Пример готовой курсовой работы по предмету: Психология
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы кадровой работы муниципальной службы
Глава
2. Социально-психологическая характеристика профессиональной деятельности государственных служащих
Глава
3. Оценка кадрового потенциала аппарата местной администрации
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Настоящая производственная практика проходила в течение 1 (одной) недели в Обществе с ограниченной ответственностью «Мострой», строительно-монтажной фирме.
- определить структурные подразделения ресторана и их назначения.
Поэтому предприятия общественного питания, в том числе и ресторанного бизнеса, должны организовывать свою деятельность таким образом, чтобы осуществлять контроль различных факторов, оказывающих влияние на качество продукции и её безопасность, уровень обслуживания. В этой связи изучение особенностей организации работы структурного подразделения ресторана приобретает особую значимость.Целью исследования является изучение организации работы структурного подразделения ресторана высшего класса.
Идентификация экологических аспектов заключается в определении прежде всего значимых, которые неблагоприятно влияют на качество окружающей среды. Экологические аспекты выявляются прежде всего в процессе оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС), а также в период эксплуатации предприятия.
Нормативные показатели представляют собой структурные элементы планирования, в частности это показатели, которые необходимо достичь предприятию в процессе выполнения разработанного плана.Целью данной курсовой работы является изучение анализа процесса и результата деятельности структурного подразделения предприятия в сфере деятельности судоходства.
Вполне логично что не существует идеального варианта рейтинга, поскольку он потребует наиболее полные сведения по множеству направлений деятельности, которых просто не бывает в реальной жизни.Формирование и использование конструктора рейтинга для построения сравнительной оценки деятельности структурных подразделений банка, безусловно, отличается наглядностью, целевым и актуализирующим характером, поскольку позволяет определить территориальные недостатки банка в избранном направлении анализа и построить соответствующую систему мероприятий по их устранению.
Распределительная логистика отвечает за последний этап движения материального потока и представляет собой науку (деятельность) о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации. Увеличение цикла выполнения заказа непосредственно отражается на ключевых показателях деятельности предприятия, например уровню обслуживания и удовлетворения требований потребителей.Целью работы является рассмотрение современных проблем организации снабжения структурных подразделений железнодорожного транспорта.
В работе были использованы материалы, собранные в результате изучения и систематизации данных, полученных из книг, периодических изданий, справочной литературы, нормативно-законодательных актов, а также информации из глобальной сети Интернет.
Планированию деятельности предприятия предшествует разработка его стратегии развития и существования. Актуальность планирования работы предприятия является наилучшим способом оценить шансы на успех, уберечься от коммерческой деятельности, обреченной на провал, взглянуть на свое предприятие со стороны, выявляя его слабые и сильные стороны.В работе будут рассмотрены особенности составления производственной программы структурного подразделения.
дошкольным учебным заведением, требует определенного основания, выделения основных исходных положений, общих и конкретных правил. исследования основана на предположении о том, что эффективность организации Управляющего совета в дошкольном образовательном учреждении будет успешной, если: разработана структурно-функциональная модель организации Управляющего совета, где научно обоснована интеграция всех направлений управленческой деятельности в дошкольном учреждении; созданы педагогические условия организации Управляющего совета, ориентированные на осуществление инновационной деятельности, способствующей оптимизации качества образования .( Теоретической и методологической основой исследования явились: фундаментальные разработки общественных и зарубежных ученых, посвященные теории управления (
Список использованных источников
1 Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ // Закон. — 2007. — С. 1-11.
2 О муниципальной службе в Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ // Закон. — 2007. — 56 с.
3 Аксенова, Е.А. Управление персоналом в системе государственной службы / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков. — М.: ИПК Госслужбы, 2007. — 393 с.
4 Гулимова, А.Н. Экспресс-оценка персонала: «за» и «против» / А.Н. Гулимова // Кадровое дело. — 2009. — № 4. — С. 15-18.
5 Гурков, И.Б. Социально-кадровая политика российских предприятий / И.Б. Гурков, О.И. Зеленова, А.А. Мутовин / Мир России — 2007. — № 4. — С. 318.
6 Дежина, И.Г. Государственная кадровая политика в сфере науки и ее результаты / И.Г. Дежина / Университетское управление. — 2007. — № 6. — С. 64-70.
7 Дырин, С.П. Управление персоналом: Многовариантный характер современной российской практики: учебное пособие / С.П. Дырин. — М.: Изд. Петрополис, 2008. — 216 с.
8 Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях / Коул Дж. / пер. с англ. — М.: ООО «Вершина», 2007. — 390 с.
9 Макарова, Н.В. Кадровый менеджмент / Н.В. Макарова, Н.Л. Андропова, И.Ю. Андропова. — М.: Academia, 2008. — 642 с.
10 Новокрещенов, А.В. Кадровый состав местных органов власти: отбор кандидатов и их мотивация поступления на муниципальную службу / А.В. Новокрещенов // Социологическое исследование. — 2008 — № 10. — С. 62-65.
11 Рыбас, С.Ю. Хроника кадровых изменений, происходящих ежегодно во властных структурах России / С.Ю. Рыбас // Кадровая политика. — 2008. — № 4. — С. 15-27.
12 Стаут, Л.У. Управление персоналом / Стаут Л.У. / пер. с англ. — М.: Добрая книга, 2007. — 536 с.
13 Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с.
14 Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 468 с.
15 Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения // Кадровик. – 2011. — № 3. – С.129-135.
16 Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.32-43.
17 Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.44-50.
18 Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. — № 16. – С.12-34.
19 Минина В. Ключевые сотрудники организации: подходы к идентификации и проблемы управления // Кадровик. – 2011. — № 1. – С.86-98.
20 Михайлова А. «Четыре колеса» адаптации персонала // Кадровик. – 2011. — № 2. – С.115-124.
21 Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. — № 2. – С.82-90.
22 Петрова Н. Вначале самолеты… ну а энергия, характер, интеллект – потом (подбор и оценка персонала) // Управление персоналом. – 2012. — № 5. – С.46-49.
23 Половинко В. Профессиональная карьера менеджеров по персоналу // Кадровик. – 2011. — № 3. – С.76-85.
24 Хадасевич Н. Развитие потенциала персонала организации // Кадровик. – 2010. — № 1. – С.6-11.
25 Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала // Управление персоналом. – 2011. — № 9. – С.34-39.
список литературы
