учет лизинговых операций приводит к потере данных и ошибкам в расчетах амортизации».
- Обоснование необходимости автоматизации: Четко сформулируйте, почему предложенное IT-решение необходимо. Покажите, как оно устранит «узкие места» в бизнес-процессах.
- Выбор стратегии и средств разработки: Обоснуйте, почему вы предлагаете, например, разработать новый модуль для существующей ERP, а не покупать отдельную программу. Кратко опишите предполагаемый технологический стек.
- Проектирование модели данных: Это центральная часть главы. Представьте сущности и атрибуты для решения поставленной задачи. Например, для автоматизации учета лизинга это могут быть сущности «Договор лизинга», «Объект лизинга», «График платежей» с соответствующими полями.
Самое главное — доказать экономическую эффективность вашего проекта. Свяжите предлагаемые улучшения с ключевыми ТЭП. Например: «Внедрение модуля автоматизации складского учета позволит снизить излишки запасов на 15%, что приведет к росту показателя оборачиваемости активов и повышению рентабельности». Это демонстрирует не только техническую грамотность, но и стратегическое мышление.
Формулирование выводов, имеющих практическую ценность
Заключение — это не краткий пересказ содержания глав, а синтез полученных результатов и финальное доказательство вашего главного тезиса. Структурируйте выводы так, чтобы они логически завершали исследование, начатое во введении.
По каждой главе сформулируйте один-два ключевых вывода, последовательно подводя читателя к главной мысли. Финальный аккорд должен звучать уверенно и предметно:
Проведенный анализ технико-экономической деятельности предприятия показал, что его ключевые показатели, такие как себестоимость продукции и рентабельность продаж, напрямую зависят от эффективности используемых автоматизированных систем, в частности ERP и CRM. Выявленные недостатки в системе учета материальных ресурсов приводят к ежегодным потерям. Предложенные в работе проектные решения по разработке модуля управления закупками позволят повысить точность планирования, снизить складские издержки и, как следствие, увеличить чистую прибыль предприятия.
Такое заключение не оставляет сомнений в практической ценности вашей курсовой работы и демонстрирует полное понимание неразрывной связи между экономикой предприятия и его цифровой инфраструктурой.
Финальная проверка и оформление по академическим стандартам
Даже самое блестящее исследование может быть оценено низко из-за небрежного оформления. Перед сдачей работы обязательно пройдитесь по чек-листу, чтобы убедиться в ее соответствии академическим требованиям.
- Научный стиль: Текст должен быть изложен строгим, объективным языком. Избегайте разговорных выражений и личных мнений без должного обоснования.
- Терминология: Убедитесь в корректном и единообразном использовании всех терминов (ТЭХ, АИС, ERP, CRM и т.д.).
- Ссылки на источники: Все заимствованные данные, цитаты и теоретические положения должны сопровождаться ссылками на авторитетные источники.
- Оформление по ГОСТу: Проверьте правильность оформления списка литературы, титульного листа, содержания, таблиц, рисунков и возможных приложений.
Помните, что безупречное оформление — это не формальность, а признак академической культуры и уважения к читателю.
Список использованной литературы
- Бобровский С.И. Delphi 5.Учебный курс. – СПб.:Питер, 2002, стр. 200.
- Бочаров Е.П., Колдина А.И. Интегрированные корпоративные информационные системы. — М.: Финансы и статистика, 2005, стр350.
- Бройдо В. Л., Крылова В. С. Научные основы организации управления и построения АСУ. — Москва: Высшая школа, 1990 г, стр.400.
- Глушаков С.В., Коваль А.В., Смирнов С.В. Язык программирования С++, учебный курс, ANSI. — Харьков: Издательство: Фолио, 2001, стр.340.
- Голицына О.Л., Максимов Н.В., Попов И.И. Базы данных. Учебное пособие. – М.:Форму-Инфра-М, 2005, стр.430.
- Гребенюк Е.И., Гребенюк Н.А. Технические средства информатизации. – М.: Издательский центр «Академия», 2005, стр.380.
- Грекул В.И. , Денищенко Г.Н. , Коровкина Н.Л. Проектирование информационных систем. — Издательство: Интернет-университет информационных технологий, 2008, стр.420.
- Дж. Мартин. Организация баз данных в вычислительных системах. — Москва: Мир, 1990 г, стр.330.
- Душин В.К.Теоретические основы информационных процессов и систем. – Москва: Изд: «Дашков и К», 2003г., стр.350.
- Емельянова Н.З., Партыка Т.Л., Попов И.И. Основы построения автоматизированных информационных систем. Учебное пособие. – М.: Academia, 2005 г., стр.220.
- Исаев Г. Н. Информационные системы в экономике. — Издательство: Омега-Л, 2008 г, стр.430.
- Карминский A.M., Черников Б.В. Информационные системы в экономике. Методология создания. — Издательство: «ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА», 2006., стр.330.
- К. Дейт. Введение в системы управления базами данных. — Москва: БИНОМ, 1999 г, стр.240.
- Мешков А.Visual C++ и MFC. – СПб.:Питер, — 2002. – 464 с.: ил., стр.420.
- Окулов С.М., Бабушкина И.А. Практикум по объектно-ориентированному программированию (2-е издание). — Бином. Лаборатория знаний, 2009, стр.400.