Тестирование при трудоустройстве

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ТЕСТИРОВАНИЯ КАНДИДАТОВ НА РАБОТУ…………………………..6

1.1.Психологическое тестирование при трудоустройстве: основы и понятие…6

1.2.Проективные, графические и графологические тесты…………………………13

Вывод по главе I……………………………………………………………..21

ГЛАВА 2.ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ В ООО «Работа для Вас – Rabota. Ru»………………………………………23

2.1 Общая характеристика ООО «Работа для Вас – Rabota. Ru»…………23

2.2 Характеристика методов, используемых для оценки кандидатов при приеме на работу в ООО «Работа для Вас – Rabota. Ru»…………………..25

2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов оценки кандидатов при приеме на работу……………………………………………29

Вывод по главе II…………………………………………………………….45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………47

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………….50

Выдержка из текста

В современном мире процесс поиска работы стал напоминать настоящую охоту на рынке труда, и, чтобы победить, надо стать настоящим профессионалом в этой области. А у профи, как известно, всегда есть секретное оружие.

Тестирование, является одной из самых распространенных оценочных процедур, позволяющей при условии грамотной интерпретации хорошо оценить психологические факторы: уровень интеллекта, эмоциональную устойчивость, коммуникабельность.

Тесты при приеме на работу условно можно разделить на несколько видов. Во-первых, это Профессиональные тесты. К их числу относятся разного рода бухгалтерские, налоговые тесты, на уровень знания иностранного языка, владения компьютерными программами и т. д. Такое тестирование ставит своей целью выявить профессиональные умения кандидата и, как правило, не вызывает резкой негативной реакции соискателей. Вторая группа — интеллектуальные тесты. По утверждению психологов, именно они дают возможность объективно оценить интеллектуальный уровень соискателей. К этой группе тестов как у кандидатов, так и у специалистов существует гораздо больше Претензий. И, наконец, тесты, которые вызывают наибольшее недовольство испытуемых, — личностные, или психологические, тесты.

Актуальность изучаемой темы. При собеседовании и приеме на определенную должность в некоторых компаниях и кадровых агентствах для повышения объективности оценки кандидатов применяют тестирование. Оно также просто незаменимо для предварительного отсеивания. Кадры решают все, а поэтому есть смысл тратить время на предварительный отсев соискателей.

При приеме на работу используют тесты, представляющие собой наборы заданий для определения уровня интеллекта или личностных свойств, позволяющие выяснить его карьерные склонности, способность быть лидером и вообще работать с людьми, проверяют на профпригодность и способность к обучению, отношение человека к разным жизненным ситуациям.

Следует учитывать, что каждому виду деятельности соответствует определенный тип личности. Поэтому при выявлении личностных качеств, склонностей и интересов человека, это может служить подспорьем при выборе кандидатов. Ведь некоторые должности требуют определенных черт характера.

Не следует забывать, что тестирование – лишь один из инструментов отбора. Ни один тест не может заменить или в достаточной степени компенсировать личного общения. И можно прекратить общение с соискателем, если тест выявит нехватку необходимых знаний и умений.

Список использованной литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Экономика, 2013

2. Базарова Л. Система подбора кадров как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. – 2013. — №23

3. Базовый элемент работы кадровика // Кадровик. Рекрутинг для кадровика — 2009. — № 5. 03.12.2012

4. Баскина Т. Техники успешного рекрутмента — М.: Альпина Бизнес Букс, 2013.

5. Беляев С. 10 заповедей охотника за головами // Работа с персоналом.- 2009. — №4

6. Герасимова С. Работодатель знает, чего хочет // Советник. – 2012. — №12

7. Горшкова Е.Г. Внедрение единого стандарта оценки персонала при подборе // Кадровая служба и управление персоналом предприятия – 2012. — № 6

8. Долженкова Ю. Рекрутмент: направления и тенденции // Кадровик. Кадровый менеджмент – 2009. — № 6.

9. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю.. Менеджмент: Учеб.пособие. — м.: инфра-м. — 440 с.

10. Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики. // Управление персоналом. – 2010. — №2

11. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2009

12. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2012

13. Качанова Н. Метапрограммы — искусство задавать вопросы // Менеджер по персоналу – 2013

14. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. – М.: ИНФРА – М, 2013

15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для студентов вузов. — 3-е изд., перераб и доп. // А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — М.: Изд-во «Экзамен», 2012.

16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — 2-е изд.перераб. и доп. — м.: инфра-м, 2009.

17. Кондакова К.А. Испытательный срок: правовые аспекты и типичные ошибки // Кадровая служба и управление персоналом предприятия — 2012. — № 6

18. Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И.Магура. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. — 316 с.

19. Мамонов Е.А. Типичные ошибки при подборе персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2013. — № 11.

20. Можайская И. Методы оценки в отборе персонала // Управление персоналом. – 2010. – №1

21. Подбор торгового персонала // Управление персоналом. – 2012. — № 12

22. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу — СПб: Питер, 2009.

23. С.Иванова. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. М.:Эксмо, 2013.

24. Свинарчук И.Технология прямого поиска персонала // Кадровик. Рекрутинг для кадровика – 2009. — № 8.

25. Туленков Николай. Особенности управления кадровым потенциалом современной организации // Справочник кадровика. – 2013

26. Управление персоналом. Учебник для вузов. Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина М. — ЮНИТИ ДАНА, 2013, 620 с.

27. Федоров А. У каждого своя диагностика. / А. . Федоров // Кадровик. — 2012. — №5.

28. Фомин В. Поиск персонала мгновенно // Управление персоналом. – 2009. — №4

29. Цимбалюк Светлана, Оценивание кандидатов на вакантную должность, «Справочник кадровика»

30. Шамарин А.В., Морозов А.Н., Сухоруков Е.В. Совершенствование процедуры подбора персонала на предприятии // Управление персоналом – 2009. — № 7.

31. Работа для Вас – Rabota.ru [Электронный ресурс] — http://kaluga.rabota.ru/

32. Работа для Вас – Rabota.ru [Электронный ресурс] — http://obninsk.rabota.ru/

33. Управление персоналом: Словарь-справочник [Электронный ресурс] — http://psyfactor.org/personal/personal15-02.htm

34. Электронная версия газеты «Работа для Вас» [Электронный ресурс] — http://rdw40.ru/

С этим материалом также изучают

Управление работой флота при трамповом судоходстве

... управлением флотом загранплавания, оценкой и обеспечением конкурентоспособности судов, используемых на загранперевозках. При выполнении курсовой работы ... Технико-эксплуатационные характеристики судов, принятых для расчетов в работе. Класс судов II-СП ...

Как написать идеальную курсовую работу по оценке персонала – полное руководство для студентов

Изучите эталонную структуру курсовой работы по оценке персонала. В статье дан глубокий анализ практических методов от KPI до ассессмента и рассмотрена теория ограниченной рациональности для объективной оценки.

Система кадрового планирования и подбора персонала — исчерпывающий анализ для научного исследования

Раскрываем все этапы кадрового планирования от стратегических целей до современных методов оценки и подбора. Изучите ключевые принципы, цели и технологии для создания качественной курсовой работы на основе академически выверенного материала.

Организация и управление работы в конном клубе 2

... и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. - №2. – С.82-90. 51. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розар ...

Как написать диплом по теме Маркетинговый подход к управлению персоналом – полное руководство для студента

Ищете, как правильно структурировать дипломную работу по HR-маркетингу? В статье представлен детальный разбор всех разделов от введения до практической главы, анализ ключевых концепций и наглядные примеры для написания сильной научной работы.

Задачи менеджера по управлению персоналом полное руководство для написания курсовой работы

Детальный разбор всех функций и задач HR-менеджера, от подбора персонала до формирования кадровой политики, представленный в виде готовой структуры для курсовой работы. Рассмотрены теоретические основы и практические аспекты для успешной защиты.

Адаптивность как система — как управлять персоналом в ресторане для снижения текучести и роста эффективности

Исследуйте комплексный механизм адаптивности персонала для ресторанного бизнеса. В статье раскрыты причины высокой текучести кадров, рассмотрены проверенные стратегии наставничества и предложена системная модель управления, объединяющая академическую теорию и практические кейсы.

Оценка организации обучения персонала – пошаговое руководство для курсовой работы и реального бизнеса

Ищете, как написать курсовую по оценке обучения персонала? В статье вы найдете детальный разбор структуры работы, применение моделей Киркпатрика и Филлипса, а также наглядный пример анализа с конкретными рекомендациями.

Разработка системы мотивации персонала управления 5

... методы мотивации трудовой деятельности персонала в России 1.4. Особенности системы управления мотивацией персонала в учреждениях здравоохранения 2. Оценка системы мотивации персонала кардиологического санатория «Архангельское» 2.1. ...

Интервью,как метод при подборе кандидата

... для всех претендентов, чтобы они могли узнать как можно больше о предстоящей работе, чтобы кандидаты ... элементов при процессе отбора персонала. ... Э. Принципы менеджмента : Управление в системецивилизованного предпринимательства : ... ни были тесты, они ...

Похожие записи