Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления персоналом в современных условиях
1.1. Определение необходимости, целей и содержания стратегического управления персоналом в современных условиях
1.2. Кадровая стратегия в систему управления персоналом
Глава 2. Совершенствование (формирование) стратегического управления персоналом ООО «Itella»
2.1. Анализ деятельности ООО «Itella»
2.2. Анализ кадровой стратегии ООО «Itella»
2.3. Предложения по совершенствованию стратегии управление персоналом ООО «Itella»
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Основными задачами работы с персоналом компании являются обеспечение деятельности компании необходимыми кадрами, эффективная компания труда работников, обеспечение профессионального роста и решение их социальных проблем
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда на любом предприятии, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия. Стратегическое управление персоналом — это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы стратегического управления персоналом в ООО «Восход».
Управление этим новым поколением работников требует иной, более гибкой и совершенной политики, чем в прошлом, что в свою очередь повышает требования к управлению организацией в целом.
1. Процесс выработки стратегии управления не завершается каким-либо немедленным действием, а обычно заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций организации.
В рамках управления человеческими ресурсами персонал рассматривается как инвестиции, которые необходимо развивать, а так же издержкам, которые необходимо контролировать. При управлении персоналом люди рассматриваются только как издержки, которое необходимо контролировать.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, приложений. Общее количество страниц — 99 (без учета приложений). Список литературы насчитывает 34 наименования. Количество рисунков — 7, таблиц — 3, приложений — 4.
Курсовая работа носит исследовательско-прикладной характер, теоретическую и методическую основу исследования составляют нормативные материалы, научно-методическая и специальная литература по исследуемой проблематике.
Исходя из этого, особенную актуальность приобретает изучение возможностей эффективного управления персоналом предприятия, которое предопределяет необходимость формирования системы стратегического управления персоналом, какая бы обеспечивала конкурентоспособность и жизнеспособность конкретного предприятия. Рассмотреть понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом. Разработать направления совершенствования стратегии управления персоналом АО «Салаватстекло».
С другой стороны, существует ряд основополагающих моментов, который позволяет говорить о том, что есть некоторые обобщенные принципы, которые позволяют выбрать и реализовать как стратегию развития компании, так и осуществить стратегическое управление ею.
С другой стороны, существует ряд основополагающих моментов, который позволяет говорить о том, что есть некоторые обобщенные принципы, которые позволяют выбрать и реализовать как стратегию развития компании, так и осуществить стратегическое управление ею.
Список источников информации
Список использованных источников и литературы
Источники
1.Отчетность ООО «Itella» — Машинопись 2012 г.
2.Стратегия развития ООО «Itella» (на период 2013-2015 г.г.) – Машинопись 2012 г.
3.Мякинченко О. В. Оценка эффективности методов управления лояльностью сотрудников компании — Режим электронного доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?1602
4.Чумарин И. Что такое кадровая безопасность компании — Режим электронного доступа: http://www.hr-ua.com/articles/1702/
Литература
5.Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент — М.: Изд. Ипполитова, 2008.
6.Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом — М.: Изд. ЮНИТИ, 2009.
7.Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – Минск: Современная школа, 2008. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала- М.: Изд. Юристъ, 2009.
8.Виханский О. С. Наумов А. И. – Менеджмент — М.: Гардарики, 2008.
9.Володина Н. «Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 4. Адаптация персонала» — М.: Изд. Head Hunter 2011.
10.Ганов К.В. Экспресс — адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал — 2010-№11.
11.Деслер Г. Управление персоналом.- М.: Бином, 2010.
12.Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. — М.: ГАУ, 2009.
13.Коханов Е.Ф., Отбор персонала и введение в должность — М.: Изд. ЭКСМО-Пресс, 2010.
14.Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие./ — М.: МИЭТ, 2008.
15.МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом – 2009 — №11
16.Марра, Г. Шмидта, Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики.- М.: Под ред. Издательство МГУ. 2007.
17.Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия – М.: Изд. ИНФРА-М, 2009.
18.Мазура М. Управление организацией в условиях кризиса // Управление персоналом. — 2009. — № 2.
19.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом — М.: Изд. Финстатинформ, 2011.
20. Останина М.В. Проблема компетентностного подхода к персоналу в стратегическом управлении человеческими ресурсами.//Сборник научных трудов «Актуальные вопросы современной науки», секция «Актуальные вопросы менеджмента и маркетинга», г. Новосибирск, 2008 г.
21.Плешин И.Ю. Управление персоналом– М.: Изд. Прогресс, 2009.
22.Попов С. А. Стратегическое управление.- М.: ИНФРА-М, 2008.
23.Поршнев А.Г., Румянцова З.П. Управление организацией– М.: Изд. ИНФРА, 2010.
24.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала – М.: Изд. ЭКСМО – Пресс, 2008.
25.Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 51-52.
26.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М: ГАУ; Варяг, 2011.
27.Скопина, И.В. Проблемы и возможности реализации кадровой политики на предприятиях // Управление экономическими системами: электронный научный журнал / Кисловодский институт экономики и права, МЦНИП – Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2008. № 2 (14).
28.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
29.Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г.. Мотивация трудовой деятельности персонала. Юнити-Дана, 2009 – 312 с.
список литературы