Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ 5
1.1. Особенности теории человеческих потребностей А. Маслоу 5
1.2. Содержательные теории мотивации 6
1.3. Процессуальные теории мотивации 9
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИРМЫ «ЭЛЬДОРАДО» 11
2.1. Характеристика ООО «Эльдорадо» 11
2.2. Анализ управления предприятием 13
3. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА «ЭЛЬДОРАДО» 16
3.1. Оценка существующей системы мотивации персонала 16
3.2. Совершенствование мотивации труда персонала «Эльдорадо» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 29
Содержание
Выдержка из текста
Тема проекта достаточно хорошо проработана и изучена в специальной научной, в учебной литературе, например, в трудах таких ученых-экономистов, как Маслоу А., Кэмпбелл Р. Макконнелл, Майкл Мескон, Волгин Н.А., Кравченко А.И. и др.
На современном этапе развития предпринимательства в России человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любого бизнеса. Поэтому руководители предпочитают делать ставку на персонал и всеми силами стремятся создать работоспособные и мотивированные команды единомышленников. Такой порядок управления деловой активностью персонала подразумевает создание системы морально-материального стимулирования и карьерного роста сотрудников.
В проекте использовались следующие методы работы – аналитический (при сборе теоретической информации о технологиях оценки кадров), метод интерью и наблюдения (при анализе данных об оценке сотрудников в ООО «Глен»).
Во второй главе представлена практика разработки мероприятий по совершенствованию системы применения принципов менеджмента в управлении организацией.
Поэтому важными составляющими организационно-экономического моделирования являются современные экспертные технологии, основанные на теории и практике экспертных оценок. Экспертные методы применяются также при невозможности использовать моделирование и описание исследуемых объектов формализованными математическими способами, отсутствии достаточно достоверной информации, информационной неопределенности исследуемых объектов, разработке средне- и долгосрочных прогнозов влияния новых законов и закономерностей на систему управления, тенденций развития управления, рыночной среды, а также при наличии экстремальных ситуаций в управлении.Цель данной работы – рассмотреть экспертные технологии и их использование в практике управления.
Цель исследования: провести исследование теоретических аспектов формирования системы мотивации и стимулирования труда, проанализировать ее эффективность на примере предприятия ООО «Грит» и разработать рекомендации по совершенствованию.
Содержательные и процессуальные теории мотивации и их прикладное значение
Основной целью данной работы является повышение социально- экономической эффективности функционирования предприятия на основа анализа и оценки существующей системы социально-психологических методов управления персоналом, а также разработка рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы.
Основной целью данной работы является повышение социально- экономической эффективности функционирования предприятия на основа анализа и оценки существующей системы социально-психологических методов управления персоналом, а также разработка рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы.
Структура исследования. Курсовая работа включает в себя введение, 2 раздела и 5 подразделов в них, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список источников и литературы.
Стиль управления обусловлен содержанием личностных качеств руководителя, уровнем его общих и профессиональных знаний, опытом, идеалами и системой ценностей, а также его темпераментом.- провести обоснование необходимости изучения и применения основных подходов к теориям лидерства и их эффективности в деятельности современных предприятий;
- показать роль и значение анализа и экспертной оценки развития лидерских качеств сотрудников организации;
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (в ред. от 30.11.2016г.) // Справочная правовая система Консультант +.
2. Бавыкин В. Новый менеджмент. – М.: Экономика,2014. – 418 с.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. – Мн.: Экоперспектива, 2014. – 390 с.
4. Брэддик У. Менеджмент в органзации. — М.: ИНФРА-М, 2015. – 482с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристь, 2015. – 382 c.
6. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2015. – 365 с.
7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. — М.: Приор, 2013. – 378 с.
8. Маслоу А. Маслоу о менеджменте / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2015 – 487с.
9. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В.Ивановской. – М.: Приор, 2015. – 320 с.
10. Ховард К. Принципы менеджмента. — М.:Инфра-М, 2015. – 478 с.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебник. – М.: Интел-Синтез, 2014. – 379 с.
12. Юдина В.П. Экономика и организация рыночного хозяйства: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2014. — 306 с.
список литературы
