Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретико-методологический анализ понятия организационной культуры 5
1.1. Сущность и специфика феномена организационной культуры 5
1.2. Анализ моделей и типов организационной культуры 7
1.3. Специфика организационной культуры российских предприятий малого бизнеса 15
Глава
2. Исследование основных форм организационной культуры ООО «Мир вкуса» 19
2.1. Общая характеристика организации. Внешние проявления организационной культуры 19
2.3. Стиль руководства и ценности сотрудников 28
2.4. Реконструкция базовых предположений сотрудников ООО «Мир вкуса» 33
3. Направления развития и совершенствования организационной культуры ООО «Мир вкуса» 36
3.1. Оценка влияния сложившейся организационной культуры на деятельность ООО «Мир вкуса». 37
3.2. Программа изменений организационной культуры ООО «Мир вкуса» 38
Заключение 43
Список использованной литературы 45
Приложения 46
Содержание
Выдержка из текста
В англоязычной литературе опубликовано более тысячи работ по «эмо-циональному выгоранию». Наиболее интенсивно синдром «выгорания» (burnout) начал изучаться в психологии после публикации работ Кристины Маслач (1976).
В 1986 году был издан опросник «Maslach Burnout Inventory» (MBI), который позволил стандартизировать проводимые исследования. И это привело к массовому изучению проблемы выгорания на Западе.
• исследование специфических особенностей культуры фирмы «Мир вкуса» посредством описания и реконструирования отдельных структурных элементов (внешних проявлений, стиля управления субъективных верований и ценностей, а также глубинного уровня базовых предположений сотрудников);
Практическая значимость исследования заключается в том, что рекомендации, разработанные в третьей главе, могут быть внедрены в практическую деятельность ПАО «РусГидро» с целью совершенствования организационной культуры.
Ролевая культура — наиболее распространенная и традиционная организационная культура в России. Ее основная особенность заключается в наличии точной роли, ролевой позиции для каждого члена организации, элементы которой могут быть частью должностной инструкции. Этот тип культуры ориентирован на выполнение процедур и правил. Ролевая культура наиболее эффективна в стабильной ситуации.
Источниковая база исследования. Источниками информации при написании работы служили учебная, методическая, научная литература, материалы периодических изданий, Интернет–сайтов, посвященных управленческой тематике и внутренние организационные и распорядительные документы ООО «Дельта», бухгалтерская (финансовая) отчетность, Положение о деятельности ООО «Дельта».
В данном исследовании использовались труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления организацией, формирования и оценки ее культуры, а также исследования в области стратегического развития компании, управления персоналом, организационного поведения; материалы и статьи периодических изданий, посвященные проблемам совершенствования организационной культуры.
Степень научной разработанности проблемы исследования. При написании работы был использован достаточно широкий круг источников. Западные исследователи давно занимаются разработкой теоретических и методических основ формирования организационной культуры. Наибольшей известностью и популярностью пользуются работы Р. Акоффа, И.Ансоффа М.Армстронга, П.Друкера, К.Камерона, Р.Куина, Э.Шейна и др. Различным темам, связанным с культурой организации, посвящены научные труды и многих российских исследователей. Среди них Т.Ю.Базаров, О.С. Виханский, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я. Кибанов, Ю.Д. Красовский, С.К. Мордовин, Ю.Г. Одегов, В.А.Спивак и др.
В данном исследовании использовались труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления организацией, формирования и оценки ее культуры, а также исследования в области стратегического развития компании, управления персоналом, организационного поведения; материалы и статьи периодических изданий, посвященные проблемам совершенствования организационной культуры.
Разумеется, мы говорим об этической и культурной составляющих в деятельности предприятия. По мнению многих теоретиков и практиков менеджмента, именно организационная культура, наряду с людьми – носителями этой культуры, – самое значимое конкурентное преимущество предприятия. В современном бизнесе способность понимать культуру и .
Разработка проблемы организационной культуры непосредственно связана с развитием теории организации и научного менеджмента в трудах Ф.Гипотеза исследования: предполагается, что имеется взаимосвязь типов организационных конфликтов и типов организационной культуры. Организовать и провести эмпирическое исследование взаимосвязи типов организационных конфликтов и типов организационной культуры.
