Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления мотивацией работников организаций
1.1. Сущность мотивации и стимулирования труда персонала
1.2. Виды стимулирования труда работников организаций
Глава
2. Анализ деятельности и существующей системы мотивации персонала компании «М.Видео»
2.1. Краткая характеристика компании
2.2. Управленческая проблема в сфере мотивирования работников магазина «М. Видео»
Глава
3. Диагностика существующей в магазине «М.Видео» системы мотивации и стимулирования труда персонала
3.1. Описание методик исследования
3.2. Результаты диагностики системы мотивации и стимулирования труда работников компании
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Мотивации и стимулированию труда работников в последние годы уделяется большое внимание, обусловленное острой рыночной конкуренцией, что заставляет руководство организаций разрабатывать новые и реформировать существующие системы стимулов, важнейшими из которых являются материальные. Неотъемлемой частью любой системы материального стимулирования являются социальные выплаты, гарантии и льготы.
Для того, чтобы задачи, поставленные перед организациями, были достигнуты, недостаточно просто иметь налаженное производство, набрать квалифицированные кадры. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач.
Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью лишь традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, формирование таких работников – задача любого менеджера, необходимо внедрение прогрессивных инструментов стимулирования и мотивирования труда персонала.
Анализ и совершенствование мотивации и стимулирования труда персонала на примере СПб ГУП Ленинградский зоопарк
В итальянских компаниях на севере страны используются американские методы управления персоналом. В южных районах с чисто итальянской спецификой управление осуществляется без определённой системы (по отклонениям в результате возникших ситуаций).
В Италии практически советская система подбора и перемещения кадров на основе субъективных факторов:
Исследования, изучающие теоретические основы мотивации труда, методологическое обоснование категории «мотивация» и ее сущности, проблемы материального стимулирования отражены в работах О.С. Виханского, Н.И. Захарова, А.Я. Кибанова, М.И. Мирской, Ю.Г. Одегова, А.Н. Оноприенко, П.С. Осипенкова, К. С. Микульского, С.Г. Струмилина, Э.А. Уткина, а так же в работах западных ученых: С. Адамса, М. Вебера, В. Врума, Р. Лайкерта, Э. Лоулера, Э. Локка, Д. Мак Грегора, А.Маслоу, Э. Мэйо, Ф. Тейлора, А. Файоля, и др.
Исследование мотивационных предпочтений медицинских работников, исследование жизненных ценностей лежащих в базе их профессионального поведения, определение мотивирующих и демотивирующих условий, исследование труда медицинских сотрудников, а кроме того, поиск приемлемых приемов мотивационного влияния, относится к одному из самых значимых направлений исследований.
В качестве основных методов исследования использовались: анализ научной литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам мотивации и стимулирования труда; методы статистических и социологических исследований, экспертных оценок.
В качестве основных методов исследования использовались: анализ научной литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам мотивации и стимулирования труда; методы статистических и социологических исследований, экспертных оценок.
Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда на примере «ОАО Скб-банк»
Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия Существующие системы мотивации труда АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОАО «НЗХК»
Список литературы
1.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс. – 2009. – № 2. – С.46-50
2.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: «ТК Велби», 2007. – 688 с.
3.Ветлужских Е.Н. Как создать эффективную систему мотивации и оплаты труда // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.rb-edu.ru/library/interview/interview_150.html
4.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. – М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2008. – 236 с.
5.Гончарук В.А. Практика материального стимулирования // Управление персоналом. 2009. – № 6. – С. 54-59.
6.Захаров Н.Л. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. – 2008. – № 9. – С. 52-55.
7.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?. – 3-е изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2007. – 288 с.
8.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб: «Питер», 2008. – 508 с.
9.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2010. – № 1. – С. 48-57.
10.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. – № 10. – С 12-15.
11.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: МарТ, 2009. – 234 с.
12.Новикова А. Вся правда о мотивации // [Электронный ресурс]
– Режим доступа:http://www.hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=808
13.Розанова В.А. Психология управления. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом». 2008. – 416 с.
14.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: «Эксмо», 2007. – 624 с.
15.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. — М.: Журнал «Управление персоналом», 2008. – 278с.
16.Сосновый А.П., Ратников П.В. Методы и средства эффективной мотивации персонала // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://free-consulters.ru/?p=263.
17.Тополя И.В. Мотивация в системе управления стоимостью компании // Управление персоналом. – 2011. – № 1. – С. 82-85.
18.Чемеков В. Три аспекта организационной мотивации // Персонал Микс. 2011. – № 3. – С. 55-61
19.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2008. – 412 с.
список литературы
