Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение 4
Глава
1. Фокусирование на рыночной нише как бизнес-стратегия компании 6
1.1 Содержание и виды бизнес-стратегий 6
1.2 Достоинства и недостатки стратегии фокусирования 8
1.3 Структура российской строительной отрасли 10
Глава
2. Выбор стратегии фокусирования российскими строительными компаниями 14
2.1 «ПСК Спецгеопроект»: строительство частных бункеров 14
2.2 «Экситон»: строительство деревянных церквей 17
2.3 НПО Фундаментстройаркос: стабилизация грунта в условиях вечной мерзлоты 21
Заключение 25
Список использованных источников 27
Содержание
Выдержка из текста
Анализ последних исследований и публикаций. Обзор литературных источников показал, что в настоящее время существуют различные школы, которые рассматривают определение термина «инновационный процесс». Некоторые авторы, например, И. Балабанов, А. Волков, С. Ильяшенко , Н. Краснокутская, И. Федулова отождествляют инновационный процесс с инновационной деятельностью. Другие ученые, в частности Т. Лепейко, А. Тивончук, Ли Цзиньбо разделяют понятия инновационный процесс и инновационная деятельность. Однако, одни из них считают, что инновационный процесс включает инновационную деятельность, другие наоборот.
Строительная отрасль относится к ресурсоемким и масштабным видам бизнеса, требующим значи-тельных инвестиций.Одна из возможных типичных стратегий, которые может выбрать фирма, это стратегия фокусирования, предполагающая сосредоточение всех усилий компаний на достаточно узкой рыночной нише, на определенной группе потребителей, в расчете обслуживать ее более качественно, чем круп-ные компании, работающие на всех сегментах. Идентифицировать российские строительные компании, исполь-зующие стратегию фокусирования.
Теоретической и методологической базой исследования являются теория организации, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам теории управления и развития структуры, теории принятия стратегических решений.
Количественный анализ был дополнен серией экспертных интервью с представителями отрасли. Функция интервью заключалась в более детальном раскрытии основных проблем, препятствующих развитию отрасли, и формулировании конкретных рекомендаций по возможным способам решения этих проблем.
Как правило, они сопровождаются большими затратами на продвижение и маркетинговые коммуникации, которые, многим средним и мелким предприятиям недоступны. Если выбрать, к примеру, узкий сегмент рынка территориально или по потребительским потребностями или предпочтениям, можно существенно сократить затраты на рекламную кампанию, более детально изучить потребности потребителей, и, как следствие, предложить товар, который будет в полной мере удовлетворять данные потребности и содействовать достижению установленных предприятием целей.Цель работы – рассмотреть теоретические аспекты использования стратегии фокусирования на примере отечественных текстильных предприятий.
- на основе литературных данных изучить основные теоретические аспекты по рассматриваемому вопросу,-провести анализ применения стратегии инноваций на предприятиях, производящих машины и оборудование,
От эффективности стратегии развития предприятия, на которую влияет множество факторов, зависит будущее организации и стоит внимательно относиться не только к ее выбору, но и способам реализации с учетом множества сопутствующих факторов [1-5].
В связи с этим целью работы явилось исследование теоретических аспектов и анализ применения несвязанной диверсификации на примере предприятий транспорта и связи.-провести анализ применения стратегии несвязанной диверсификации на примере предприятий транспорта и связи,
С учетом вышесказанного цель работы ‒ исследование теоретических аспектов и анализ применения стратегии горизонтальной интеграции на примере предприятий по производству кокса, нефтепродуктов и ядерных материалов.
Главным инструментом их формирования в такой ситуации выступают стратегии дифференциации.При выборе такой стратегии как дифференциация по имиджу компания планирует и формирует свой имидж или имидж своих товаров и услуг так, чтобы он имел всевозможные преимущества по сравнению с конкурентами и привлекал клиентов.В связи с этим цель работы ‒ исследовать теоретические подходы и провести анализ применения стратегии дифференциации имиджа на примере компаний, работающих в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг.
Структура курсового проекта включает в себя введение, две главы, первая из которых описывает теоретическую часть работы, различные методики и вторая глава, которая касается непосредственно практической части, выявления проблем в организации и предложений по их совершенствованию, а также курсовая работа содержит заключение, список используемых источников.
Список источников информации
1. ООО «НПО Фундаментстройаркос». Выписка из ЕГРЮЛ. – 10.11.2015.
2. ООО «ПСК Спецгеопроект». Выписка из ЕГРЮЛ. – 10.11.2015.
3. ООО «Спецгеопроект». Выписка из ЕГРЮЛ. – 10.11.2015.
4. ООО «Экситон». Выписка из ЕГРЮЛ. – 10.11.2015.
5. Васюхин О.В., Павлова Е.А. Стратегия формирования и развития инно-вационного потенциала промышленного предприятия / О.В.Васюхин, Е.А.Павлова // Научно-технический вестник Санкт-Петербургского го-сударственного университета информационных технологий, механики и оптики,. – 2010. – № 2. – С.113-119.
6. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / М. – Инфра-М. 2012.
7. Райс Э. Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество / Э.Райс. – М.: Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2014.
8. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации / А.А.Томпсон, А.Д.Стрикланд. – М.: Вильямс. 2006.
9. Асташова Ю.В., Григорьева Е.В. Маркетинговый анализ структуры строительной отрасли // Экономика и менеджмент инновационных тех-нологий. 2014. № 4 [Электронный ресурс].
URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/04/4872.
10. ООО «НПО Фундаментстройаркос». Официальный сайт / [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.npo-fsa.ru
11. ООО «Экситон». Официальный сайт / [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://экситон-карелия.рф/
12. ПСК «Спецгеопроект». Официальный сайт / [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://vipbunker.ru.
13. Строительство на вечной мерзлоте — потенциал в два триллиона долла-ров США / [Электронный ресурс]
– Строительный эксперт. – 14.07.2015. – Режим доступа: http://ardexpert.ru/article/3903.
14. Частное бомбоубежище для избранных [Электронный ресурс]
// Forbes. – 24.11.2010. – Режим доступа: http://www.forbes.ru/svoi-biznes/idei/60068-chastnoe-bomboubezhishche-dlya-izbrannyh.
список литературы
