Технология создания организаций. Основы реорганизации 2

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. Теоретические основы проектирования b реорганизации организации

1.1. Понятие организационных структур управления

1.2. Типы организационных структур управления и их характеристики

1.3. Моделирование реорганизационных изменений в современной организации

Глава 2. Анализ организации управления Всероссийским выставочным центром (ВВЦ) и направлений её реорганизации

2.1. Общая характеристика предприятия

2.2. Организационная структура ВВЦ и её характеристика

2.3. Стратегический анализ ВВЦ как основы моделирования дальнейших изменений организационной структуры

Глава 3. Разработка направлений реорганизации организационной структуры управления ВВЦ

3.1. Разработка и реализация концепции реорганизации организационной структуры управления ВВЦ

3.2. Направления реорганизации организационной структуры управления ВВЦ

Заключение

Список использованных источников

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6

Приложение 7

Приложение 8

Приложение 9

Приложение 10

Содержание

Выдержка из текста

Организационные изменения есть не что иное, как способ адаптации российского бизнеса к современным выз о вам, позволяющий на основе оценки современного потенциала и видения н а правлений развития компании сплотить все имеющиеся ресурсы ради достиж е ния корпоративных целей и Актуальность темы состоит в том, что по указанным выше причинам, в о просы управления изменениями в современной организации приобретают ос о бую важность, выполняя роль навигатора в освоении новой продукции, техн о логий и рынков организации тесно связ аны с вопросами организационной структуры , поскольку достижение стратегических целей не может быть реал и зовано без проведения мероприятий по совершенствованию работы внутренней организационной среды (людей, структуры управления, материальных ресурсов и технологий

В судах рассматривается множество трудовых споров, связанных с незаконным увольнением работников по причинам смены собственника имущества организации, изменения ее подведомственности, реорганизации. Четкого определения процедуры расторжения трудового договора по основаниям, предусмотренным ст. 75, п. 6 ст. 77 ТК РФ, до сих пор нет. Нередко смена собственника имущества организации смешивается с понятием ликвидации организации.

При этом подвергаются изменению учетные процедуры, вводятся новые правила работы и организации учетного процесса и учетного аппарата.Целью дипломной работы является исследование методических основ реорганизации предприятий. исследование особенностей организации учета в период реорганизации предприятия.

Отчетность организации при реорганизации и ликвидации

Новизна исследования заключается в анализе мировых тенденций развития индустрии туризма, обобщенном анализе возможностей использования мирового опыта в стране, разработке рекомендаций по практическому внедрению опыта на конкретном предприятии.

Новизна исследования заключается в анализе мировых тенденций развития индустрии туризма, обобщенном анализе возможностей использования мирового опыта в стране, разработке рекомендаций по практическому внедрению опыта на конкретном предприятии.

Определим, прежде всего, что такое новость. В наиболее общем виде новость — это творчески преобразованные факты с расчетом на их восприятие аудиторией, чтобы неожиданное, сенсационное сочеталось со значимым, помогающим в социальной ориентации.

Проблема разработки, формирования и продвижения марочной продукции является актуальной в настоящее время для многих предприятий и организаций.-определить технологию ее создания,

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – СПС Гарант.

2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г.). – СПС Гарант.

3.Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: .: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 742 с.

4.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне выс-ших стандартов. – М.: Экономика, 2013. – 765с.

5.Бордовская Н. Кадровая составляющая организационных изменений. Справочник по управлению персоналом. – 2006. — № 7.

6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд., — М.: Гардарика, 2011.

7.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 204.

8.Грузинов В.П. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 535 с.

9.Емельянов Е.Н. Проведение системных организационных изменений. Ме-неджмент в России и за рубежом. – 2006. — № 3.

10.Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.

11.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управление персоналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2012. – с. 6.

12.Кивитс Б. Журнал «Управление компанией», № 7, 2005.

13.Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации. Проблемы теории и практики управления. – 2005. — № 3.

14.Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: издательско-консалтинговая компания «ДеКа», 2013.

15.Менеджмент организации: Учебное пособие./ Под ред. З.П. Звягинцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2011.

16.Менеджмент. Методические указания к курсовой работе для студентов дневного и вечернего обучения по специальности 060800- «Экономика и управление на предприятии», изд.2-е. разработала кэн, доц. Горностаева А.Н.

17.Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2008.

18.Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2013.

19.Мильнер Б.З. Концепция организационных изменений в современных компаниях. Проблемы теории и практики управления. – 2006. № 1.

20.Мильнер Б.З. Концепция организационных изменений в современных компаниях. Проблемы теории и практики управления. – 2006. № 2.

21.Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2013.

22.Организация, планирование и управление машиностроительным производством / Общ. ред. Б.Н. Родионова. — М.: Машиностроение, 1989.

23.Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2013.

24.Саломатин Н.А. Управление производством: системное представ¬ление. — М.: МИУ, Ротапринт, 2012.

25.Саломатин Н.А. Формирование производственных программ для обрабатывающих цехов машиностроительного предприятия: Проблемная лекция. — М.: ГАУ, Ротапринт, 2012.

26.Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. – 312 с.

27.Современный менеджмент: Кирс лекций кафедры теории и организации управления ГАУ // Российский экономический журнал. 2011. — № 2.

28.Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управле¬ние машиностроительным производством. — М.: Машиностроение, 1988.

29.Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: ИНФРА – М.,2013. – 528 с.

30.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соламатина. – М.: ИНФРА – М, 2011.

31.Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2013.

32.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2013. – 672 с.

33.Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. — 2013. — №6. — С. 33-39.

список литературы

Похожие записи