Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты формирования управленческой команды
1.1 Необходимость управленческих команд в современных условиях
1.2 Содержательные характеристики управленческой команды
2 Механизмы функционирования и развития управленческих команд
2.1 Характеристика процесса функционирования управленческой команды
2.2 Этапы формирования и жизненного цикла управленческой команды
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель исследования: на основании теоретических исследований проблемы, анализа её состояния на Сакском ЦВКС им.Пирогова определить основные направления и предложить конкретные пути совершенствования существующей на предприятии системы мотивации, доказав их целесообразность и эффективность.
В основе исследования системы мотивации заложены концептуальные положения теории потребностей А. Маслоу, характеризующая степень удовлетворения потребности человека; процессуальной теории мотивации В. Врума; концепция мотивации модели Портера-Лоулера.
Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.
Степень научной разработанности. Критический обзор использованных источников и литературы показал, что проблема управления поведением человека в организации довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления поведением. Сложность практической организации управления поведением человека определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
В качестве теоретической базы были использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе трудовой, таких, как Л.Брентано, Р.Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.И.Божович, К.К.Платонов, Д.А.Леонтьев, Е.П.Ильин, В.С.Магун, П.М.Якобсон и другие. Информационной базой исследования являются статьи журналов «Управление персоналом», «Справочник по управлению персоналом», «Справочник кадровика», «Служба кадров и персонал», «Кадровая служба и управление персоналом предприятия» и документация ООО «Ростовбиосервис».
Теоретико-методологической основой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, труды учёных по исследуемой проблеме, таких как: В.В. Ковалёв, Г.В. Савицкая, Н.Л. Зайцев и другие.
Внедрение автоматизированной системы управления складскими операциями как фактор повышения эффективности управления предприятием (на примере ООО «Трак-Мастер»)
Повышение безопасности труда как фактор повышения эффективности труда как фактор повышения эффективности деятельности организации
В зарубежной и отечественной экономической литературе мало специальных работ, посвященных маркетинговой политике. Можно найти труды о маркетинговых стратегиях, многообразии тактики маркетингового процесса, конкретных направлениях и проявлениях отдельных различных элементов сложной системы и структуры маркетинга, но недостаточно материалов, касающихся маркетинговой политики, конструирующей и объединяющей в единое целое цели, концепцию, стратегию и тактику этого сложного и многообразного маркетингового процесса.
Поставленная цель и сформулированные задачи определили структуру дипломной работы. Работа состоит из введения, двух разделов и заключения. В первомразделе рассмотрены основные теоретические подходы к вопросу влияния маркетинговой политики на результат деятельности предприятия. Второйразделносит практический характер. Внем содержится общая характеристика деятельности ООО «Астра-спорт», рассмотрены основные направления маркетинговой деятельности на предприятии, отражены предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия и расчет их экономической эффективности.
В данной работе использованы нормативно правовые документы, а также труды таких авторов, специализирующихся в области маркетинга: Афанасьев М.П., Кузьмин В., Завьялов П.С., Пурлик В.М., Басовский Л.В. и др.
Маркетинговые технологии как фактор повышения эффективности деятельности организации ( на примере ООО «АмРест» )
Список литературы
1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технологии формирования команды. Уч. пос. – М., 2002.
2.Авдеев В.В. Формирование команды. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТЦ «Сфера», 2009.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: «Питер», 1999.
4.Базаров Т.Ю. Игра как средство командообразования. В кн.: Психология сегодня. Ежегодник РПО, т. 2, выпуск 2. — М., 1996.
5.Безрукова Е.Ю., Бухтиярова И.В., Синягин Ю.В. Психологические технологии в формировании управленческой команды: Учебно-методическое пособие. — М.: Изд-во РАГС, 2009.
6.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.
7.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. – М.: Проспект, 2011.
8.Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2011.
9.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Проспект, 2011.
10.Галкин Т.П. Социология управления: от группы к команде. — М.: «Фи¬нансы и статистика». 2001.
11.Г. Минцберг, Б. Альстред, Д.Лэмпел, Школы стратегий. — СПб.: «Питер», 2000.
12.Грейсон Дж. К. мл., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б.З.Мильнер. — М: Экономика, 1991.
13.Дафт Ричард Л. Менеджмент /Пер. с англ. В.Вольского, С.Жильцова, Д. Раевского. — СПб.: «Питер», 2000.
14.Джон С. Максвелл. Шеф и его команда.- 2-е.из — СПб.: «Питер», 2005.
15.Друкер П. Эффективное управление. Изд-во: Фаир — Пресс; Серия: Университеты бизнеса. 2003.
16.Зинкевич-Евстигнеева Т.Д. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд. – СПб., 2009.
17.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2007.
18.Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой.из. 2-е перераб. — М.: ЮНИТИ, 2009.
19. Ицхак Адизес «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» — М., Альпина Бизнес Букс, 2007.
20.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Практикум. 2-е изд., перераб. и доп . — М.: Инфра-М, 2010.
21.Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций: практические задания: учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации»/Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина. – 3-е изд. – Москва: Омега-Л, 2010.
22.Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.
23.Питер Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М: Прогресс, 1986.
24.Пригожин А.И. Методы развития организаций. — МЦФЭР, Москва, 2003.
25.Р. Мередит Белбин. Типы ролей в командах менеджеров. Пер с англ.: М., Гиппо, 2003.
26.Р. Мередит Белбин. Команды менеджеров. Пер с англ.: М., Гиппо, 2003.
27.Р.М.Белбин. Как работать по-другому. Пер с англ.: М., Гиппо, 2005.
28.Управление персоналом. В. Соловьев «Не дергаься…» // Издательство: ИД «Управление персоналом» .№1, 2010
29.Управление персоналом: Гарвардский бизнес обзор. Перевод с английского.: М., «Альпина Бизнес Букс», 2010.
30.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2005.
31.Фридман А. Формирование управленческой команды: а стоит ли раздувать проблему? Журнал «Профессия – Директор», С-Петербург, март 2008.
список литературы