Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение
1 Основы социального развития предприятия
1.1 Социальное развитие как объект управления
1.2 Факторы, влияющие на развитие социальной среды
1.3 Сущность социальной политики
2 Социальное развитие организаций промышленной отрасли
2.1 Корпоративная социальная ответственность организаций промышленной отрасли
2.2 Социальная политика организации на примере ПАО «Северсталь»
3 Тенденции социального развития организаций в России
3.1 Направления развития внутренней корпоративной социальной ответственности
3.2 Развитие корпоративной социальной ответственности российских организаций
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
На сегодняшний день большую роль играет вопрос о социальном развитии персонала конкретно в организации и в современном обществе в целом. Все больше работодателей осознают то, насколько важна и как высока значимость социальной составляющей организации, а также то, что без управления, в полной мере учитывающего и реализующего в своем функционировании социальный фактор, невозможно в условиях постоянного развития внешней среды выживать и успешно развиваться. Организации, в которых эффективно функционирует система социального развития персонала, способны предоставить на рынок свои товары и услуги и получив в ответ максимально возможную цену, что способствует полной окупаемости всех расходов и повышению эффективности функционирования предприятия.
Актуальность развития социального проектирования в организации заключается в том, что оно имея обширную область применения практически на каждом уровне деятельности современной организации и проектные технологии социального развития предопределяет повышение имиджа предприятия и обеспечивает высокую конкурентоспособность его персонала на рынке труда.
Управление социальным развитием включает в себя различные способы, процедуры, а также приемы, которые помогают менеджерам решать социальные проблемы, существующие в организации на основе научного подхода, знаний определенных закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов. Это своеобразный организационный механизм всестороннего воздействия на социальную среду организации, который является заблаговременно спрогнозированным, продуманным, спроектированным, а также используемым всю совокупность факторов, которые тем или иным образом влияют на эту среду.
В любой экономической системе человек, персонал является главной производительной силой, создающий своим трудом материальные и духовные ценности. Высокий человеческий капитал с высоким потенциалом развития, работает на благо своей организации лучше. Сотрудники организации, которые в процессе трудовой деятельности тесно связаны между собой, создавая новый продукт, выполняя работы и оказывая услуги, еще и формируют новые социально-трудовые отношения. В деловых рыночных отношениях социальная сфера труда становится основой жизнедеятельности отдельных работников, отдельных профессиональных групп и целых производственных коллективов. Важной задачей социального планирования и всего менеджмента в целом является сочетание личных и производственных мотивов деятельности сотрудников.
План социального развития современной организации может содержать следующие человеческие показатели и факторы:
повышение доходов и качества жизни сотрудников;
совершенствование трудового потенциала и социальной структуры персонала;
улучшение социально-трудовых и жилищно-бытовых условий сотрудников;
обеспечение высокой работоспособности и продуктивности труда работников;
мотивация и удовлетворение потребностей всех категорий сотрудников;
развитие персональных и творческих способностей сотрудников и так далее.
Все это подтверждает необходимость качественного планирования социального развития предприятия и определяет актуальность выбранной темы для написания работы.
Цель выполнения курсовой работы состоит в усвоении и расширении теоретических знаний в области социального развития организаций, овладении навыками самостоятельного исследования, в умении практически оценивать ситуации и делать объективные выводы и предложения по принятию решений в сфере управления социальным развитием организации.
Для достижения цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:
овладеть методами самостоятельного выполнения работ с использованием
научной, методической, справочной литературы;
расширить, обобщить и систематизировать знания в области управления социальным развитием организации;
проанализировать социальную политику организаций отрасли промышленности;
предложить мероприятия по развитию социальной политики в организациях.
Объект исследования – управление социальным развитием организаций промышленной отрасли.
Предмет исследования – корпоративная социальная ответственность организаций промышленной отрасли, их социальная политика.
Работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка использованных источников.
Методологической основой исследования послужили приемы обобщения научного материала и практического опыта.
Информационную основу исследования составили следующие основные источники:
1 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. — М.: Инфра-М, 2008.
2 Попов С.Г. Социальный менеджмент. — М.: Изд-во Ось-89, 2009.
3 Тульчинский, Г. Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 338 с.
Список использованной литературы
1 Афонин Ю.А., Жабин А.П., Панкратов А.С. Социальный менеджмент. — М.: Изд-во МГУ, 2004.
2 Ильенкова С.Д. Социальный менеджмент. Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2005.
3 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. — М.: Инфра-М, 2008.
4 Коротков Э.М., Александрова О.Н. Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, 2013. — 445 с.
5 Лаврентьева И.П., Кузнецов В.В., Григорьев В.В. Социальная политика и управление в социальной сфере: учебное пособие. — Ульяновск: УлГТУ, 2009.
6 Оксинойд К. Э. Управление социальным развитием организации: учебное пособие. -М.: Флинта. -2002. -190с.
7 Попов С.Г. Социальный менеджмент. — М.: Изд-во Ось-89, 2009.
8 Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. — М.: ГАУ, 2001.
9 Тульчинский, Г. Л. Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 338 с.
10 Шестакова К.А. Условия и направления проектирования социального развития персонала организации // Современные научные исследования и инновации. 2013. № 6 [Электронный ресурс].
URL: http://web.snauka.ru/issues/2013/06/25262
11 http://www.severstal.com/rus/index.phtml — официальный сайт компании ПАО «Северсталь»
