Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика в здравоохранении и фармацевтике
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты технологии принятия управленческих решений 5
1.1. Управленческое решение: сущность и содержание 5
1.2. Основные методы принятия управленческих решений 7
1.2. Влияние стиля руководства на технологию принятия решения 10
Глава
2. Принятие управленческих решений в практике компании «Россо Фармация» 15
2.1. Краткая характеристика компании, исходные данные и стиль руководства 15
2.2. Расчет и анализ альтернатив управленческого решения по ценовой политике 17
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Содержание
Выдержка из текста
Задачами работы являются описание технологий принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений, раскрытие актуальности проблемы на практике.
Принятие решений является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Успех организации, в какой бы сфере она ни функционировала, во многом зависит от этого, где большинство организаций проходят первые этапы своего развития и очень важно, какую технологию решения проблем они выработают.
Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы с целью повышения эффективности принятия управленческих решений, а предложенные мероприятия внедрены на предприятии.
В дипломной работе используются следующие методы исследования: теоретический анализ документальных и литературных источников, анализ документов, собеседование. Существенно дополнил полученный исследовательский материал такой метод как включенное наблюдение.
Информационная база курсовой работы включает: труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, посвященные методологии принятия управленческих решений, проблемам принятия решений в системе управления организацией и факторам их обуславливающим, статьи, опубликованные в периодических изданиях на исследуемую тему, а также Интернет-ресурсы.
По мнению авторов «Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления».
Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Представление процесса принятия решений как логически упорядоченной совокупности неформальных и формальных процедур есть описание технологической схемы выполненя этого процесса. Такое описание позволяет структурно упорядочить процесс принятия решений и выбрать методы, на основе которых рационально проводится поиск и принятие наилучшего решения.
Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные в результате исследования рекомендации по разработке эффективной системы разработки и принятия управленческих решений, по нашему мнению, позволят улучшить результаты деятельности организации.
Список использованной литературы
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. – М.: Дашков и К, 2006.
2. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2002.
3. Карданская Н.Л. Управленческие решения. – М.: Юнити-Дана, 2009.
4. Клепиков В.А. Реструктуризация как объект модульных решений: некоторые методические аспекты вопроса // Современные аспекты экономики, № 4, 2006. С. 86-88.
5. Кочемасова С.П. Математические методы исследования и моделирования экономических систем: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.
6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2002
7. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2000.
9. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник. М.: Юнити-Дана, 2000.
10. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методологические аспекты).
– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
11. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М, 2001.
12. Эддоуз М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Юнити, 1997.
список литературы
