Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 .ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1Понятие управленческого решения
1.2 Классификация управленческих решений, показатели их качества и эффективности
1.3 Стадии разработки и принятия управленческого решения
2.ТИПЫ ЛИЧНОСТИ И МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1 Значение человеческого фактора при принятии решения и типы личности
2.2 Модели принятия управленческого решения
3.ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ СЕТИ «РИГЛА»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической и методологической базой исследования послужили результаты иссле-дований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам кадровой политики, становления и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кадровой деятельности.
В ситуациях принятия уникальных решений всегда существует нехватка информации, покрыть которую можно лишь верой в одну из возможных гипотез. Опытные руководители обычно используют все полезные советы, но поступают по-своему, на основе своей модели развития будущих событий, своей оценки тех или иных личностей. Проблемы принятия уникальных решений всегда требовали творческого подхода, другими словами, рациональный выбор в уникальных ситуациях по своей сути является особым искусством.
Нет никаких сомнений в том, что принятие решений является самым важным видом деятельности, выполняемой менеджерами в деловых организациях всех типов и на любом уровне. Принятие решений является основной заботой и обязанностью менеджеров.
В данной работе были использованы информация из научной и уч ебной литературы (Р.Дафт, Ю.Н. Лапыгин), статей, результаты личных наблюдений автора.
Им принадлежит авторство в разработке теории экономико-математической и политико-административной моделей разработки и принятия управленческих решений, теории ограниченной рациональности, по-веденческой, компромиссной, нормативной, электронного правительства.Цель курсовой работы – изучить взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих государственных решений.2) изучить тенденции и факторы влияния трансформаций государственного управления на принятие государственно-управленческих решений;
Поэтому успешное развитие любого предприятия зависит от того насколько разработанное решение эффективно, насколько эффективно выбрана технология разработки управленческого решения по управлению персоналом.
На каждом предприятии ведется работа по разработке управленческих решений. Практика разработки и принятия решений на каждом предприятии имеет свои особенности, которые определяются направлениями деятельности предприятия, структурой организации, а также внутренними процессами.
Источниковая база исследования. При написании курсовой работы использовались данные бухгалтерской и финансовой отчетности ООО «Эгида». При этом теоретическая источниковая база достаточно обширна и данных деятельности ООО «Эгида» позволяют решить поставленную проблему при моделировании управленческих решений для компании.
Структура работы: глава первая будет посвящена общему представлению объекта и предмета исследования в виде анализа моделей принятия управленческих решений на основе учетной информации, а именно: анализ производственно-технологической деятельности и представление программы снижения себестоимости продукции. Глава вторая (практическая часть): калькулирование себестоимости, будет структурирована из расчета нормативной калькуляции и калькулирования фактической себестоимости по нормативному методу. Здесь же рассмотрим на практике калькулирование себестоимости по передельному методу. Особое внимание уделим калькуляции себестоимости по переменным затратам, где минимально допустимая цена реализации должна покрывать расходы на закупку товара у производителя, а также переменные затраты на его продажу — управленческая себестоимость.
Практическая значимость исследования определяется тем, что материалы данной работы могут быть использованы в практике высших общеобразовательных учреждений и органах государственного и муниципального управления.
Важным является то, что игровое моделирование процессов позволяет совмещать получение теоретических знаний и их практическое применение, в условиях, максимально приближенных к практической деятельности организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1)Бирман Л.А.Управленческие решения-М.: Дело,2008.-208 с.
2)Виханский О.С.Стратегическое управление,3-е издание-М.: Гардарика,2008.-296 с.
3)Зайцев М.Г.,Варюхин С.Е.Методы оптимизации управления и принятия решений-М.: Дело,2008.-304 с.
4)Злобина Н.В.Управленческие решения-Тамбов: ТГТУ,2007.-80 с.
5)Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.-407 с.
6)Левина С.Ш.,Турчаева Р.Ю.Управленческие решения-М.: Феникс,2007.-84 с.
7)Семенов А.К.,Набоков В.И.Основы менеджмента. – М.:Дашков и К,2008.-556 с.
8)Филинов Н.Б.Разработка и принятие управленческих решений-М.: Инфра-М,2009.-308 с.
9)Урубков А.Р.,Федотов И.В.Методы и модели оптимизации управленческих решений-М.: Дело АНХ,2009.-240 с.
10)www.rigla.ru
11)www.pharmvestnik.ru
12)www.liveretail.ru
список литературы
