Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 2
Глава 1 Теоретическая часть 4
1.1 Инновационный процесс: его сущность и цели, принципы управления. Особенности и задачи организации инновационных процессов 4
1.2 Особенности этапов инновационного процесса в зависимости от вида инноваций 8
1.3 Современные условия развития инновационных стратегий на предприятиях 15
Глава 2 Практические аспекты применения стратегии инноваций на примере организаций по производству машин и оборудования 18
2.1 Характеристика предприятий производству машин и оборудования как объектов стратегии инноваций 18
2.1 Практические аспекты применения стратегии инноваций на примере организаций по производству машин и оборудования 21
Заключение 24
Список литературы 26
Приложение 28
Содержание
Выдержка из текста
Анализ последних исследований и публикаций. Обзор литературных источников показал, что в настоящее время существуют различные школы, которые рассматривают определение термина «инновационный процесс». Некоторые авторы, например, И. Балабанов, А. Волков, С. Ильяшенко , Н. Краснокутская, И. Федулова отождествляют инновационный процесс с инновационной деятельностью. Другие ученые, в частности Т. Лепейко, А. Тивончук, Ли Цзиньбо разделяют понятия инновационный процесс и инновационная деятельность. Однако, одни из них считают, что инновационный процесс включает инновационную деятельность, другие наоборот.
Количественный анализ был дополнен серией экспертных интервью с представителями отрасли. Функция интервью заключалась в более детальном раскрытии основных проблем, препятствующих развитию отрасли, и формулировании конкретных рекомендаций по возможным способам решения этих проблем.
- на основе литературных данных изучить основные теоретические аспекты по рассматриваемому вопросу,-провести анализ применения стратегии инноваций на предприятиях, производящих машины и оборудование,
Чем масштабнее бизнес, чем выше стоимость основных фондов, необходимых для производства, тем ответственнее становится принятие решений и тем бо-лее важным становится стратегическое управление. Например, если компания закупила башенные краны и стройматериалы для строитель-ства высоток, а рынок двинулся в строну коттеджных поселков, то на быст-рую смену стратегии может не хватить ни времени, ни денег.Цель курсовой работы – выявление примеров использования страте-гии фокусирования в деятельности российских строительных компаний.
Теоретической и методологической базой исследования являются теория организации, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории управления и развития структуры, теории принятия стратегических решений.
Как правило, они сопровождаются большими затратами на продвижение и маркетинговые коммуникации, которые, многим средним и мелким предприятиям недоступны. Если выбрать, к примеру, узкий сегмент рынка территориально или по потребительским потребностями или предпочтениям, можно существенно сократить затраты на рекламную кампанию, более детально изучить потребности потребителей, и, как следствие, предложить товар, который будет в полной мере удовлетворять данные потребности и содействовать достижению установленных предприятием целей.Цель работы – рассмотреть теоретические аспекты использования стратегии фокусирования на примере отечественных текстильных предприятий.
С учетом вышесказанного цель работы ‒ исследование теоретических аспектов и анализ применения стратегии горизонтальной интеграции на примере предприятий по производству кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов.- исследовать теоретические аспекты применения стратегии горизонтальной интеграции;
- проанализировать применение стратегии горизонтальной интеграции на предприятиях по производству кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов;
Структура курсового проекта включает в себя введение, две главы, первая из которых описывает теоретическую часть работы, различные методики и вторая глава, которая касается непосредственно практической части, выявления проблем в организации и предложений по их совершенствованию, а также курсовая работа содержит заключение, список используемых источников.
В связи с этим цель работы ‒ исследовать теоретические подходы и провести анализ применения стратегии дифференциации имиджа на примере компаний, работающих в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг.
От эффективности стратегии развития предприятия, на которую влияет множество факторов, зависит будущее организации и стоит внимательно относиться не только к ее выбору, но и способам реализации с учетом множества сопутствующих факторов [1-5].
Стратегия диверсификации производства – одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.В связи с этим целью работы явилось исследование теоретических аспектов и анализ применения несвязанной диверсификации на примере предприятий транспорта и связи.
Список литературы
1. Басовский Л.Е. Басовская Е.Н. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Инфра-М. 2008, — 240 с.
2. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Киев.: Эльга, Ника-Центр, 2008. – 610 с.
3. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ–ДАНА, 2006. – 356 с.
4. Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. М.: Дело, 2008. — 1104 с.
5. Зимина Т. Игра в Академгородки // Коммерсантъ ДЕНЬГИ. – 2001. – № 34.
6. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Сизова А. О. Инновационный менеджмент. – М.: КноРус, 2009 г.-416 с.
7. Инвестиционная политика: учебное пособие для вузов / ред. Ю. Н. Лапыгин. — М. : КноРус, 2006
8. Инновационный менеджмент: учебник под ред. профессора В.А. Швандера, В.А.Горфинкеля. – М.: ВЗФИ «Вузовский учебник», 2004. – 288 с.
9. Гарифуллин Р.Ф. Cтратегии инновационного развития предприятия машиностроения // Вопросы инновационной экономики. — 2011. — № 6 (6).
- c. 27-34. — http://www.creativeconomy.ru/articles/14540/
10. Медведева С.А. Инновационный потенциал предприятия: сложность определения и основные особенности // Креативная экономика. — 2010. — № 10 (46).
- c. 35-39. — http://www.creativeconomy.ru/articles/3811/
11. Дрок Т. Е. О подходах к формированию и реализации инновационной стратегии развития предприятия [Текст]
/ Т. Е. Дрок // Молодой ученый. — 2014. — № 10. — С. 232-235.
список литературы
