Содержание
Введение
Глава 1. Теоретическое исследование основных типов манипуляций руководителя
1.1Понятие руководства
1.2 Стили руководства
1.3 Манипулятивная деятельность руководителя – основные характеристики и цели
1.4 Виды манипуляций руководителя
Глава 2. Описание выборки, методов и процедуры исследования
2.1 Выборка исследования
2.2 Диагностический аппарат исследования
Глава 3. Анализ и интерпретация результатов исследования
Выводы
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Типы манипуляций руководителей
Методологичекской базой исследования являются: системный подход (А.Н. Аверьянов, В.Г. Афанасьев, Ю.А. Конаржевский, Л.И. Новикова, B.C. Ильин и др.); теория детерминации социальных процессов (В.К.Шабельников), личностный и деятельностные подходы (К.А. Абульханова-Славская, Л.И. Анцыфирова, Л.С. Выготский, А.Н. Леонтьев, Б.Ф. Ломов); педагогический, психологический, экономический подходы к формированию профессионально важных качеств личности менеджера, касающиеся психологии управления (Ф.Генова, О.В.Горлова, А.Л.Журавлева, А.И.Китова, Г.А.Нефедова и А.М.Омарова), работы классиков социологии, которые разрабатывали проблему культуры в рамках системных моделей (Т. Парсонс, Дж. Александер, Н. Луман), подход к исследованию модели организационного развития, отраженный в работах И.Ансоффа, Ч. Аджириса, К. Вейка, разработки проблемы корпоративной культуры Р.Дерека, Т. Питерса и Д.Смита, концепции формирования и управления организационной культуры зарубежных исследователей (Р. Блейк, С. Ханди, Э. Шейн), а так же теории организационной культуры отечественных ученых (Л.Н. Албастова, В.А.Спивак, М.В. Удальцова).
В этой связи возрастает необходимость в высококвалифицированных, грамотны руководителях, которые обладают лидерскими качествами и спос обны управлять организацией эффективно.взаимоотношение типа личности руководителя с типом организационной культуры.
Руководитель пытается сделать обязанности подчиненных более привлекательными, избегает навязывать им свою волю, вовлекает в принятие решений, предоставляет свободу формулировать собственные цели на основе целей организации. Свои отношения с подчиненными он строит на уважении к личности работника и на доверии, не боясь делегировать часть своих полномочий. Среди стимулирующих мер преобладает поощрение, а наказание используется лишь в исключительных случаях. Сотрудники в целом удовлетворены такой системой руководства и обычно оказывают своему начальнику посильную помощь. Все это сплачивает коллектив. Руководитель-демократ старается создать внутри рабочих групп нормальный психологический климат, основанный на доверии, доброжелательности и взаимопомощи.
Список использованной литературы
1.Андреева Г.М. Социальная психология – М: Аспект – Пресс, 1999 – 375 с.
2.Аширов Д.А. Управление персоналом.- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. – 432 с.
3.Блейк Р., Моутон Дж. Научные методы руководства. – К.: Наук. думка, 1992- 365 с.
4.Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. М., 1993 – 436 с.
5.Доценко Е. Л. Психология манипуляции: феномены, механизмы и защита.— М.: ЧеРо, Издательство МГУ, 1997. — 344 с.
6.Иосефович Н. Ты — босс!: Как стать толковым руководителем. М.: Вече, 1995 – 273 с.
7.Кабаченко Т.С. Психология управления. – М: Педагогическое общество России, 2005 г – 384 с.
8.Карпов А.В., Огородникова Н.В. Интегративные особенности субъективных детерминант стиля руководства. http://drupal.psychosfera.ru/?q=node/454
9.Кнорринг В.И.Теория, практика и искусство управления М: Норма, 2001 – 486 с.
10.Ковалев А. Г., Мясищев В. Н. Психологические особенности человека. Т. 1. Л.: ЛГУ , 1957-1960 – 264 с.
11.Коллектив как социально-психологическая характеристика групповой деятельности. Электронный ресурс. http://www.vuzlib.net/Spou/4.htm
12.Краткий психологический словарь/Ред.-сост. Петровский А.В., Ярошевский М.Г. – 2 изд., расш, испр. и доп. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 1998 – 512 с.
13.Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель. М: Наука, 1993 – 242 с.
14.Кузьмин Е.С. Социально-психологические особенности личности //Социальная психология личности. Л., 1974. С.8-12
15.Кулиев Т.Л., Мамедов В.Б. Руководитель и коллектив: взаимодей-ствие. – М.: Знание, 1990 – 324 с.
16.Мартин Д. М. Манипулирование встречами. Мн.: Амалфея, 1996 – 143 с.
17.Непомнящая Н.И. Психодиагностика личности: Теория и практика: Учеб.пособие для студ. высш. учеб. заведений – М.: Гуманитарно изд. Центр ВЛАДОС, 2001-192с.
18.Психология управления: Конспект лекций/сост. П.М. Касьянник. – М.: АСТ; СПб.: Сова, 2005 – 126 с.
19.Ревская Н.Е. Психология менеджмента. – СПб: Альфа, 2001. – 240 с.
20.Рейгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. – Самара: ИД «Бахрах», 1998 – 672 с.
21.Современный руководитель: личные качества и стиль руководства. http://psylive.ru/?mod=articles&gl=7&id=94
22.Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 416 с.
23.Суходольский Г.В. Организационная психология – М: Гуманитарный центр, 2004 г. – 400 с.
24.Тарасов В.Г. Организационная психология – Спб: Гуманитарный центр, 2004 – 265 с.
25.Травин В.В. Джентльменский набор руководителя. http://o-fin.ru/index.php?id=865
26.Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. — М., Изд-во Института Психотерапии. 2002. С. 438-442.
27.Фролов С.С. Социология организаций. М.: Гардарики, 2000 – 334 с.
28.Фролов С.Ф. Социология: сотрудничество и конфликты./ Уч. пос. — М.: Юристъ, 1997. — 239 с
29.Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). – СПб. Питер Пресс, 1997. – 608 с.
30.Шейнов В. П. Скрытое управление человеком — М: Амалфея, 2003 – 286 с.
31.Шейнов В.П. Управление конфликтными ситуациями. Рекомендации для руководителей – Минск: Знание, 1990 – 268 с.
32.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. – М:, Интел-Синтез, 1997 – 376 с.
33.Шикун А. Ф., Филинова И. М. Управленческая психология: Учебное пособие – М: Инфра –М, 2005 г. — 336 c.,
34.Шостром Э. Анти-Карнеги, или Человек-манипулятор — М.: ТПЦ «Полифакт», 1992 – 148 с.
список литературы