Технология поиска, оценки и отбора персонала и анализ результативности технологий

Содержание

Актуальность и практическая значимость курсовой работы обусловлена в первую очередь необходимостью освоения теоретических основ управления человеческими ресурсами и формирования практических навыков в принятии управленческих решений, касающихся процессов отбора и найма персонала, которые позволяют повысить эффективность деятельности предприятий относительно рынка и организаций-конкурентов.

Проблема отбора персонала достаточно изучена как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Но менеджеры предприятий не всегда руководствуются накопленными знаниями и современными методика, поэтому темой курсовой работы и был выбран процесс отбора персонала.

Предметом исследования данной курсовой работы являются Технология поиска, оценки и отбора персонала и анализ результативности технологий.

Объектом исследования курсовой работы является организации, которым необходим новый персонал.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение технологий поиска, оценки и отбора персонала и анализ результативности технологий, разработка рекомендаций по совершенствованию процессов отбора и найма персонала в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— рассмотреть понятия отбора и найма персонала;

— изучить процесс отбора кандидатов на вакантную должность;

— изучить методы оценки эффективности отбора персонала;

-изучить эффективность технологий поиска, оценки и отбора персонала.

Выдержка из текста

Оглавление

Введение 2

Глава 1. Сущность и методы отбора персонала 4

1.1. Задачи и функции управления человеческими ресурсами 4

1.2. Планирование потребности в человеческих ресурсах 6

Глава 2.Общие вопросы и принципы подбора персонала 9

2.1. Структура спроса на персонал 9

2.2. Цели и задачи в подборе персонала 11

2.3 Виды отбора персонала 14

2.4. Источники набора персонала 15

3. Анализ результативности технологий поиска, оценки 23

и отбора персонала 23

3.1. Механизм влияния источников найма на специфику отбора персонала 23

3.2. Рекомендации по совершенствованию отбора персонала в организациях 29

Заключение 32

Список использованных источников 33

Список использованной литературы

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке. — М.: Соминтэк, 2007. — С. 17–18, 106, 110.

2. Ахалая О.А. Совершенствование процедуры оценки персонала в ключевых кадровых ситуациях: дис. канд. экон. наук. — СПб., 2009.

3. Бунатян А. Методологические аспекты подбора персонала в современных условиях //Вестник Университета Российской академии образования. — 2010. — №3. — 0,3 п.л.

4. Бунатян А. Этапы и место отбора персонала в общей системе управления персоналом //Интеграл. — 2010. — №4 (54). — 0,7 п.л.

5. Бунатян А. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию //Вестник Университета Российской академии образования. — 2010. — №5. — 0,3 п.л.

6. Бунатян А.Н. Мировой опыт подбора персонала при найме в организацию //Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. — 2010. — №8. — 0,3 п.л.

7. Бунатян А.Н. Методы оценки и принятия решения о приеме канди-дата на работу//Московское научное обозрение — 2011. — №5(9). — 0,4 п.л.

8. Бунатян А.Н. Оценка потребности в персонале на предприятии//Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. — 2011. — №6. — 0,3 п.л.

9. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в российском малом бизнесе // ЭКО. — 2006. — №12.

10. Дятлов В.А., Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2006. — С. 6.

11. Заде Лотфи А. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решений // Математика сегодня: Сб. статей / Пер. с англ. — М.: Знание, 2013. — С. 5–48.

12. Иванкова О.Г. Аудит управления персоналом // Социально-экономическое развитие современного общества в условиях реформ: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. – Саратов, 2012. – С. 104–107.

13. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2009.– 167 с.

14. Кальницкая И.В. Анализ эффективности управления организацией // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2013. – Т. 3. – С. 191–195.

15. Кальницкая И.В. Анализ эффективности управления организацией // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2013. – Т. 4. – С. 516–520.

16. Кальницкая И.В., Жакупов А.А. Информационное наполнение анализа эффективности деятельности организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2013. – № 08 (55). – С. 101–104.

17. Максимочкина О.В. Организация учета затрат при позаказном методе // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2013. – № 08 (55). – С. 122–126.

18. Миллер М.Э. Подбор персонала: системный подход: дис. канд. экон. наук. — Омск, 2011.

19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учеб. — М.: Альфа-Пресс, 2008.

20. Папонова Н.Е. Значение компетенций персонала в современных условиях // Кадры предприятия. — 2005. — №11.

21. Скрипник, К. Тестирование и оценка персонала. // Управление персоналом, 2006. № 4. — С. 56-61.

22. Сурков С. Обеспечение отбора и найма персонала // Управление персоналом, 2006. № 12(77). — С. 43-46.

23. Торшина К. Тестирование при приеме на работу. // Управление персоналом, 2005. № 12(77). — С. 39-41.

24. Тюрина, А. Использование Интернет-ресурсов при подборе персонала // Справочник кадровика, 2007. № 4. — С. 107-113.

25. Уидетт С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. — М.: HIPPO, 2007.

26. Фуколова Ю. Согласно нештатному расписанию // Секрет фирмы. — 2007. — №13. — С. 293.

27. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения систем управления персоналом. — М.: Вершина, 2007. — С. 27.

Похожие записи