Содержание
Введение
Понятие, функции и задачи технопарков
Технопарки на базе научных организаций
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
При разработке теоретических вопросов были использованы работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам управления инновационными проектами, исследования в области инновационного проектирования.
Целью дипломной работы является разработка инновационного проекта на основе анализа теоретических и методологических положений проектного менеджмента. Достижение указанной цели обусловило постановку и решение следующих основных задач:
На наш взгляд, более целесообразным считать выше обозначенные области проектного менеджмента именно подсистемами управления проектами, которые в совокупности формируют единую систему управления инновационными проектами.
Цель работы – исследование особенностей практической реализации инструментов управления инновационным проектом организации.- рассмотреть проект как объект управления;
Термин «управление проектами» ранее использовался для описания организационного или управленческого подхода к деятельности предприятия по управлению проектами и текущими операциями, которые можно было отождествить с проектами. В настоящем управления проектами охватывает все большее количество операций
— проводится анализ управления инновационными проектами в деятельности Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга, выявляются основные недостатки;- разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы государственного управления инновационными проектами в деятельности Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга.
Опыт работы компаний, которые быстро развиваются, свидетельствует о том, что проектный подход является более гибким и эффективным инструментом управления в случае, если целью проекта является получение уникального продукта, или требования к результатам являются динамическими и переменными во времени [4].Западная школа рассматривает сущность управления проектами как постоянный процесс реализации проекта, цель которого — достижение определенного результата.На наш взгляд, более целесообразным считать выше обозначенные области проектного менеджмента именно подсистемами управления проектами, которые в совокупности формируют единую систему управления инновационными проектами.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ, научные труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам оценки эффективности инновационных проектов и программ, вопросам управления рисками.
Список литературы
1.Постановление Правительства РФ от 18 декабря 1995 г. №1256. О Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 1996 — 1997 годы.
2.Дежина И. Наука России в переходный период.
3.Линков Д. Технопарки в России: проблемы и перспективы // Санкт-Петербургское ЭХО — 1996 — №56(169) — 21 февраля.
4.Линков Д. Петербургу нужна региональная программа по технопаркам и инновационным центрам. // Санкт-Петербургское ЭХО. – 1995 — №26(139) — 12 августа.
5.Таланты и поклонники // Поиск — 1996 — №7 — 10-16 февр.
6.Инновационный процесс в странах развитого капитализма. //под редакцией д.э.н. Рудаковой И.Е. – М.: издательство МГУ, 1991
7.Ракитов А. Концепция программы Наука и технология в России: состояние и перспективы // Поиск — 1997 — №17.
8.Цапенко И. Перспективы научных парков в России // Мировая экономика и международные отношения – 1998 — №9.
9.Крылов И. Англия готовит команды для технопарков России // Деловой мир — 1993 – 24 сентября.
10.Брагина Е. Малый бизнес в развивающихся странах на фоне глобализации // Мировая экономика и международные отношения – 1998 — №6.
список литературы