Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА
1. НАБОР ПЕРСОНАЛА КАК СОЗДАНИЕ РЕЗЕРВА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КАНДИДАТОВ 4
1.1. ВИДЫ ИСТОЧНИКОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 4
1.2. МЕТОДЫ НАБОРА ПЕРСОНАЛА 7
ПАССИВНЫЕ МЕТОДЫ 8
ГЛАВА
2. ОТБОР ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 9
2.1. ПРИНЦИПЫ И КРИТЕРИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 9
КРИТЕРИИ ОТБОРА 11
ТРЕБОВАНИЯ К КРИТЕРИЯМ ОТБОРА 11
МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КРИТЕРИЕВ ОТБОРА 13
2.2. ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 14
СИСТЕМА ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ 20
2.3. ДОСТОВЕРНОСТЬ И ОБОСНОВАННОСТЬ МЕТОДОВ ОТБОРА 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
ГЛОССАРИЙ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 131
ПРИЛОЖЕНИЕ 232
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Целью курсовой работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального набора и отбора персонала организации. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
изучить источники и методы набора персонала;
проанализировать особенности профессионального отбора персонала организации;
рассмотреть основные этапы построения системы отбора персонала;
определить достоверность и обоснованность методов отбора персонала
Объектом исследования курсовой работы являются технологии набора и отбора персонала, а предметом, непосредственно, персонал организации.
Для того, чтобы построить эффективную систему поиска и отбора персонала, прежде всего важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Отбор кадров не является изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; он должен быть увязан со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратиться в функцию, которая осуществляется ради себя самой в ущерб другим формам работы с персоналом.
Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника, но даже полное наличие элементов отбора не дают точной информации о нанимаемом человеке.
В виду своей актуальности проблематика темы отбора персонала все чаще появляется в заголовках различных периодических и учебных изданий, а так же в ресурсах сети Интернет, несмотря на то, что эта тема исследована достаточно глубоко, появляются новые разработки и дополнения к методике отбора персонала.
Список использованной литературы
1.Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. М.: Альфа-Пресс, 2002.
2.Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. М.: ИНФРА-М, 2003
3.Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. — М.: ЮНИТИ, 2005.
4.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристь, 2002.
5.Владимирова В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала. / В.В. Владимирова // Кадры предприятия. — 2006. — № 5.
6.Герасимова С. Работодатель знает чего хочет. / С. Герасимова // Советник. — 2005. — № 12.
7.Гущина Н. Человек для рабочего места / Н. Гущина // Служба кадров и персонал. — 2005. — № 2.
8.Деркач А.А., Калинин И.В. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. — М: Изд-во РАГС, 1999.
9.Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. ИНФРА-М, 2007.
10.Егоров С.Н. Управление персоналом. Изд.: ПГУ Пенза, 2004.
11.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2001.
12.Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. — М.: Экзамен, 2000.
13.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2002.
14.Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания Изд.: ПГУ Пенза, 2004.
15.Куршакова Н.Б. Система отбора персональных менеджеров, как способ получения конкурентных преимуществ на региональном рынке банковских услуг / Н.Б. Куршакова // Кадры предприятия. — 2002. — № 4.
16.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.
17.Никитина Н. .Ш., Бурмистрова Е.В. Методика отбора персонала на вакансию на основе нечетких показателей / Н.Ш. Никитина, Е.В. Бурмистрова // Университетское управление — 2004. — № 3(31).
18.Поляков В. Хочет ли человек хорошо работать? / В. Поляков // Кадровик. — 2005. — № 3.
19.Резапкина Г. Куда движется профотбор? / Г. Резапкина // Служба кадров и персонал. — 2005. — № 5.
20.Рубан В.А. Психологическое тестирование при отборе и оценке персонала с использованием программ ´´ 1С: Предприятие 8.0´´ / В.А. Рубан. // Управление персоналом. 2005. — № 12.
21.Сурков С.А. Обеспечение отбора и найма персонала мгновенно / С.А. Сурков // Управление персоналом. — 2002. — № 12.
22.Титкова Н. Поведенческое интервью. / Титкова Н. // Кадровая служба и управление персоналом. — 2007. — № 6.
23.Федоров А. У каждого своя диагностика. / А. . Федоров // Кадровик. — 2007. — № 5.
24.Фомин В. Поиск персонала мгновенно / В. Фомин // Управление персоналом. — 2002. — № 4.
25.Франк Эгон. Отбор персонала в консультационных фирмах / Эгон Франк // Проблемы теории и практики управления. — 2003. — № 1.
