Содержание
Ввведение
Глава 1 Теоретическое обоснование диагностики деловых и личностных качеств госслужащих с целью повышения эффективности деятельности
Глава 2 Психологические аспекты профессионального роста госслужащих
Глава 3 Социально-психологические характеристики госслужащих
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Для кадрового резерва большинства органов государственного управления республиканского и областного уровней характерна незначительная в его составе доля молодежи. Целью работы является изучение т еорико-методологически х аспект ов диагностики деловых и личностных качест госслужащих .
Определяющей целью деятельности любого коммерческого банка является получение максимальной прибыли при условии его стабильного положения и долгосрочного функционирования на рынке. Являясь конечным финансовым результатом, размер полученной банком прибыли или убытка отражает результаты всех видов его деятельности, всех его активных и пассивных операций.
Обычно, источником информации для принятия управленческих решений и аналитических выводов относительно дальнейшего развития предприятия и определения его экономического потенциала в будущем, является его финансовая отчетность. Недостоверная информация о финансовом состоянии и результатах деятельности предприятия делает невозможным принятие обоснованных и адекватных решений, что, в результате, неизбежно приводит к экономическим потерям и введении в заблуждение не только владельцев, кредиторов и инвесторов, но и государства и общества в целом.Тем самым, основная цель написания курсовой работы заключается в подробном исследовании методологических аспектов фальсификации и манипуляции бухгалтерской (финансовой) отчетности и ее последствий в условиях современного рынка.
Предметом исследования служили профессиональные и личностные качества контроллера в системе контроллинга предприятия.• изучение аспектов развития профессиональных и личностных качеств контролера;5) изучить аспекты профессиональных и личностных качеств контроллера.
Основной деятельностью Общество с ограниченной ответственностью «Примула» является организация перевозок грузов (ОКВЭД 63.40). За время работы предприятие зарекомендовало себя как надежный партнер в сфере транспортно – экспедиционных услуг, подтверждением тому служат долгосрочные отношения со многими клиентами.
Основной деятельностью Общество с ограниченной ответственностью «Примула» является организация перевозок грузов (ОКВЭД 63.40). За время работы предприятие зарекомендовало себя как надежный партнер в сфере транспортно – экспедиционных услуг, подтверждением тому служат долгосрочные отношения со многими клиентами.
Личностные особенности госслужащих системы образования
6. Разработать и обосновать оценку экономического эффекта мероприятий, направленных на улучшение состояния взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками.
Одним из методов увлечения учащихся на занятиях физики является решение экспериментальных и изобретательских задач. Решение таких задач относится к эвристическому подходу в обучении, который и предлагает Л. В. Занков в своей образовательной системе. Экспериментальные и изобретательские задачи отличаются тем, что нет строгих указаний по их выполнению, ученик должен сам найти способ решения проблемы, самостоятельно составить план эксперимента, порой самостоятельно отобрать приборы и материалы или даже сделать их самостоятельно. Мы считаем, что подобного рода задачи развивают студента в большей мере, чем любая другая форма работы.
Список литературы
1 Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 06.10.2003 №131-ФЗ // Закон. — 2007. — С. 1-11.
2 О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 2 марта 2007 г. №25-ФЗ // Закон. — 2007. — 56 с.
3 Аксенова, Е.А. Управление персоналом в системе государственной службы / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков. — М.: ИПК Госслужбы, 2007. — 393 с.
4 Гулимова, А.Н. Экспресс-оценка персонала: «за» и «против» / А.Н. Гулимова // Кадровое дело. — 2009. — №4. — С. 15-18.
5 Гурков, И.Б. Социально-кадровая политика российских предприятий / И.Б. Гурков, О.И. Зеленова, А.А. Мутовин / Мир России — 2007. — №4. — С. 318.
6 Дежина, И.Г. Государственная кадровая политика в сфере науки и ее результаты / И.Г. Дежина / Университетское управление. — 2007. — №6. — С. 64-70.
7 Дырин, С.П. Управление персоналом: Многовариантный характер современной российской практики: учебное пособие / С.П. Дырин. — М.: Изд. Петрополис, 2008. — 216 с.
8 Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях / Коул Дж. / пер. с англ. — М.: ООО «Вершина», 2007. — 390 с.
9 Макарова, Н.В. Кадровый менеджмент / Н.В. Макарова, Н.Л. Андропова, И.Ю. Андропова. — М.: Academia, 2008. — 642 с.
10 Новокрещенов, А.В. Кадровый состав местных органов власти: отбор кандидатов и их мотивация поступления на муниципальную службу / А.В. Новокрещенов // Социологическое исследование. — 2008 — №10. — С. 62-65.
11 Рыбас, С.Ю. Хроника кадровых изменений, происходящих ежегодно во властных структурах России / С.Ю. Рыбас // Кадровая политика. — 2008. — №4. — С. 15-27.
12 Стаут, Л.У. Управление персоналом / Стаут Л.У. / пер. с англ. — М.: Добрая книга, 2007. — 536 с.
13 Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с.
14 Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 468 с.
15 Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения // Кадровик. – 2011. — №3. – С.129-135.
16 Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2010. — №12. – С.32-43.
17 Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом // Кадровик. – 2010. — №12. – С.44-50.
18 Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. — №16. – С.12-34.
19 Минина В. Ключевые сотрудники организации: подходы к идентификации и проблемы управления // Кадровик. – 2011. — №1. – С.86-98.
20 Михайлова А. «Четыре колеса» адаптации персонала // Кадровик. – 2011. — №2. – С.115-124.
21 Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. — №2. – С.82-90.
22 Петрова Н. Вначале самолеты… ну а энергия, характер, интеллект – потом (подбор и оценка персонала) // Управление персоналом. – 2012. — №5. – С.46-49.
23 Половинко В. Профессиональная карьера менеджеров по персоналу // Кадровик. – 2011. — №3. – С.76-85.
24 Хадасевич Н. Развитие потенциала персонала организации // Кадровик. – 2010. — №1. – С.6-11.
25 Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала // Управление персоналом. – 2011. — №9. – С.34-39.
список литературы