Методика и пример выполнения курсовой работы по технологии ремонтно-строительных работ

Раздел 1. Как провести комплексный анализ объекта реконструкции

Любой проект реконструкции начинается с глубокого и всестороннего изучения объекта. Ключевым этапом реконструкции зданий является предварительное техническое обследование, которое формирует фундамент для всех последующих инженерных и экономических решений. Этот анализ позволяет точно оценить текущее состояние конструкций, выявить скрытые дефекты и определить объем необходимых работ.

В качестве примера рассмотрим типовое пятиэтажное кирпичное здание, требующее капитального ремонта. Первым шагом является изучение генерального плана и расположения объекта.

Рассматриваемое здание расположено на небольшой возвышенности, которая застроена типовыми пятиэтажными, а также девятиэтажными жилыми домами. Здания расположены по отношению друг к другу и к сторонам света с соблюдением санитарных и противопожарных норм. Для стоянки автотранспорта предусмотрены специальные площадки. Внутри квартала имеется детская площадка. Район имеет сложившийся характер озеленения.

Далее следует детальное описание объемно-планировочного и конструктивного решения здания, основанное на исходных данных проектного задания.

• Этажность: 5 этажей.
• Высота этажа: 3,0 м.
• Фундамент: бутовый.
• Стены: кирпичные.
• Перегородки: гипсовые.
• Перекрытия: Деревянные по металлическим балкам — этот элемент часто является критическим с точки зрения износа.
• Крыша и кровля: стропила и обрешетка деревянные, кровля — рулонная.

Затем проводится характеристика всех ключевых элементов. Оценивается состояние полов, балконов, лестничных маршей, столярных изделий (окон и дверей), отделочных покрытий (штукатурки, окраски) и, что немаловажно, инженерного оборудования — систем отопления, водоснабжения, канализации и электросетей. По результатам этого комплексного обследования формулируется вывод о степени физического износа здания и обосновывается необходимость проведения капитального ремонта с реконструкцией отдельных элементов, в частности — полной замены перекрытий.

Раздел 2. Каким образом обосновывается выбор технологии ремонтных работ

После того как анализ объекта выявил критические проблемы, такие как предельный износ деревянных перекрытий, наступает этап принятия ключевых инженерных решений. Просто констатировать проблему недостаточно — необходимо выбрать оптимальную технологию для ее устранения. Анализ и планирование строительных работ на стадии проектирования позволяет минимизировать риски на этапе строительства и выбрать наиболее эффективный метод.

Для задачи смены перекрытий можно рассмотреть несколько альтернативных вариантов:

1. Устройство монолитного железобетонного перекрытия: Обеспечивает высокую прочность и жесткость, но отличается большой трудоемкостью, требует установки сложной опалубки и длительного времени на набор прочности бетоном.
2. Монтаж сборных железобетонных плит: Индустриальный метод, который значительно сокращает сроки работ и снижает трудозатраты непосредственно на объекте. Требует использования грузоподъемной техники.
3. Сохранение существующих балок с усилением и заменой заполнения: Этот вариант может рассматриваться при реконструкции зданий, имеющих историческую ценность, но часто не обеспечивает современных требований по нагрузкам и звукоизоляции.

Сравнительный анализ этих вариантов проводится по нескольким ключевым критериям:

• Трудоемкость: Наименьшая у сборного железобетона.
• Стоимость: Зависит от региона, но, как правило, сборные плиты экономически выгоднее монолита за счет скорости монтажа.
• Сроки выполнения: Монтаж плит — самый быстрый способ.
• Долговечность: И монолитные, и сборные железобетонные конструкции имеют нормативный срок службы 100-150 лет.
• Влияние на несущие конструкции: Необходимо выполнить проверочный расчет существующих стен и фундамента на возросшие нагрузки от железобетона.

Для типового жилого здания, где скорость и экономическая эффективность играют решающую роль, аргументированный выбор делается в пользу монтажа сборных железобетонных плит перекрытия. Этот метод обеспечивает наилучший баланс между сроками, стоимостью и качеством. После выбора технологии разрабатывается новое объемно-планировочное решение здания, в котором уже отражены изменения в конструкции перекрытий и, возможно, внутренняя перепланировка помещений.

Раздел 3. Проектирование технологической карты для монтажа плит перекрытия

Выбрав технологию, необходимо детально проработать процесс ее реализации. Для этого служит технологическая карта (ТК) — основной документ, регламентирующий последовательность, методы и контроль качества выполнения конкретного вида работ. Это центральный практический раздел курсовой работы, демонстрирующий глубину понимания строительного производства.

Технологическая карта на монтаж плит перекрытия должна содержать четко структурированные разделы.

Область применения и общие положения

Здесь указывается, для какого объекта и в каких условиях (например, климатических) предназначена карта. Определяются основные требования к готовности предыдущих этапов — возведенные на проектную отметку стены, подготовленные опорные площадки.

Технология и организация выполнения процесса

Это ядро документа, где пошагово описывается весь цикл работ. Монтаж плит перекрытия включает подготовку опорной поверхности, установку плит и их последующее замоноличивание.

1. Подготовительные работы: Проверка проектных отметок опорных поверхностей стен, очистка их от мусора, нанесение слоя цементно-песчаного раствора.
2. Строповка и подача плит: Описывается схема строповки (зацепления крюками) плиты, обеспечивающая ее безопасный подъем и перемещение. Технология монтажа плит перекрытия требует использования специализированной техники, такой как автокраны, поэтому указывается его тип и грузоподъемность.
3. Укладка и выверка: Плита плавно опускается на подготовленное основание. Монтажники принимают ее и с помощью монтажных ломов выравнивают, контролируя глубину опирания и ровность поверхности.
4. Анкеровка и замоноличивание швов: После укладки плиты соединяются между собой и со стенами с помощью анкерных связей. Затем швы (русты) между плитами заполняются бетоном или раствором для создания единого жесткого диска перекрытия.

Ключевым элементом раздела является схема организации работ. На ней графически показывают расположение крана, пути его перемещения, зоны складирования плит, а также границы опасной зоны, в которой запрещено находиться людям во время работы крана.

Требования к качеству и приемке работ

Здесь формулируются конкретные критерии, по которым оценивается выполненная работа. Указываются допустимые отклонения (например, перепад высот между смежными плитами не более нескольких миллиметров). Также перечисляются необходимые материалы (плиты, раствор, арматура), инструменты и оборудование (кран, сварочный аппарат, нивелир, ломы, кельмы).

Раздел 4. Как рассчитать калькуляцию трудовых затрат и машинного времени

После детального описания технологии необходимо перевести ее в числовые показатели. Калькуляция трудовых затрат и машинного времени — это процесс количественной оценки ресурсов, необходимых для выполнения работ, описанных в технологической карте. Этот расчет является основой для дальнейшего календарного планирования и составления сметы.

Процесс расчета состоит из нескольких последовательных шагов:

1. Составление ведомости объемов работ. На основе проектной документации точно определяется количество и тип плит, их общая площадь (в м²) и объем работ по замоноличиванию швов (в м³). Например: «Монтаж многопустотных плит перекрытия ПК 60-12 — 50 шт. (360 м²)».
2. Подбор нормативов. Для каждой технологической операции подбирается соответствующая норма времени из сборников ЕНиР (Единые нормы и расценки) или ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы). Нормативы определяют, сколько времени (в чел.-ч и маш.-ч) требуется на выполнение единицы работы (например, на монтаж 1 плиты или 100 м² перекрытия).
3. Составление калькуляции трудовых затрат. Объем работ по каждой операции умножается на соответствующую норму. В результате определяется общее необходимое количество человеко-часов. Эти затраты также распределяются по специальностям и разрядам рабочих (например, монтажник конструкций 4-го разряда, стропальщик 3-го разряда).
4. Расчет потребности в машинах. Аналогично рассчитывается необходимое время работы ведущей машины — в данном случае, автокрана. Результат выражается в машино-сменах.

Все полученные данные для наглядности сводятся в итоговую таблицу «Калькуляция трудовых затрат и машинного времени». Этот документ показывает, сколько рабочих и какой квалификации, а также сколько смен работы техники потребуется для монтажа перекрытия на одном этаже или во всем здании. Точность этих расчетов напрямую влияет на адекватность всего проекта.

Раздел 5. Обеспечение качества и безопасности как основа строительного процесса

Разработка технологии и расчет ресурсов — это лишь половина дела. Чтобы проект был успешно реализован, необходимо обеспечить два фундаментальных аспекта: высокое качество выполняемых работ и безусловную безопасность всех участников процесса. Этим вопросам в курсовой работе уделяется отдельный раздел.

Контроль качества

Система контроля качества должна быть многоуровневой и охватывать весь процесс монтажа плит.

• Входной контроль: Проверка поступающих на объект материалов. Каждая партия плит перекрытия должна иметь паспорт качества от завода-изготовителя. Проводится визуальный осмотр на предмет трещин, сколов и соответствия геометрических размеров. Раствор для замоноличивания также проходит проверку.
• Операционный контроль: Осуществляется непосредственно в процессе выполнения работ. Проверяется правильность подготовки опорных поверхностей, точность установки плиты по проекту, соблюдение глубины опирания, качество сварки анкеров.
• Приемочный контроль: Финальная проверка завершенного этапа работ. После монтажа перекрытия целого этажа проводится инструментальный контроль (с помощью нивелира) на предмет соответствия высотных отметок и ровности поверхности. Методы контроля качества при ремонтно-строительных работах включают визуальный осмотр, инструментальные замеры и лабораторные испытания.

Безопасность труда

Работы по монтажу перекрытий связаны с повышенной опасностью из-за использования грузоподъемных механизмов и работы на высоте. Поэтому разработка мероприятий по охране труда имеет первостепенное значение.

Ключевые мероприятия по безопасности:

1. Проведение целевого инструктажа со всеми рабочими перед началом работ.
2. Ограждение опасной зоны работы крана и вывешивание предупреждающих знаков.
3. Использование рабочими проверенных средств индивидуальной защиты (СИЗ): касок, монтажных поясов при работе у перепадов высот.
4. Применение утвержденных и испытанных схем строповки плит.
5. Категорический запрет нахождения людей под поднятым грузом.
6. Организация безопасных проходов и временных ограждений на монтируемом перекрытии.

Тщательная проработка этих двух аспектов демонстрирует комплексный и ответственный подход к проектированию строительного производства.

Раздел 6. Что входит в организацию комплексной реконструкции здания

После детальной проработки одного ключевого процесса (монтажа перекрытий) необходимо масштабировать подход и спроектировать организацию всего проекта реконструкции. Этот раздел переводит фокус с уровня отдельной операции на уровень управления объектом в целом. Организация строительного производства включает выбор оптимальной последовательности выполнения работ и логистику.

Первым шагом является составление укрупненной ведомости всех видов работ по объекту. Она включает в себя несколько логических блоков:

• Подготовительный период (ограждение площадки, устройство временных сетей).
• Демонтажные работы (разборка старых перекрытий, перегородок, инженерных систем).
• Общестроительные работы (усиление фундаментов, кладка стен, монтаж перекрытий, устройство кровли).
• Специальные работы (монтаж инженерных сетей: отопление, вентиляция, электрика).
• Отделочные работы (штукатурка, стяжка, малярные работы).
• Благоустройство территории.

На основе этой ведомости выбирается и обосновывается метод производства работ. Для реконструкции зданий чаще всего применяется последовательный метод (работы ведутся захватками, этаж за этажом), либо параллельно-поточный, когда несколько разных бригад (например, монтажники и каменщики) работают одновременно на разных участках.

Важнейшим документом этого раздела является стройгенплан — генеральный план строительной площадки на период реконструкции. На нем указываются:

• Расположение реконструируемого здания.
• Места установки грузоподъемных механизмов.
• Временные дороги и проезды для техники.
• Площадки для складирования материалов (плит, кирпича, смесей).
• Размещение бытовых помещений для рабочих.
• Точки подключения к временным сетям электро- и водоснабжения.

Стройгенплан является визуальным воплощением организационной модели проекта и обеспечивает эффективную и безопасную логистику на площадке. В среднем, организационные мероприятия занимают до 10% общего времени выполнения строительных работ, что подчеркивает их важность.

Раздел 7. Создание и расчет календарного плана производства работ

Организационная структура проекта готова, теперь ее необходимо развернуть во времени. Календарный план — это основной документ по управлению проектом, который определяет сроки, последовательность и взаимосвязь всех работ. Он превращает статичный перечень задач в динамическую модель реализации проекта.

Процесс разработки календарного плана включает следующие этапы:

1. Расчет продолжительности работ: Используя ведомость объемов (из Раздела 6) и калькуляцию трудозатрат (из Раздела 4), определяется нормативная продолжительность каждого вида работ. Она рассчитывается путем деления общего объема трудозатрат на количество рабочих в бригаде.
2. Определение технологической последовательности: Устанавливаются жесткие зависимости между работами. Например, нельзя начинать монтаж перекрытий второго этажа, пока не закончена кладка стен первого. Нельзя приступать к отделке, пока не закрыт тепловой контур здания (стены, окна, кровля).
3. Построение графика: Вся информация сводится в графическую форму. Чаще всего используется линейный график (график Ганта), где по вертикали перечислены работы, а по горизонтали — временная шкала (дни, недели). Каждая работа изображается в виде отрезка, длина которого соответствует ее продолжительности.
4. Расчет критического пути: В более сложных проектах используется сетевой график (или стрелочная диаграмма). Критический путь — это самая длинная непрерывная последовательность работ, которая определяет общую продолжительность всего проекта. Любая задержка на работах критического пути приводит к срыву общего срока сдачи объекта.
5. Построение эпюры движения рабочей силы: На основе графика строится диаграмма, показывающая потребность в рабочих кадрах на каждый день проекта. Это позволяет оптимизировать численность персонала, избегая простоев и авралов.

Календарный план — это не просто диаграмма, а мощный инструмент контроля, позволяющий руководителю проекта отслеживать прогресс, выявлять отклонения и своевременно принимать корректирующие решения.

Раздел 8. Как выполнить расчет и планирование материально-технических ресурсов

Календарный план определяет, *когда* и *какие* работы должны быть выполнены. Следующий логический шаг — определить, *чем* эти работы будут обеспечены. Этот раздел посвящен расчету и планированию всех необходимых для проекта ресурсов. Грамотное планирование строительных работ требует учета сезонности, логистики материалов и квалификации персонала.

Расчет ведется по трем основным направлениям:

1. Потребность в строительных материалах

На основе ведомости объемов работ составляется подробный перечень всех необходимых материалов, конструкций и изделий. Расчет ведется по каждой позиции:

• Сборные конструкции: плиты перекрытия (шт.), лестничные марши (шт.).
• Мелкоштучные материалы: кирпич (тыс. шт.), блоки (м³).
• Растворы и бетоны: бетон для замоноличивания (м³), кладочный раствор (м³).
• Отделочные материалы: сухие смеси (тонны), краска (литры), плитка (м²).

Итогом становится Ведомость потребности в основных строительных материалах.

2. Потребность в машинах и механизмах

Составляется перечень всей необходимой техники на весь период реконструкции, а не только для одного процесса. Сюда входят башенные или автомобильные краны, грузовой транспорт, экскаваторы (для земляных работ), бетононасосы, малые средства механизации (лебедки, перфораторы).

3. Потребность в рабочих кадрах

На основе эпюры движения рабочей силы (из Раздела 7) определяется общая и пиковая потребность в рабочих по основным специальностям: монтажники, каменщики, отделочники, сантехники, электрики.

Ключевым итоговым документом этого раздела является график поставки материалов на объект. Он создается путем синхронизации ведомости потребности в материалах с календарным планом. Этот график гарантирует, что материалы будут доставляться на площадку своевременно, «точно в срок», избегая как простоев из-за их отсутствия, так и загромождения стройплощадки из-за преждевременного завоза.

Раздел 9. Финальное технико-экономическое обоснование проекта

Все предыдущие разделы были посвящены техническим, технологическим и организационным аспектам проекта. Финальный шаг — свести все расчеты воедино и дать им экономическую оценку. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) отвечает на главный вопрос: какова стоимость проекта и насколько он эффективен с финансовой точки зрения.

Основой ТЭО является сметный расчет стоимости реконструкции. Он формируется из нескольких ключевых компонентов:

1. Прямые затраты. Это основная часть расходов, которая включает:
   • Стоимость материалов: рассчитывается на основе ведомости потребности (Раздел 8) и текущих рыночных цен.
   • Основная заработная плата рабочих: определяется на основе калькуляции трудозатрат (Раздел 4) и тарифных ставок.
   • Затраты на эксплуатацию строительных машин: стоимость машино-смен техники.
2. Накладные расходы. Это затраты на организацию, управление и обслуживание строительства (зарплата ИТР, расходы на содержание бытовых помещений, амортизация инструментов). Они обычно рассчитываются в процентах от прямых затрат.
3. Плановые накопления (сметная прибыль). Это нормативная прибыль строительной организации, закладываемая в стоимость.

Сумма этих компонентов дает общую сметную стоимость реконструкции. Важно отметить, что грамотное бюджетирование проекта реконструкции должно предусматривать резерв на непредвиденные расходы в размере 15-20%. Этот резерв покрывает риски, связанные с возможным выявлением скрытых дефектов или изменением проектных решений в ходе работ.

На основе сметной стоимости рассчитываются ключевые технико-экономические показатели, которые характеризуют эффективность проекта:

• Себестоимость 1 м² реконструированной площади.
• Производительность труда (объем выполненных работ в денежном выражении на одного рабочего).

Эти показатели позволяют сравнить данный проект с аналогами и оценить его экономическую целесообразность.

Заключение

В рамках настоящей курсовой работы был разработан комплексный проект производства работ по капитальному ремонту пятиэтажного кирпичного здания с заменой перекрытий. В ходе работы были последовательно решены все поставленные во введении задачи, что позволило достичь основной цели.

Ключевые результаты, полученные в ходе проектирования, можно систематизировать следующим образом:

• Проведено комплексное обследование объекта, которое выявило критический износ деревянных перекрытий и обосновало необходимость их замены.
• Выполнен сравнительный анализ технологий и сделан аргументированный выбор в пользу монтажа сборных железобетонных плит как наиболее эффективного метода.
• Разработана детальная технологическая карта на данный вид работ, включающая схемы организации, требования к качеству и меры безопасности.
• Составлен календарный план, определяющий общую продолжительность и последовательность всех этапов реконструкции.
• Произведен расчет потребности в материально-технических ресурсах и кадрах.
• Рассчитана общая сметная стоимость проекта и его основные технико-экономические показатели.

Главный вывод, который можно сделать по итогам проделанной работы, заключается в том, что предложенный проект реконструкции является технически реализуемым, организационно обеспеченным и экономически целесообразным. Проведенные расчеты и разработанные документы могут служить полноценной основой для реальной организации ремонтно-строительных работ.

Практическая значимость выполненной курсовой работы состоит в том, что она представляет собой готовое методическое пособие, демонстрирующее весь цикл инженерной проработки проекта — от анализа исходных данных до получения итоговых экономических показателей.