Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Виды стратегического управления их характеристика 8
1.2. Стратегии предприятия, их характеристика и классификация 10
1.3. Сущность стратегии развития предприятия 18
1.4. Инструменты и методы формирования стратегии развития предприятия 26
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО THERMIT 33
2.1. Стратегическая характеристика деятельности предприятия 33
2.2. Видение, миссия и стратегические цели предприятия 36
2.3. Стратегический анализ внешней среды предприятия 38
2.3.1. Анализ макроокружения предприятия 38
2.3.2. Анализ микроокружения предприятия 43
2.4. Стратегический анализ внутренней среды предприятия 44
2.5. Комплексный стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия 47
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО THERMIT 50
3.1. Формирование стратегических альтернатив предприятия 50
3.2. Разработка стратегии развития предприятия 52
3.3. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития предприятия 55
3.4. Оценка эффективности и контроль за реализацией стратегии развития предприятия 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
Выдержка из текста
Стратегическое управление, основанное на методике стратегического анализа, позволяет, мотивируя и развивая персонал, совершенствовать и управлять бизнес- процессами предприятия для достижения внешних целей предприятия и удовлетворения потребностей клиентов, тем самым достигая внутренних целей предприятия, увеличивая прибыль, а соответственно и стоимость предприятия. Стратегическое управление применимо для любого предприятия и для любой сферы деятельности.
Актуальность данного исследования определена необходимостью постоянного мониторинга эффективности текущей стратегии компании в связи с высоким уровнем неопределенности внешней среды.
Теоретической и информационной базой исследования являются учебные пособия и статьи по стратегическому менеджменту, рыночные обзоры, данные сайта и финансовая отчетность объекта исследования.
Объект исследования – ООО«THERMIT».
Предмет исследования – стратегия развития предприятия.
Цель исследования состоит в разработке стратегии развития предприятияООО«THERMIT». Для достижения цели поставлены задачи:
- исследование понятия стратегического управления и его составляющей-стратегического анализа;
- проведение стратегического анализа предприятия;
- исследование внешней и внутренней среды ООО«THERMIT»
- проектирование стратегии развития предприятия.
В работе применены следующие методы исследования: стратегический анализ, обобщение, экспертные оценки, эмпирические заключения.
В первой главе рассмотрены теоретические основы и методология развития стратегии на предприятии, дана характеристика основных стратегий.
Во второй главе проведен анализ микросреды, макросреды объекта исследования, проведена оценка внутренней среды для выявления сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей деятельности.
В третьей главе проведена оценка текущей стратегии, оценены стратегические альтернативы, произведен выбор стратегии, в рамках которой разработаны мероприятия по ее реализации, оценен экономический эффект.
Список использованной литературы
1. Богоявленский С.Б. Управление риском. – СПб.: СПБГУЭФ, 2010.-147 с.
2. Буренин В.А., Цыганов А.М. Возможности использования международного опыта совершенствования лизингового законодательства в РФ// российский внешнеэкономический вестник,2012,№ 5- С 77-78
3. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд-во Дело, 2011. – 189
4. Игонина Л.Л. Инвестиции / Учебное пособие. М.: Экономистъ, 2012. – 478с
5. Зеркалов Д.В. Международный лизинг. Хрестоматия.- Киев: Основа,2012.-385 с.
6. Ляско А.К. «Стратегический менеджмент».- М.: Дело, 2013. – 288 с.
7. Попов С.А. Актуальные стратегии менеджмента.- М.:Юрайт,2014. -448 с.
8. Тимошенко, А.В. Организационные аспекты стратегического управления конкурентоспособности промышленного предприятия/ А.В. Тимошенко // Вестник РАЕН, № 2,2015.- С.55-56.
9. Палеева В.Ю. Риск-менеджмент как новое направление экономической теории и новая философия управления предприятием/ В.Ю. Палеева // Современные аспекты экономики. — 2010. — № 4 (152)
10. Платонова М.А., Юрлова Ф.Ф. Портфельный анализ и выбор эффективных решений // Вестник КГАУ,№ 10,2014-С.61
11. Хабибулина В.М. О теоретических аспектах стратегического управления предприятием//ВЕСТНИК ОГУ № 8 (127)/август`2011.-С.144
12. Яремчук Е.Н. Совершенствование системы стратегического управлениякорпорацией промышленности// Экономика и управление, № 1,2011.- С.108
13. Екименко А.Н. Инвестиционный проект как фактор роста стоимости компании [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://lomonosov-msu.ru/archive/Lomonosov_2007/08/[email protected]
14. Стратегия несвязанной диверсификации [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://powerbranding.ru/marketing-strategy/diversification/
15. Стратегии диверсификации [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://media.miu.by/files/store/items/eiup/21/eiu_21_2010_5.pdf
16. Диверсификация [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://spbgau.ru/files/nid/558/avtoreferat_soldatkin_vladimir_aleksandrovich.pdf —
17. Пять взглядов на стратегию достижения лидерства на рынке [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://altrc.ru/media/File/Articles/1PDF-versions/5%20P.pdf /
