Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические и методологические основы управления мотивацией персонала
1.1. Сущность и значение теорий мотивации в практике современного управления
1.2 Обобщение опыта использование материальной и нематериальной мотивации
Глава
2. Анализ использования теорий мотивации и стимулирования в туристической организации ООО «Интурист»
2.1 Краткая характеристика организации ООО «Интурист»
2.2. Исследование системы мотивации и стимулирования в организации
2.3. Проведение исследования методов управления мотивацией в ООО «Интурист»
Глава
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов управления мотивацией в туристической организации
3.1 Разработка рекомендаций по оптимизации использования элементов традиционной систем мотивации и стимулирования труда в организации
3.2. Формирование комплексной системы материальной мотивации сотрудников
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
Тема проекта достаточно хорошо проработана и изучена в специальной научной, в учебной литературе, например, в трудах таких ученых-экономистов, как Маслоу А., Кэмпбелл Р. Макконнелл, Майкл Мескон, Волгин Н.А., Кравченко А.И. и др.
Исследование столь важной, многоаспектной и актуальной научной и прикладной категории, каковой является мотивация, требует углубленного понимания ее сути, внутренней динамики, специфических признаков и выяснения на этой основе современных проблем и путей ее практического использования.
основные теории управления и их применение в практической деятельности по управлению турфирмы
Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в теорию мотивации и стимулирования труда внесли многие зарубежные и отечественные ученые. Среди зарубежных исследователей проблем материального стимулирования труда можно выделить таких ученых как Г. Ганта , Дж. Гилбрейта и Ф. Тейлора . Проблеме стимулирования труда работников продвижением по иерархической лестнице посвящены работы М. Вебера и А. Файоля . Большой вклад в повышение производительности труда рабочих путем внедрения конвейерной организации труда сделал Г. Форд.
Содержательные и процессуальные теории мотивации и их прикладное значение
От этого содержания зависят манера поведения руководителя, тон его обращения к подчиненным и слова, в которые облечены инструкции, учитывает или игнорирует менеджер мнение персонала, подбирает ли для них роли в соответствии с профессиональными возможностями каждого сотрудника. Анализ литературных источников свидетельствует о том, что в зарубежных изданиях не существует дифференциации понятий «стиля лидерства» и «стиля руководства», стиль и метод руководства существуют в определенном единстве, не выделены характерные черты стиля руководства.- провести обоснование необходимости изучения и применения основных подходов к теориям лидерства и их эффективности в деятельности современных предприятий;
Значение и их применение в современных условиях.
Цель данной работы – изучить основные классификации и их применение в международной практике.В соответствии с поставленной цели необходимо решение ряда задач:- рассмотреть особенности применения основных методов классификации товаров в международной практике.
Цель данной работы – изучить основные классификации и их применение в международной практике.В соответствии с поставленной цели необходимо решение ряда задач:- рассмотреть особенности применения основных методов классификации товаров в международной практике.
Наиболее широко информационные технологии используются в производственной, управленческой и финансовой деятельности, хотя начались подвижки в сознании людей, занятых и в других сферах, относительно необходимости их внедрения и активного применения. Это определило угол зрения, под которым будут рассмотрены основные области их применения. Главное внимание уделяется рассмотрению информационных технологий с позиций использования их возможностей для повышения эффективности труда работников информационной сферы производства и поддержки принятия решений в организациях (фирмах).
Вопросы развития российской экономики, особенно в сложной экономической ситуации в нашей стране, вызывают закономерный интерес широкой общественности страны. Тем более, что и Глава государства, и премьер-министр регулярно говорят о том, что экономика Российской Федерации должна быть более качественной, более эффективной, чем сегодня . Под этим качеством понимается активное использование логического мышления, инноваций, новаторских идей, повышение объемов производства, снижение инфляции, затрат, минимизация нагрузки на социальную сферу, ее разумное распределение между государством, крупным бизнесом, общественными организациями и населением. В частности, призывы президента максимально использовать экономику логики и знаний, активно переходить на рельсы инновационного развития, выводить производство на новый технический и технологический уровень говорят о том, что Россия находится на рубеже поиска оптимальной модели социально-экономического развития.
рекламные средства и их применение в туристической деятельности
Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются как использование таких методов как: анализ, синтез, планирование прогнозирование, системный и комплексные подходы, аналитическо-математические методы и т. п.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2009. – 451с.
2.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2008. – 352с.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой ра-боте. – М.: ЮристЪ, 2009. – 496с.
4.Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 2008. — № 11. – С. 3-5.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2009. – 271с.
6.Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации М.: МЭСИ, 2004. — 256с.
7.Гапошина Л. Г. Маркетинг кадрового обеспечения. – М: Изд. «Дашков и К», 2002.- 116с.
8.Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С. 6-8.
9.Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компа-ниях // Кадры. – 2009. – № 11. – С. 16-17.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 496с.
11.Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 17-21.
12.Жуков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда // Справочник по управлению персоналом. 2005. № 5. С 99-108.
13.Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издательство «Северо-Запад», 2008. — 412с.
14.Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003.- 412с.
15.Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управле-ния. – М.: ЮристЪ, 2009. – 314с.
16.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2008. – 315с.
17.Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378с.
18.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2008. – 412с.
19.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008. – 544с.
20.Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Гарда-рика, 2007. – 398с.
21.Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Васильевой Ю.П. – М.: Гардарике, 2008. – 687с.
22.Филина Ф.Н. Организация системы обучения персонала / Эксперт журнала «Российский бухгалтер». – 08.05.2007 [Электронная версия]
23.Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ЮристЪ, 2009. – 268с.
24.Шишов А.К. Изменения – основа развития предприятий // Экономика и про-изводство. – 2005. – N 4.
список литературы
