Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Введение 3
1. Теоретические основы изучения типов организации производственной деятельности 5
1.1. Организация рациональной производственной деятельности и факторы её определяющие 5
1.2. Процесс и система управления производством 6
1.3. Производственная структура и типы организации производства 8
2. Анализ организации производства на дочернем предприятия ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» ОАО «КВЗ» 11
2.1. Организационная характеристика предприятия 11
Положение Общества в отрасли 13
2.2. Основные технико-экономические показатели работы предприятия за анализируемый период 15
1.3. Анализ организаций производственного процесса 21
3. Разработка предложений по совершенствованию организации производства ОАО «Казанский вертолетный завод» 25
3.1. Совершенствование организации производства в цехе предприятия 25
2.2. Расчёт экономического обоснования предложило совершенствовании организаций производства 37
Заключение 46
Список использованной литературы 48
Приложения 51
Содержание
Выдержка из текста
Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, так как создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда.
Недостаточно изучать способы достижения основной цели производителей, необходимо использовать и внедрять их на предприятиях.Основной целью работы является разработка рекомендаций по внедрению новой системы организаций производства и ремонта техники на ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» (625025, г.
Закономерности организации производства на предприятии
5 Концептуальная модель организации производства на предприятии
12 Типы производств и методы их организации.
Планирование и контроль играет решающую роль в производственном процессе. От успешной реализации этих функций производственного менеджмента зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому тема совершенствование планирование и контроля в производственной деятельности особенно актуальна в современных условиях хозяйствования.
Планирование и контроль играет решающую роль в производственном процессе. От успешной реализации этих функций производственного менеджмента зависит результативность деятельности компании, уровень прибыли, положение на рынке. Именно поэтому тема совершенствование планирование и контроля в производственной деятельности особенно актуальна в современных условиях хозяйствования.
Организация производственной инфраструктуры на буровом предприятии.Организация текущего и капитального подземного ремонта скважин.Типы производственной структуры предприятия.
Цель работы в соответствии с предметом всесторонне изучить и систематизировать полученные знания по данной теме, предварительно ознакомившись с различными теоретическими и методическими материалами.
Современное машиностроительное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в распоряжении которого находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырье и материалы, комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также людские ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов, т.е. процессов превращения предметов труда в продукты труда.
Задачей курсового проекта является закрепление знаний, полученных по курсу «Организация производства на предприятиях отрасли», развитие навыков самостоятельной работы в области проектирования организации производства работ с учетом внедрения в практику строительства методов СПУ, комплексной механизации и теории поточного производства.Цель задания — разработать документацию проекта производства работ на строительство отдельного объекта. Выбор типов временных зданий и сооружений, расчет их потребности и предложения по их размещению на стройгенплане.
Целью настоящей курсовой работы является совершенствование экономической деятельности предприятия за счет продуманной организации производства. В связи с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:
Список источников информации
1. Адлер Ю.П., Шпер В.Л. «Шесть сигм» – еще одна дорога, ведущая к храму// Методы менеджмента качества. – 2015. – № 10
2. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б.. Управление качеством продукции; Учебник, — М.: ИНФРА-М, 2015.
3. Варакута С.А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015.
4. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. М.: Альпина Паблишерз, 2012. – 125 с.
5. Глухов В.В., Балашова Е.С. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production. Издательство: Лань, 2013.
6. Грачев А.Н. Практика
5. или как Петрович и Федор японскую систему осваивали. Карманная цветная брошюра. – Н.Новгород: СМЦ «Приоритет» – 2015. – 36 с.
7. Деминг Эдвард В. Выход из кризиса. Тверь, «Альба», 1994. – с 12.
8. Денис П. Хоббс. Внедрение бережливого производства. Мн.: Гревцов Паблишер, 2014. – 352 с.
9. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т.Джонс, Дэниел Рус. Машина, которая изменила мир. Издательство: Попурри, 2014. – 384с.
10. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т.Джонс. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 473с. – (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»)
11. Джерольд М. Соломон Учет по системе ЛИН. Как согласовать работу финансовой службы и производства. М.: Вершина, 2014. – 256 с.
12. Джордж Л. Майкл. Бережливое производство + шесть сигм: Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 360 с. – (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»)
13. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству/Под ред. Чета Марчвински и Джона Шука: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2015. – 123 с.
14. Имаи М. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний. М.: Альпина Паблишерз, 2012.
15. Имаи Масааки. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 346 с.
16. Итикава А., Такаги И., Такэбэ Ю., Ямасаки К., Идзуми Т., Синоцука С. ТРМ в простом и доступном изложении. М.: Стандарты и качество, 2013. – 128 с.
17. Лайкер Д.К. «Дао Toyota:
1. принципов менеджмента ведущей компании мира»/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 402 с.
18. Лайкер Дж., Морган Дж. Система разработки продукции в Toyota. М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 440 с.
19. Лапидус В.А. Менеджмент ошибок (имеют ли люди право на ошибку), 2-е изд., дополненное – Н.Новгород: СМЦ «Приоритет», 2015. – 91с.
20. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство. Синергетический подход к сокращению потерь. Издательство: Стандарты и качество, 2014. – 272 с.
21. Миллер У.Б., Шенк В.Л. Просто и доступно о производстве мирового уровня или все, что мне нужно знать о производстве, я выучил в гараже Джо. Пер. с англ. Изд. 2-е. Н.Новгород: СМЦ «Приоритет», 2015. – 99с.
22. Монден Я. Система менеджмента Тойоты/Пер. с англ., М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2014. – 216 с.
23. Никифоров А.Д. Управление качеством: Учеб. пособие для вузов – М.: Дрофа, 2015.
24. О’Коннор Дж. Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.
25. Цубаки Х. Развитие менеджмента качества в промышленности Японии. Перевод с англ. – Н.Новгород: СМЦ «Приоритет», 2015. – 47 с.
26. Штрайбфедер Джон. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.
список литературы
