тема 3. организация процесса управления. Руководитель таможенного органа-центральная фигура управленческого процесса 2

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. Понятие и основные элементы процесса управления 5

1.2. Руководитель как непосредственный участник управленческого процесса 7

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ 13

2.1. Особенности организации процессов управления в таможенных органах 13

2.2. Требования, предъявляемые к руководителю таможенного органа 15

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25

Выдержка из текста

Актуальность темы исследования. Система управления организацией – один из наиболее распространенных терминов в науке об управлении, теории организации, теории информации и смежных областях знаний.

Однако исследование множества теоретических источников показало, что на сегодняшний день отсутствует четкое определение системы управления организацией. Некоторыми авторами используется схожий по смыслу термин «механизм», который в дальнейшем определяется как система.

В настоящем исследовании поставлена задача: сформулировать понятие системы управления в таможенном органе в комплексном ее понимании, а также проанализировать руководителя таможенного органа как центральную фигуру управленческого процесса. Для этой цели необходимо выявить взаимосвязь понятий системы, системы управления и организации, для того чтобы с максимально возможной точностью добраться до определения сути системы управления организацией.

Таким образом, целью курсовой работы является теоретический и практический анализ организации процесса управления в таможенном органе.

Список использованной литературы

1. Андрианова, Е.В. Человеческий капитал — основа конкурентоспособности российской экономики. Архангельск : ИПЦ САФУ , 2013.

2. Ануфриева, И.Ю. Управление персоналом. Барнаул: Изд-во Алтайского гос. ун-та, 2014.

3. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом. Ростов-на-Дону: ФеникС. 2014.

4. Балашов, В. В. Человеческий капитал и модели управления в системе высшей школы. М.: ГУУ, 2013.

5. Благодаров, А.И. Методологические основы организации системы образования офицерских кадров в ВС РФ/ А.И. Благодаров. M.: ВА БТВ, 1997.

6. Благодаров, А.И. Методологические основы организации системы образования офицерских кадров в ВС РФ/ А.И. Благодаров. M.: ВА БТВ, 1997.

7. Гусев, В.В. Концептуальные подходы нового этапа подготовки офицерских кадров / В.В. Гусев. М., 2004.

8. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации. М.: Инфра-М, 2014.

9. Крутько, В.Н. Человеческий капитал: проблема и ресурс инновационного развития России. М.: Цифровичок, 2012.

10. Резник, С.Д. Человеческий капитал. М.: ИНФРА-М, 2014.

11. Ромащенко, Т.Д. Человеческий капитал в современной России. Воронеж: Ин-т менеджмента, маркетинга и финансов, 2013.

12. Фомина, В. П. Теория управления. М.: ИИУ МГОУ , 2014.

Похожие записи