Введение как фундамент исследования
Введение — это не просто формальное начало, а возможность «продать» ваше исследование научному руководителю и доказать его важность. Чтобы составить убедительное введение, необходимо четко структурировать его, превратив в логическую и аргументированную заявку на исследование. Каждый элемент здесь играет свою роль.
- Актуальность: Начните с обозначения ключевой роли малого и среднего предпринимательства (МСП) в современной экономике. Упомяните, что поддержка этого сектора является государственным приоритетом, что подтверждается реализацией национального проекта «Малое и среднее предпринимательство». Это сразу задает необходимый контекст и показывает, что ваша работа находится в русле общегосударственных задач.
- Проблема: После обозначения важности темы, сформулируйте исследовательскую проблему. Например, несмотря на обилие мер поддержки, их эффективность не всегда очевидна, а методология ее оценки несовершенна. Это создает разрыв между затраченными ресурсами и реальным результатом, что и предстоит изучить.
- Объект и предмет: Четко разграничьте эти понятия. Объектом исследования выступает система государственного управления малым бизнесом в целом (например, на уровне конкретного субъекта РФ). Предметом же являются конкретные инструменты и механизмы поддержки, а также методы оценки и повышения их эффективности.
- Цели и задачи: Сформулируйте генеральную цель работы — например, разработка предложений по совершенствованию региональной системы господдержки МСП. Затем декомпозируйте ее на конкретные, измеримые задачи: изучить теоретические основы, проанализировать действующую практику, оценить эффективность реализуемых мер и, наконец, предложить обоснованные решения.
Убедительно сформулировав цели и задачи, мы создали дорожную карту для нашей работы. Теперь перейдем к первому пункту нашего плана — созданию теоретической базы.
Глава 1. Теоретическая основа, которая задает правила игры
Первая глава курсовой работы закладывает теоретический фундамент, на котором будут строиться все последующие практические выкладки и анализ. Ее задача — не просто собрать определения, а выстроить понятийный аппарат и показать ваше владение темой. Рекомендуется сосредоточиться на трех ключевых блоках.
- Сущность малого бизнеса и его роль: Здесь необходимо дать четкое определение малого предпринимательства, опираясь на действующее законодательство. Важно раскрыть не только его экономическую (создание рабочих мест, доля в ВВП/ВРП, налоговые поступления), но и социальную роль (формирование среднего класса, снижение социальной напряженности).
- Система государственного управления: Опишите структуру органов, ответственных за поддержку МСП. Ключевыми участниками этой системы являются Министерство экономического развития РФ на федеральном уровне, профильные региональные министерства и департаменты, а также различные фонды поддержки предпринимательства и институты бизнес-омбудсменов. Следует кратко охарактеризовать функции каждого из этих акторов.
- Классификация мер поддержки: Систематизируйте существующие инструменты помощи бизнесу. Это показывает глубину вашего понимания предмета. Общепринятая классификация включает:
Финансовые меры: прямые субсидии, гранты (например, для молодых предпринимателей), льготное кредитование и налоговые каникулы.
Информационно-консультационные меры: создание бизнес-инкубаторов, проведение обучающих семинаров и тренингов, менторские программы.
Административные меры: упрощение процедур регистрации и отчетности, внедрение механизма «регуляторной гильотины» для снятия избыточных барьеров.
Каждое утверждение в этой главе должно подкрепляться ссылками на научные работы, монографии и нормативно-правовые акты. Мы определили понятийный аппарат и структуру системы. Теперь наша задача — увидеть, как эта теория работает (или не работает) в реальных условиях на конкретном примере.
Глава 2. Анализ практики, где цифры говорят громче слов
Аналитическая глава — это сердце вашей курсовой работы. Здесь теория встречается с практикой, а выводы строятся на основе конкретных данных, а не общих рассуждений. Для проведения качественного анализа рекомендуется придерживаться следующего алгоритма.
Шаг 1. Опишите контекст.
Начните с краткой характеристики состояния малого и среднего бизнеса в выбранном регионе, например, в Ленинградской области. Приведите ключевые статистические показатели: общее количество субъектов МСП, их доля в валовом региональном продукте (ВРП), численность занятых в секторе. Это создаст необходимый фон для дальнейшего анализа.
Шаг 2. Инвентаризация мер поддержки.
Далее необходимо детально описать, какие именно программы поддержки действуют в регионе. Важно не просто перечислить их, а сгруппировать по типам, которые вы определили в теоретической главе (финансовые, консультационные, административные). Например, для Ленинградской области это могут быть программы субсидирования части затрат на приобретение оборудования или гранты на старт бизнеса для молодежи.
Шаг 3. Оценка эффективности.
Это самый сложный и самый важный подраздел. Ваша задача — попытаться измерить результативность господдержки. Для этого можно использовать следующие показатели:
- Количество созданных новых рабочих мест в компаниях, получивших поддержку.
- Динамика оборота и прибыли субъектов МСП-получателей помощи.
- Рост налоговых поступлений от малого бизнеса в региональный бюджет.
- Показатель возврата на инвестиции (ROI) для государственных программ.
Источниками данных для такого анализа служат официальные отчеты региональных министерств, статистические сборники и данные ФНС. При этом важно честно указать на существующие сложности в оценке: проблему атрибуции (сложно отделить эффект от господдержки от общих рыночных трендов) и наличие временных лагов между оказанием помощи и проявлением результата.
Проведенный анализ выявил не только сильные стороны, но и «узкие места» в системе господдержки. Это создает логическую необходимость перехода к следующей главе — разработке предложений по их устранению.
Инструменты анализа для вашей курсовой работы
Чтобы ваш анализ был не просто описательным, а по-настоящему глубоким, стоит использовать общепринятые в научной среде методики. Их применение значительно повышает ценность и обоснованность ваших выводов. Вот несколько инструментов, которые отлично подойдут для исследования системы господдержки малого бизнеса.
- SWOT-анализ: Это классический инструмент для комплексной оценки. С его помощью вы можете систематизировать факторы, влияющие на региональную систему поддержки МСП, разделив их на четыре группы: Strengths (сильные стороны — например, наличие уникальных программ), Weaknesses (слабые стороны — например, бюрократизация процедур), Opportunities (возможности — например, рост спроса в определенных нишах) и Threats (угрозы — например, ухудшение макроэкономической ситуации).
- PESTLE-анализ: Этот метод помогает проанализировать внешнюю среду, которая влияет на малый бизнес в целом. Он рассматривает Political (политические), Economic (экономические), Social (социальные), Technological (технологические), Legal (правовые) и Environmental (экологические) факторы. Такой анализ позволяет понять, какие глобальные тренды необходимо учитывать при разработке мер поддержки.
- Сравнительный анализ: Очень убедительным методом является сравнение. Вы можете сравнить опыт вашего региона с практикой другого, более успешного субъекта РФ, или даже обобщить зарубежный опыт в области господдержки. Это позволит найти нетривиальные и уже доказавшие свою эффективность решения, которые можно адаптировать.
Вооружившись этими инструментами, мы можем не просто констатировать проблемы, но и предлагать обоснованные, системные решения.
Глава 3. Проектные предложения, или как перейти от критики к действию
Эта глава превращает вашу курсовую работу из реферативно-аналитической в проектную. Ваша задача — не ограничиваться абстрактными пожеланиями в духе «нужно улучшить», а сформулировать конкретные, измеримые и реалистичные предложения. Наиболее убедительно смотрится структура рекомендации «Проблема → Предложение → Ожидаемый эффект».
Проблема: Низкая информированность предпринимателей.
Зачастую бизнесмены просто не знают обо всех доступных им мерах поддержки.
Предложение: Создать единый цифровой портал или «суперапп» для предпринимателей региона. Он должен включать интуитивно понятный навигатор по всем мерам поддержки, калькулятор для расчета субсидий и проактивные уведомления о новых программах.
Ожидаемый эффект: Рост охвата предпринимателей мерами поддержки, повышение прозрачности системы.
Проблема: Чрезмерная сложность получения финансовой поддержки.
Сбор документов и прохождение бюрократических процедур отнимают у бизнеса много времени и ресурсов.
Предложение: Внедрить механизм «одного окна» на базе регионального центра «Мой бизнес» для подачи заявок на все виды грантов и субсидий. Это соответствует федеральному тренду на цифровую трансформацию госуслуг.
Ожидаемый эффект: Существенное снижение административных барьеров и временных затрат для предпринимателей.
Проблема: Отрыв предлагаемых мер от реальных потребностей бизнеса.
Иногда чиновники разрабатывают программы, которые не отвечают на актуальные запросы предпринимательского сообщества.
Предложение: Создать при региональном министерстве экономики отраслевые экспертные советы из числа действующих предпринимателей. Их задачей станет регулярная оценка и корректировка существующих программ поддержки.
Ожидаемый эффект: Повышение релевантности и, как следствие, эффективности мер государственной поддержки.
Мы прошли путь от теории до разработки конкретных решений. Осталось грамотно подвести итоги нашего исследования.
Заключение, которое ставит убедительную точку
Заключение — это не место для новых мыслей, а логическое завершение работы, которое должно зеркально отражать задачи, поставленные во введении. Его цель — еще раз подчеркнуть ключевые результаты вашего исследования и доказать, что поставленная цель была достигнута.
Структура заключения должна быть четкой и последовательной:
- Краткий итог: Начните с напоминания основной цели работы, которую вы сформулировали во введении. Например: «Целью данной курсовой работы была разработка предложений по совершенствованию системы государственного управления малым бизнесом в регионе».
- Основные выводы: Последовательно, в соответствии с задачами, изложите главные выводы по каждой главе. Кратко суммируйте результаты теоретического анализа, ключевые итоги практического исследования и суть ваших проектных предложений.
- Научная новизна и практическая значимость: В финале в одном-двух предложениях сформулируйте, в чем заключается ценность проделанной вами работы. Это самый важный элемент заключения. Например: «Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные меры по созданию цифрового портала и внедрению механизма «одного окна» могут быть использованы региональными органами власти для повышения эффективности и охвата системы поддержки малого предпринимательства».
Работа написана. Финальный шаг — привести ее в соответствие с формальными требованиями.
Завершающие штрихи. Как оформить список литературы и приложения
Высокая оценка за курсовую работу зависит не только от содержания, но и от безупречного оформления. Небрежность в финальных штрихах может испортить впечатление даже от самого сильного исследования. Вот краткий чек-лист для самопроверки.
- Список литературы: Убедитесь, что он оформлен строго по ГОСТу. Научный руководитель обязательно обратит на это внимание. Список должен быть релевантным и достаточным — как правило, для курсовой работы требуется 20-25 источников, включая научные статьи, монографии, актуальные нормативно-правовые акты и статистические сборники.
- Приложения: Не перегружайте основной текст громоздкими элементами. Все большие таблицы с данными, расчеты, объемные графики и диаграммы следует выносить в приложения. В тексте работы на них достаточно оставить ссылку (например, «см. Приложение 1»).
- Вычитка и проверка на антиплагиат: Перед сдачей несколько раз внимательно перечитайте текст на предмет орфографических, пунктуационных и стилистических ошибок. Обязательно проверьте работу через систему обнаружения заимствований, чтобы убедиться в ее высокой оригинальности.
Список использованной литературы
- Конституция Российской Федерации: офиц.текст. — М.: Юрайт-Издат, 2012.
- Налоговый кодекс РФ. Часть первая / Федеральный закон РФ от 31 июля 1998г. // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1998. — №31. — Ст.3824.
- Федеральный закон от 14.06.1995, № 88—ФЗ (ред. от 02.02.2006 г.) «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Гарант». — Последнее обновление 29.03.2012.
- Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Гарант». — Последнее обновление 29.03.2012.
- Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14 июня 1995 г. № 88—ФЗ (Федеральным законом от 24 июля 2007 г. N 209—ФЗ настоящий Федеральный закон признан утратившим силу с 1 января 2008 г.) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Гарант». — Последнее обновление 29.03.2012.
- Проект Федерального закона «О полиции» // Российская газета. — 2010. — №5254.
- О Долгосрочной целевой программе «развитие и государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в Ленинградской области на 2009-2013 годы» (в ред. Постановлений Правительства Ленинградской области от 02.07.2009 N 190, от 15.12.2009 N 374, от 08.10.2010 N 258, от 25.12.2010 N 358, от 12.08.2011 N 254, от 29.11.2011 N 407). Постановление Правительства Ленинградской области от 6 февраля 2009 г. N 18
- Агурбаш, Н. Г. Малое предпринимательство в России и промышленно развитых странах [Текст] / Н. Г. Агурбаш. — М. : Анкил , 2010. С.97.
- Архипов, Ю.А. Государственная поддержка малых инновационных предприятий и перспективы их развития [Текст] // Микроэкономика. — 2010. — N 1. — С.56-60.
- Беспалов, М.В. Особенности формирования и развития малого и среднего российского инновационного предпринимательства [Текст] // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2010. — N 3. — С.14-19.
- Виленский, А. Парадокс поддержки малого бизнеса: предварительные итоги кризиса [Текст] // Вопросы экономики. — 2011. — N 6. — С.149-155.
- Вихорева, О.М. Малый инновационный бизнес в российской экономике [Текст] / О.М.Вихорева, К.С.Инструментов // Вестник Московского университета. Сер. 6. Экономика. — 2011. — N 5. — С.27-40.
- Глинский, В.В. О государственном регулировании малого предпринимательства в России [Текст] / В.В.Глинский, Л.К.Серга // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2011. — N 19. — С.2-8.
- Захарченко, А.А. Формирование и развитие системы поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне [Текст] // Муниципальная экономика. — 2011. — N 3. — С.2-13.
- Зверев, А. Меры государственной поддержки малых и средних предприятий в Германии [Текст] // Экономист. — 2009. — N 9. — С.34-40.
- Истомин, А.В. Малое предпринимательство в странах Содружества Независимых Государств и его роль в международной интеграции [Текст] // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2011. — N 4. — С.68-73.
- Королева, Е.В. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в России в сфере инноваций и интеллектуальной собственности [Текст] / Е.В.Королева, О.И.Стрелков // Инновации. — 2011. — N 10. — С.36-42.
- Малый и средний бизнес — основа экономики [Текст] // Национальные проекты. — 2011. — N 11/12. — С.29-33.
- Плотников, В. Малый и средний бизнес — экономический катализатор развития российского села [Текст] // Национальные проекты. — 2011. — N 11/12. — С.26-28.
- Раткевич, С.М. Мониторинг государственной поддержки малого бизнеса на региональном уровне [Текст] // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. — 2010. — N 5. — С.50-58.
- Шестоперов, О. Современные тенденции развития малого предпринимательства [Текст] // Вопросы экономики. — 2009. — №4. — С.28-32.
- Эдиева, А.К. Формирование эффективной инфраструктуры государственной поддержки развития малого предпринимательства [Текст] // Национальные проекты. — 2010. — N 12. — С.91-93.
- В Ленобласти малый бизнес решает большие задачи // Экономика и инвестиции. — 2011. — №73[Электронный ресурс] // http://www.lenobl-invest.com/issue/781/803.html
- Территориальный орган Федеральной государственной статистики по г,Санкт-Петербургу и Ленинградской области [Электронный ресурс] // http://petrostat.gks.ru/default.aspx