Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические основы изучения развития теории и практики стратегического менеджмента
1.1. Сущность и значение стратегического менеджмента в организации
1.2. Принципы стратегического менеджмента на предприятии
1.3. Основные этапы стратегического менеджмента
2. Анализ системы стратегического менеджмента в организации ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»
2.1. Характеристика головной компании ОАО «Газпром нефть» и ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»
2.2. Анализ среды и стратегии деятельности компании
2.3. Изучение стратегии развития компании ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»
3. Совершенствование системы стратегического менеджмента ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад»
3.1. Планирование основных стратегических направлений деятельности компании
3.2. Планирование основных показателей ЗАО «Газпромнефть-Северо-Запад» в результате развития системы розничных продаж
3.3. Мероприятия по повышению качества стратегического управления
Заключение
Список использованой литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Выдержка из текста
Актуальность темы работы определяется тем, что задача стратегического планирования и контроль является наиболее сложной и трудоемкой частью стратегического менеджмента. Она относится ко всем уровням управления и дол ж на быть учтена в большинстве структурных подразделениях организации. В то время как разработка стратегии связана с предпринимательской деятел ь ностью и в большей степени представляет аналитический процесс, реализация страт е гии предполагает главным образом управление деловыми процессами и люд ь ми. Стратегическое планирование — это стратегическое планирование с о б ратной связью. Выбранная стратегия и план ее реализации не в состоянии предусмотреть всех проблем, которые могут возникнуть на этом пути. Цель настоящей рабаты – исследование сущности стратегического м е неджмента и разработки стратегии развития организации в условиях рынка, а также определить базовую стратегию предприятия ЗАО « Газпро м нефть-Северо-Запад » на основе анализа конкурентных преимуществ и эффект от ре а лизации предложенной стратегии.
Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи: раскрыть сущность, принципы, структуру стратегического менед ж мента; изучить сущность и значение стратегического менеджмента в орган и зации; привести основные этапы стратегического менеджмента; выполнить а нализ системы стратегического менеджмента организ а ции; дать стратегическую характеристику предприятия; выполнить анализ стратегических планов развития компании; разработка системы стратегического менеджмента в организации; разработать рекомендации по разработка и реализации стратегии ра з вития предприятия. Объектом работы является ЗАО « Газпромнефть-Северо-Запад ». Предм е том исследования является проведение стратегического менеджмента ЗАО « Г а зпромнефть-Северо-Запад ». Теоретические основы данного исследования составляют работы разли ч ных авторов, чьи труды посвящены вопросам разработки стратегии развития и их исследованию.
Прежде всего следует отметить следующих учёных: Фадха т динов Р.А., Бешелев С.Д., Пигалов Ф.Г., Кирюшин С.А., Юкаев В.С., Трухаев Р. И., Доусон Р., Кхол Йозеф. Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, пр о граммно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (эконом и ко-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, и н тервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п. В работе используются: метод SWOT-анализа, конкурентного анализа, портфельного анализа с применением матрицы БКГ Практическая значимость работы обусловлена проведением анализа направленности с истемы стратегического планирования в организации . Структура работы соответствует целям и задачам ее написания. Она с о стоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений.
Список использованной литературы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая [Текст]: офиц. текст, доп. и изм., вопр. и ответы, дефиниции: по состоянию на 01.05.04. — М.: ПрессЮрЛит, 2004. — 216с. — (Законодательная библиотека).
2.Семейный кодекс Российской Федерации [Текст]: [Федер. закон: принят Гос. Думой 8 дек. 1995 г.: по состоянию на 3 янв. 2008 г.].
- СПб.: Victory: Стаун-кантри, 2001. -94, [1]
с.
3.Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: офиц. текст принят Гос. Думой Фед. Собр. РФ
2. дек. 2001г. — М.: НОРМА-ИНФРАМ, 2002. — 207с.
4.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. "Питер", 2008. — 416 с.
5.Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2003. – С. 178..
6.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
8.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — с. 701.
9.Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.
10.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с.323.
11.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с.
12.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. "Финпресс", 2009. — 192 с.
13.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2002. – С. 197.
14.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера плюс", 2009. — 698 с.
15.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2009.
16.Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. — 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. – С. 198..
17.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: "Дело", 2008. — с.501.
18.Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 214 с.
19.Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
20.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 316 с.
21.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2008. — 956 с.
22.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
23.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
24.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2011. — 640 с.
