Содержание

6. Технико-экономическое обоснование

6.1 Целесообразность и область применения разработки

6.2 Оценка технического уровня проекта

6.3 Оценка научного уровня

6.4 Линейное планирование

6.5 Расчет затрат и договорной цены на проведение НИОКР

6.5.1 Затраты на проведение работ

6.5.2 Амортизационные отчисления

6.6 Оценка эффективности и разработки проекта

6.7 Выводы и рекомендации

Выдержка из текста

6. Технико-экономическое обоснование

6.1 Целесообразность и область применения разработки

В современном мире с огромным количеством различных мелких, сред¬них и крупных компаний, большая часть из которых специализируются на оди¬наковых видах деятельности, одним из наиболее важных с экономической точки зрения является вопрос о конкурентоспособности этих компаний как на национальных рынках, так и на международном. Как известно, главная цель любой организации – это получение наибольшей прибыли с наименьшими из-держками. Также для каждого начинающего предпринимателя не секрет, что, согласно статистике, более половины новых предприятий заканчивают свою деятельность приблизительно через 2-3 года своего существования. Основными причинами такого исхода являются неправильная оценка потребностей конеч¬ных потребителей, недостаточная первоначальная осведомлённость о перспек¬тивах развития данного вида деятельности, о существующих конкурентах, не¬умение правильно выстроить структуру управления, отсутствие или плохо от¬лаженная система взаимодействия с возможными поставщиками или/и посред¬никами и т.д. Мировая экономика не стоит на месте, а развивается бурными темпами и, если говорить о России и её грядущем вступлении во Всемирную Торговую Организацию, то руководители всех или, по крайней мере, большин¬ства российских компаний уже должны задуматься о том, что им нужно пред¬принять, чтобы их компании могли соответствовать принятым международным стандартам и свободно конкурировать с существующими Западными или Вос¬точными странами.

В связи с вышеизложенным, любое сколь угодно эффективное марке-тинговое, экономическое, управленческое, информационное или технологиче-ское решение приближает предприятие к его главной цели.

6.2 Оценка технического уровня проекта

В целях построения обобщенной характеристики качества разработан-ного проекта можно использовать показатель конкурентоспособности новшества по отношению к базовому объекту, который будет равен:

где  показатель конкурентоспособности новшества по отношению к базовому объекту;

Qн, Qк – соответствующие групповые технические показатели нового и базового объекта.;

В качестве аналога проекта обустройства системы санитарно защитной зоны полигона твердых бытовых отходов системы была выбрана спроектированная система от ООО ”Статика”. Данное предприятие этой системы предлагают её по цене 750000 руб. В эту стоимость входит полное обустройство указанного полигона.

Таблица 6.1 – Оценка технического уровня.

Проектируемая системаСистема от ООО ”Статика”Гипотетический объект

Свойства diPнqHPKqkPгqг

Степень озеленения0.3590,960,6101

Стоимость 0.280,850,5101

Современный дизайн0.0530,390,9101

Соответствие гигиеническим требованиям 0.3060,680,8101

Защищенность близлежащих зданий 0.1060,690,9101

Получаем — технический уровень нашего проекта

Похожие записи