Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение …….3
Резюме …….4
1. Цели и задачи …….5
Анализ идеи …….5
Основные направления и цели деятельности …….6
Характеристика сферы деятельности …….7
2. Услуги …….8
Описание услуг …….8
Отличительные качества и уникальность …….8
Технология и квалификация, необходимые в бизнесе …….9
Будущий потенциал …….9
3. Анализ рынка …… 11
Покупатели …… 11
Конкуренты …… 12
Сегменты рынка …… 12
Состав клиентуры …… 13
Влияние конкуренции …… 13
Маркетинговая расстановка …… 14
Ценообразование …… 14
4. План производства …… 16
Расположение помещений …… 16
Оборудование …… 16
Источники поставки материалов и оборудование …… 20
Персонал …….21
Переменные издержки …… 21
Постоянные издержки …… 22
Определение точек безубыточности …….22
Источники и объем требуемых средств …… 25
5. Анализ полученных данных …… 26
6. Графики …… 31
Заключение …… 33
Список литературы …… 34
Выдержка из текста
Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как его организовать. Документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы — с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем, называется бизнес-планом. Этот план нужен банкирам и инвесторам, для того, чтобы понять стоит ли им финансировать вашу идею; будущим сотрудникам, желающим узнать свои перспективы и задачи; а главное – самому руководителю, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.
Без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока.
Итак, назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:
1. Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;
2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
3. Обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации;
4. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.
А главное бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
Резюме
Целью данного бизнес-плана является создания игрового клуба принципиально нового уровня для города Советская Гавань. На создание такого клуба потребуются денежные средства в размере 1010449,00 руб. Они пойдут на закупку современных игровых платформ типа Sony Playstation 2 и ПК на закупку современных программных средств и игровых программ для этих платформ, мебели для игрового зала, а также на переоборудование помещения, в котором будет располагаться игровой клуб и организацию пивного бара.
Основной группой посетителей клуба будут являться подростки в возрасте от
1. до
1. лет, а также молодёжь в возрасте 19 –
2. года, заинтересованные в появлении заведения такого уровня в г. Советская Гавань. Качественная и профессиональное обслуживание, новейшие игровые платформы и десятка самых популярных игровых программ сделают игровой клуб «Stalker» (что и планируется) не похожим на основного и единственного конкурента – «Удача». Кроме того, планируется увеличивать популярность игрового клуба за счёт проведения региональных турниров по киберспорту, собраний лучших игроков для товарищеских матчей и обмена опытом, а также рекламного продвижения и оригинальных маркетинговых решений.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Ю.А. Крутянова, С.Р. Юсунова «Бизнес – планирование» Издательство
Проект -2006 г., 352 стр.
2. М. Попов, С.И. Ляпунов «Финансовый бизнес — план» Издательство
Финансы и статистика -2007 г., 464 стр.
3. В.И. Попов, Е.В. Евстафьева «Организаций предпринимательства деятельности. Схемы и таблицы» Издательство Питер -2006 г., 302 стр.
4. К.П. Петров, Стивен Питерсон «Как разработать бизнес — план для «Чайников» Издательство Диалектика – 2005 г., 202 стр.
5. Сборник и планирования бизнеса. Издательство Омега – П – 2007 г.,101с
6. Сборник бизнес – планов. Методика и примеры. Издательство Март Т – 2006 г., 416 стр.
7. В.А. Горемыкин «Бизнес – план. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес – планов» Издательство Ось – 89 – 2006 г., 864 стр.
8. С.В. Потапов «Как управлять бизнес – проектом» Издательство Эскимо – 2007 г.,302 стр.
9. В.З. Черняк «Бизнес – план. Теория и практика» Издательство Альфа – Пресс — 2007 г., 272 стр.
10. Бизнес – план. Составление. Нормы и рекомендации. Издательство А – Приор – 2005 г., 304 стр.
