Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Содержание
1. Объем работ по конструкторской подготовке производства 3
2. Объем работ по технологической подготовке производства 5
3. Фонд заработной платы. Смета затрат. 8
4. Длительность ТПП в календарных днях (и в месяцах с разбивкой на декады).
Ленточный график выполнения работ 10
5. Анализ безубыточности производства 12
6. Проектирование поточной линии сборки прибора 13
6.1. Такт 13
6.2. Количество рабочих мест (операторов) на линии 13
6.3. График загрузки рабочих мест 14
6.4. Длина конвейера и его скорость 15
6.5. Период потока (период обслуживания) 15
6.6. Разметка конвейера поточной линии (система адресации) 16
6.7. Технологический и транспортный заделы 17
6.8. Незавершенное производство 18
6.9. Схема взаимосвязи рабочих мест 18
6.10. Планировка поточной линии и график движения 20
7. Должностные инструкции 22
7.1. Главный конструктор 22
7.2. Главный технолог 23
7.3. Должностная инструкция инженера по комплектации оборудования 24
Список использованной литературы 25
Содержание
Выдержка из текста
Цель конструкторской подготовки производства (КПП) – адаптировать конструкторскую документацию ОКР к условиям конкретного производства предприятия-изготовителя. Как правило, конструкторская документация ОКР уже учитывает производственные и технологические возможности предприятий-изготовителей, но условия опытного и серийного производств имеют существенные различия, что приводит к необходимости частичной или даже полной переработки конструкторской документации ОКР.
Исходя из выше сказанного, целью данной работы является рассмотрение организационно-технологической подготовки нового производства.
Решаемая в курсовом проекте задача формулируется следующим образом: определить потребность ресурсов для выпуска заданной программы изделий известной технологической структуры и рассчитать ожидаемые показатели эффективности производства этих изделий.
В опытном производстве имеет место противоречивость требований к составу и степени детализации технологической документации, объясняемая двумя противоположными тенденциями — стремлением к максимальному упрощению из-за небольших размеров партий обрабатываемых деталей и необ-ходимостью максимального приближения к составу и форме документации серийного производства с тем, чтобы обеспечить возможность ее использования при серийном изготовлении.
Недостаточность информации о составе и характере будущих заказов создает трудности в разделении работ по технологической подготовке на перспективные и текущие, в результате чего, основной объем работ приходится выполнять в сжатые сроки.
Для разработки техпроцесса изделия в данной работы была выбрана система Pro/ENGINEER 5.0 поскольку она позволяет оптимизировать процесс проектирования ТП изделия, является одним из лидеров на рынке систем тяжелого класса, а также при помощи модулей данной системы возможна автоматическая генерация кода управляющей программы для станков с ЧПУ. Программный комплекс Pro/ENGINEER охватывает весь цикл «конструирование – производство» в машиностроении. Во всем мире более 16000 компаний используют программные продукты фирмы РТС для сокращения длительности сквозных проектно-производственных циклов, оптимизации инженерных процессов и улучшения качества продукции.
1) планирование, обеспечивая его комплексность, непрерывность, создавая условия для улучшения определения требуемых ресурсов и распределения уже имеющихся ресурсов;2) финансирование работ, т.к. появляются способы более точного расчет себестоимости работ, их трудоемкости и формирования нормативно-справочной базы;3) структуру системы управления путем четкого определения и распределения задач, прав, обязанностей;
4. организацию процедур координации и контроля за ходом работ на базе оперативной и точной информации, а также оценку выполнения плана.
техническое оснащение нового производства, заключающееся в приобретении и изготовлении оборудования, технологической оснастки и инструмента, а также при необходимости — и в реконструкции предприятий и их подразделений;
Подготовка производства – это процесс, который непосредственно связан с приложением труда коллектива работников с целью разработки и выпуска новых видов продукции, либо модернизации изготавливающихся изделий.Актуальность работы обусловлена тем, что современные темпы развития технологии, постоянная модернизация конструкции изделий вынуждают производителя организовывать производственную линию, а также систему технологической и проектно-конструкторской подготовки производства (ТПП), таким образом, чтобы максимально быстро и, при возможности, с наименьшими затратами можно было переналадить её на выпуск новых модификаций изделий, или даже принципиально иных изделий, т. Разработать рекомендации по усовершенствованию технологической подготовки производства к выпуску новой продукции на ОАО «РУСИЧ»
Список использованной литературы
1. Гольдин А. К., Максутов Н. X., Шевалдин И. Е., Сетевое планирование и управление на предприятиях нефтяной промышленности. М., «Недра», 1975, с. 112.
2. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004
3. Информационно-консалтинговый интернет-ресурс [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://it 4b.icsti.su/itb/f_21_a.html
4. Карлик А. Е., Шухгальтер М. Л. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и дополненное. — СПб.: Питер, 2009. — 464 с.: ил.
5. Медведева С.А. Основы технической подготовки производства / Учебное пособие. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2010. – 69 с.
6. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94 (ОКПДТР) (принят постановлением Госстандарта РФ от
2. декабря 1994 г. N 367) (с изменениями и дополнениями)
7. Производственный календарь на 2016 год. – [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.garant.ru/calendar/buhpravo/
8. Типовые должностные инструкции [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.aup.ru/docs/di/
список литературы
