Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы изучения типов организации производственной деятельности 5
1.1. Организация рациональной производственной деятельности и факторы её определяющие 5
1.2. Процесс и система управления производством 6
1.3. Производственная структура и типы организации производства 8
2. Анализ организации производства на дочернем предприятия ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» ОАО «КВЗ» 11
2.1. Организационная характеристика предприятия 11
Положение Общества в отрасли 13
2.2. Основные технико-экономические показатели работы предприятия за анализируемый период 15
1.3. Анализ организаций производственного процесса 21
3. Разработка предложений по совершенствованию организации производства ОАО «Казанский вертолетный завод» 25
3.1. Совершенствование организации производства в цехе предприятия 25
2.2. Расчёт экономического обоснования предложило совершенствовании организаций производства 37
Заключение 46
Список использованной литературы 48
Приложения 51
Выдержка из текста
В настоящее время хозяйствующие субъекты находятся в поиске эффективных способов организации производства. Актуальность работы вызвана изменившейся рыночной ситуацией. Экономика находится в посткризисном состоянии, рынок трансформировался. Устаревшие способы достижения главной цели производителя нельзя использовать в современных условиях. Среди них внедрение техники и технологии, загрузка оборудования и производственных площадей, повышение производительности труда. Можно ценить труд, но важен ведь не процесс производства, а результат труда, который должен максимально удовлетворять потребности покупателя, и даже превосходить его ожидания. Первичен товар, а не труд и средства труда, ресурсы занимают лишь второе место. Товар не должен стоять, он должен передвигаться. По примеру японских производителей, деталь, изготовленная утром, должна быть установлена в конечный функционирующий продукт вечером. Время выпуска должно совпадать со временем реализации. Именно таким образом осуществляется рыночно-ориентированное производство.
Недостаточно изучать способы достижения основной цели производителей, необходимо использовать и внедрять их на предприятиях.
Основной целью работы является разработка рекомендаций по внедрению новой системы организаций производства и ремонта техники на ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» (625025, г. Тюмень, аэропорт «Плеханово») дочернего предприятия ОАО «КВЗ». Управляющая компания «Вертолеты России»
Для достижения намеченной цели сформулированы следующие задачи:
изучение инструментов и методик внедрения Lean Production;
исследование современного состояния хозяйствующего субъекта, занятого производством;
формулировка рекомендаций по совершенствованию организации производства.
Объектом исследования в работе принят цех
3. ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» по изготовлению отсеков цельно-металлических лопастей Ми-8.
Предметом исследования является инновационный подход, позволяющий хозяйствующим субъектам организовать рыночно-ориентированное производство в конкурентной среде посткризисной экономики.
Теоретической и методологической основой работы служат современные экономические теории, труды представителей отечественных и зарубежных экономических школ и направлений.
В качестве методологии анализа в работе использованы статистический, абстрактно-логический, диалектический методы, метод сравнительного и системного анализа.
Информационную базу исследования составили научные статьи, аналитические обзоры, монографии, статистические данные РосСтата и материалы Интернет.
Список использованной литературы
1. Адлер Ю.П., Шпер В.Л. «Шесть сигм» – еще одна дорога, ведущая к храму// Методы менеджмента качества. – 2015. – № 10
2. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б.. Управление качеством продукции; Учебник, — М.: ИНФРА-М, 2015.
3. Варакута С.А. Управление качеством продукции: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015.
4. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. М.: Альпина Паблишерз, 2012. – 125 с.
5. Глухов В.В., Балашова Е.С. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production. Издательство: Лань, 2013.
6. Грачев А.Н. Практика
5. или как Петрович и Федор японскую систему осваивали. Карманная цветная брошюра. – Н.Новгород: СМЦ «Приоритет» – 2015. – 36 с.
7. Деминг Эдвард В. Выход из кризиса. Тверь, «Альба», 1994. – с 12.
8. Денис П. Хоббс. Внедрение бережливого производства. Мн.: Гревцов Паблишер, 2014. – 352 с.
9. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т.Джонс, Дэниел Рус. Машина, которая изменила мир. Издательство: Попурри, 2014. – 384с.
10. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т.Джонс. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 473с. – (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»)
11. Джерольд М. Соломон Учет по системе ЛИН. Как согласовать работу финансовой службы и производства. М.: Вершина, 2014. – 256 с.
12. Джордж Л. Майкл. Бережливое производство + шесть сигм: Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 360 с. – (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»)
13. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству/Под ред. Чета Марчвински и Джона Шука: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2015. – 123 с.
14. Имаи М. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний. М.: Альпина Паблишерз, 2012.
15. Имаи Масааки. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 346 с.
16. Итикава А., Такаги И., Такэбэ Ю., Ямасаки К., Идзуми Т., Синоцука С. ТРМ в простом и доступном изложении. М.: Стандарты и качество, 2013. – 128 с.
17. Лайкер Д.К. «Дао Toyota:
1. принципов менеджмента ведущей компании мира»/Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 402 с.
18. Лайкер Дж., Морган Дж. Система разработки продукции в Toyota. М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 440 с.
19. Лапидус В.А. Менеджмент ошибок (имеют ли люди право на ошибку), 2-е изд., дополненное – Н.Новгород: СМЦ «Приоритет», 2015. – 91с.
20. Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство. Синергетический подход к сокращению потерь. Издательство: Стандарты и качество, 2014. – 272 с.
21. Миллер У.Б., Шенк В.Л. Просто и доступно о производстве мирового уровня или все, что мне нужно знать о производстве, я выучил в гараже Джо. Пер. с англ. Изд. 2-е. Н.Новгород: СМЦ «Приоритет», 2015. – 99с.
22. Монден Я. Система менеджмента Тойоты/Пер. с англ., М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2014. – 216 с.
23. Никифоров А.Д. Управление качеством: Учеб. пособие для вузов – М.: Дрофа, 2015.
24. О’Коннор Дж. Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.
25. Цубаки Х. Развитие менеджмента качества в промышленности Японии. Перевод с англ. – Н.Новгород: СМЦ «Приоритет», 2015. – 47 с.
26. Штрайбфедер Джон. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.
